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XX煤矿上半年安全隐患排查整改工作总结
XX市XX煤矿
上
半
年
安
全
隐
患
排
查
整
改
工
作
总
结
XXXX年 6月30日
XX市XX煤矿
上半年安全隐患排查整改工作总结
XX煤矿上半以来,严格按照上级部门的指示精神,在“安全隐患治理年”为加强安全管理,专门成立了安全领导小组,和安全检查小组后,在安全现场管理上,严格按照《安全隐患排查制度》对井下安全生产系统和各作业地点所存在的安全隐患进行排查,并严格按《XX煤矿百日安全督查隐患整改实施方案》进行整改,为促进安全管理起到了较好的效果。
一、为加强隐患排查整改效率,加强职工安全知识培训
加强作业人员安全知识培训,提高做作业人员安全生产技能:今年以来,1-4月份每月上旬由矿长主持分三班提前一个小时进行岗位技能及安全知识培训,对新作业规程、上级会议精神都及时地进行贯彻传达,5-6月份重点学习了“百日督查活动”指示精神,学习落实XX煤矿的《百日督查隐患整改方案》,对提高做从业人员的安全生产意识,提高防灾抗灾技能起到了明显的效果。
二、以“百日安全督查隐患整改”活动为重点,完善隐患排查整改管理机制,扎实地进行隐患的自查和隐患的整改
1、矿安全管理领导小组成员在管理好日常安全工作的同时,在原每旬对有可能导致重大事故的作业地点进行一次分析排查,安全隐患排查机构成员还将和生产班长、生产组长纳入安全隐患排查机构,实行群治群防,在现场管理上形成了完整的长效管理机制。
2、搞好安全隐患排查登记及整改台帐,并对已整改的隐患及时消号,明确责任人,自查隐患和上级检查隐患进行分类,做到有据可查,并为安全信息管理的分类和整改情况管理提供了综合性的依据,更有利于制订下一步的安全隐患排查措施,防范类似隐患的出现。特别是对暂不能进行整改安全隐患和重大安全隐患可以起到跟踪、督促管理的效果,更利于责任的落实,提高了安全隐患的整改速度和效率。
3、安全自查对隐患的排查,每天都必须有矿级领导的带班人员深入生产作业地点,逐地点进行排查,及时发现和排查出安全隐患,消除安全隐患,防止出现安全隐患排查的空档,防止事故的发生起到了主动预防安全事故发生的作用。
4、日常排查出的安全隐患,“一通三防”为主,而在“一通三防”类主要是通风和瓦斯管理隐患,在日常及时排查出的隐患如,临时停风的地点及时打好栅栏,停工地点的密闭及时打好,工作面上隅角出现瓦斯超限现象的及时处理,防突工作面的现场管理等。
5、建立班安全隐患排查整改登记台帐,对当班所查出的安全隐患如当班危及安全的立即停止作业,按要求进行汇报并进行处理,如当班未处理完的即进行交接班,并制订措施、明确责任限期整改好,对重大安全隐患,或暂不能整改的列入整改计划,限期整改。
6、坚持安全隐患排查会议制度,月底定期召开安全办公会议,安全管理小组成员对暂不能立即整改和作业地点排查出的重大安全隐患,分“一通三防”、顶板、机运和其它事故的等进行分类,对作业地点存在的重大安全隐患实行优先、集中并确立分管领导负责进行督促落实整改,对暂不能整改的隐患明确责任,落实资金、制订防范和监督措施,限期整改。
三、、安全隐患的排查整改的落实情况
隐患排查和整改情况:全矿今年来共整改自查安全生产隐患120多条,整改上级检查隐患60条,整改的主要隐患有:
1、1171、1173新工作面形成后通风系统的及时调整,解决了通风设施的漏风大的问题,所调整的系统未因系统不稳定,出现瓦斯超限现象。
2、局部通风的管理方面,备用发电机的大修,确立了专人负责栅栏密闭的管理。特别是防突方面:虽然经多次突出危险性预测为无突出危险,但仍坚持对1171上煤柱风、机两巷,1173风、机两巷沿老巷掘的情况下也进行了多次预测,为防止瓦斯事故的发生加大了安全系数。
3、瓦斯抽放方面存在的隐患:解决了管路破损、工作面上隅角抽放管头未安放在上隅角的正上空角、引起的工作面上隅角、老工作面抽放点的瓦斯短时超限现象。
4、顶板管理方面:此类排查出的安全隐患最多,但大部分都可在本班或几班可进行整改,不能立即整改的也及时地进行了交接班,如在1171采煤工作面过压力集中区,一段时间出现煤壁滑帮严重隐患时的及时加固,工作面大面积来压时人员的及时撤退,1171、1173工作面初次放顶来压时,通过监控员及时反映瓦斯监控系统数据突然升高,及时撤出了当班作业人员,为及时排除冒顶事故的发生起到了主动预防的作用。此类隐患整改率为100%。
5、机电运输方面:主要排查出的井下专用线路、钢丝绳的及时更换、防跑车装置失效的、备用电源、机电设备未按要求上架、淘汰设备的清理等隐患的整改,和防跑车装置方面的隐患,也都及时得到了整改,为防止机过事故的发生起到了积极主动的效果。
6、其它方面隐患的排和整改:
(1)、火工产品和放炮管理方面:管理责任、库存的
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