对建筑装饰装修工程现场施工管理的探究 方磊.docVIP

精品论文 参考文献 对建筑装饰装修工程现场施工管理的探究 方磊 江苏贤东建设工程有限公司 江苏连云港 222000 摘要：在当前装饰装修工程现场施工过程中，现场施工管理是十分重要的内容，也是现场施工质量的重要保证。在现代装饰装修工程现场施工管理过程中，相关工作人员应当掌握现场施工管理基本原则，并且应当分析在当前现场施工管理中存在的不足之处，在此基础上选择有效策略及途径加强现场施工管理，从而使装饰装修工程现场施工质量得到保证，进而保证装饰装修工程质量。 关键词：建筑工程；装饰装修；施工管理 1概述 建筑装饰工程的有效施工管理措施是一个比较广泛的，它包含了各个方面的有效施工管理措施，并且都是关于建筑装饰工程方面的。由上文，建筑装饰工程的定义已经对建筑装饰工程技术有所了解，那么建筑装饰工程有效施工管理措施到底指的是什么呢?建筑装饰工程有效施工管理措施主要指的是关于如何对建筑装饰工程所要完成的任务做出适当的施工措施的分配，并且可以有效的对建筑装饰工程做出一定的实施口令。建筑装饰工程有效的施工管理措施主要可以分为施工前的有效管理措施，施工中的有效管理措施，施工后的有效管理措施，而且每种分类都需要在一定的条件下才可以实施。 2装饰装修工程现场施工管理原则分析 对于装饰装修工程而言，其现场施工具有自身独特的特点，之所以其具有这种特点主要就是装饰装修单位的工作不仅仅是将装饰装修施工完成，同时还应当设计相关装饰装修工程，所以在对装饰装修工程现场施工进行管理过程中应当注意遵循一定原则。具体而言，其原则主要包括以下几点。 2.1现场施工管理应遵循科学合理原则 在装饰装修工程现场施工管理过程中，其科学性原则所指的就是施工现场各个方面工作均应当注意遵守科学方法，其所包括内容主要就是在施工作业过程中依据标准程度及操作方法严格执行，同时应当注意科学化管理及使用相关资源。 2.2现场施工管理应遵循规划化原则 对于装饰装修工程现场施工管理而言，其规范化原则所指的就是在现场施工过程中应当规范运用相关施工方法，施工现场各个方面均应当与要求相符合，应当统一进行管理及分配，应当保证以完整健全工作体系指导现场施工，从而保证合理施工，进而使工程施工效率及进度均能够得到提高。 2.3现场施工管理应遵循经济效益原则 所谓经济效益原则所指的就是严格控制工程成本及费用，应当综合考虑项目工程质量、成本以及监督，不可是重视进度而将成本护理。在施工管理过程中，应当在项目质量及进度得到保证的基础上尽量将施工成本费用降低，使项目整体经济效益得到有效提高。 3建筑装饰工程的有效施工管理措施的不足 当然，随着时代的迅速发展，建筑装饰工程有效施工管理措施难免会出现一些以前没有出现过的问题，所以这些问题也会成为阻碍建筑装饰工程的实施。首先最突出的问题就是有效施工管理措施管理体制还不健全，因为管理部门对此还不怎么重视，所以，有关工作人员也不会对此产生特别的重视，所以下达命令时，执行的也不是那么彻底，从而耽误了工程的正常实施，而且，使得客户不会满意。有效施工管理措施的其他的问题有对于质量的责任感不强，所以，每当有任务的时候，他们都提不起精神去完成该完成的任务，所以这个问题也就有待解决。同时有效施工管理措施的问题还有工作人员素质较低，因为建筑装饰工程的实施过程中需要工作人员认真的，细心地去工作，但是，一般由于工作人员的素质低，他们根本注意不到其中所存在的问题，所以使问题变得更加严重。总的来说，在这样一个科技与技术迅速发展的时代下，建筑装饰工程的有效施工管理措施的问题与不足也是频频出现。 4建筑装饰装修工程现场施工管理 4.1建筑装饰施工中管理工作的作用 一般来说，建筑装饰管理工作作用就是组织协调方面，所以，在施工前，相关人员一定要进行合适有效的准备工作，如建筑装饰工程项目的规划以及预定、人员调动、任务分配以及材料方面的关系，因其既可以为施工人员降低工作负担，节省工作时间，还可以保证建筑的美观。一般来说，建筑装饰施工管理主要体现在内部管理方面，所以，管理人员一定要处理好建筑装饰工程人员之间的关系，以便于营造出一个轻松、愉快的施工环境。而质量监督也是施工管理工作中最重要的组成部分，相关人员一定要做到从工程动工到工程竣工的施工监督工作，以便于为顺利开展建筑工作奠定坚实的基础。 4.2建筑装饰管理工作的具体表现 施工管理工作最主要的工程目标应是保证整个建筑工程质量，以确保建筑工程能够顺利的实施下去。建筑装饰