深化可靠性管理提高设备健康水平研究.pdfVIP

’ 全国火电大机组(300MW级)竞赛第33届年会论文集 管理 深化可靠性管理 提高设备健康水平 王 凯 (湖北省汉川电厂生计部432321) 摘要：根据及川电厂可靠性管理开展的情况，介绍了可靠性管理在生产管理及设备冶理中成功的应用事例，提出了 搞好可靠性管理工作具体方法． 。 关键词：可靠性深化提高 我国电力工业发电设备的可靠性管理工作开始于一九八五年，发电设备主要辅机及输变电可靠 性统计开始于一九九零年，可靠性管理从开始时的一般统计经过多次的可靠性管理办法修订、修改、 补充，现已升级为《可靠性评价规程》；可靠性应用程序经过不断的完善、更新，提高了软件对可靠 性数据的综合分析能力，能够更方便、更直观的查阅历史事件数据和指标，使可靠性管理工作有了 较大的提高，能够及时、准确、完整、客观的用可靠性指标反映出发电设备在规划设计、设备制造、 基建安装质量等方面的水平，同时，也直接反映出电厂的运行管理、设备维护的状况以及设备大小 修后和技改后的效果、效益。可靠性管理的深入开展，增加了生产管理的手段，为领导在指挥生产 决策上提供依据，并逐步被各级领导重视，在企业中的地位被逐步提高，特别是通过“达标”“创一 流’’活动的开展，可靠性管理的重要性更加充分的体现出来。 1 可靠性管理在我厂的开展情况 可靠性管理工作的宗旨是为电力建设发展服务，为电力生产服务，立足于生产，服务于生产， 发展于生产管理，是深入开展可靠性管理的必经之路。 1．1 向领导及时提供有关可靠性的信息 定期和不定期的及时向领导和有关单位提供真实、完整、具有说服力的数据及指标，反映生产 现场存在的问题及多发事件，遇到特殊情况特殊处理，如：在机组大修期间，为了督促检修人员牢 记历史经验教训，搞好检修质量，专责人将该机组历次大修后出现的问题列出清单，并进行综合分 析，提供给有关领导，大修领导小组制定出具体方案和措施，尽可能的避免同类事件的重复发生。 1。2坚持参加事故分析会 根据安全管理“三不放过”的原则，厂安环部对机组停运和设备损坏及保护误动、拒动都召开 分析会，可靠性管理专责必须参加，使专责人能够了解事件的全过程，即掌握了真实信息，又提高 了水平，避免了漏记错判，增强了可靠陛数据报告的可信度，从而也提高了可靠性管理的权威性。 1．3制定年度生产指标计划 根据各机组本年度可靠性指标的完成情况，参考新年度检修计划以及重大技改项目的安排，省 电力公司发电量计划，制定新年度生产技术经济指标，预测单机发电量，制定出新年度计划的确保 值和目标值。 首先根据机组的历史数据判断该机组的健康水平发展趋势，确定该机组的非计划停运小时，根 全国火电大机组(300MW级)竞赛第33届年会论文集 管理 据机组各年度备用小时的变化趋势以及新机组投产■社会用电的发展情况确定该机组的备用小时， 根据机组各机组本年度非计划降低出力情况和辅机的健康水平等确定新年度的非计划降低出力等效 停运小时，计划检修小时、备用小时、非计划停运小时确定后就可以推算出该机组的运行小时，根 据该机组的带负荷能力计算出机组的年度发电量，因为非计划降低出力等效停运小时已确定，就可 以计算出等效可用系数等所有的可靠性指标。此时的指标为该机组新年度确保值，根据该机组可挖 的潜力或备用停机小时的减少量，调整运行小时等，计算出另一套指标和发电量为争取目标值。 1．4评价机组大小修质量 利用机组大小修前后可靠性指标、机组带负荷能力、机组运行的稳定性评价检修质量。 1．5损失电量考核 每月初，根据可靠性统计的非计划停运小时和非计划降低出力等效停运小时统计数据计算出上 月相应事件所影响的电量，对责任单位进行考核。在计算由于非计划停运事件而损失的电量时，其 机组的负荷按该机组的年度平均负荷计算，既损失电量=该机组的年度平均负荷×非计划停运小时； 非计划降低出力事件损失的电量=非计划降低出力等效停运小时×该机组额定容量，责任单位损失电 量的总和×10元历