钢厂设备管理工作总结.doc

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钢厂设备管理工作总结

XXXX年工作总结 新年切近,回首XXXX年,XXXX钢厂设备管理工作逐渐向规范化、制度化迈进。但从具体上看,XXXX钢厂的设备管理工作距公司的各项要求仍有一定差距,新的一年面临的任务更加艰巨。 由于全年生产没有满负荷运行,基本上所有检修都是利用等铁时间安排完成,检修率为0.8%,09年事故率为0.21%,与08年(0.54%)相比下降61%;上半年事故率为0.23%;下半年事故率为0.19%,从事故统计看下半年事故率明显比上半年降低。 XXXX钢厂2007-XXXX年年度各项指标、消耗汇总对比如下: 类别 年度 事故率 检修率 结晶器 铜管(元) 氧枪喷头(元) 金属软管(元) 常用件(元) 轴承(元) 阀门(元) 液压件(元) 减速机(元) 产量 (吨) 2007年 1.2% 5% 2502989.23 241950.28 640933.64 277014.25 230125.1 244074 257024.48 294836.2 1383875.19 2008年 0.54% 2.94% 2878034.83 218386.42 462171.08 195102.19 355560 131200 160417.98 364344 1581562.01 XXXX年 0.21% 0.8% 2348792.91 245873.57 333624.12 124019.03 269701 167659 142449.97 45956.38 2032037.92 07年吨钢消耗 1.81 0.17 0.46 0.20 0.17 0.18 0.19 0.21 — 08年吨钢消耗 1.82 0.14 0.29 0.12 0.22 0.08 0.10 0.23 — 09年吨钢消耗 1.16 0.12 0.16 0.06 0.13 0.08 0.07 0.02 — 一、设备工作的不足与经验: 1、原设计不合理遗留问题造成设备影响生产:如钢、渣车设计能力过小、连铸振动传动机构设计不合理等诸多方面都影响到生产的有序进行,通过逐步替换、改造现均已能够保证生产顺利进行; 2、安装遣留问题仍很多,造成维修人员牵扯精力太大,如成品跨水泥梁更换钢梁工作,3个连铸浇钢平台加宽改造工作,1#炉主控室改造工作等; 3、部分备件质量在一定程度上影响了设备的正常运行,如主跨75T天车主卷钢丝绳质量问题,天车接触器质量问题等; 4、点巡检工作自5月份成立点检站以来,下半年比上半年有明显进步,但到位程度仍不够。从年初分厂就认真贯彻“操检合一”精神,加强各项培训,下半年分厂下大力度狠抓落实,力争达到上下一致,齐抓共管; 5、检修工作取得很大进步,逐渐由被动变主动,但仍未能完全达到定检定修计划,多次利用铁水不足等铁时间检修弥补了此项管理方面的不足。 二、本年度设备工作的主要内容: 1、设备检修方面: 1)、3月22日-29日完成净环、氧枪冷却塔大修。 2)、4-5月份协调工程处完成高跨六楼屋架顶彩瓦更换及主副跨天沟清理工作。 3)、8月14日-9月11日完成混铁炉大修及因洒铁严重损坏部分设备全部恢复。 4)、9月份浇注跨新增两台85T天车安装就位,试车后投入正常使用; 5)、9月份新增改进型钢包离线烘烤器一台,安装调试正常后,投入使用效果良好。 6)、10月5日利用公司安排大检修机会:主要更换大倾角皮带;煤气主管路按公司要求加装煤气快切阀; 7)、1#炉炉役大修自10月5日开始至10月18日正式结束:全力配合协调冶建二公司进行三段烟道全部更换并且加装活动罩裙及提升装置,为煤气回收项目做好准备; 8)、利用1#炉炉役大修机会,协调生产处对1#炉主控室进行重新砌筑;对炉下铁道基础(东部)进行重新浇筑; 9)、11月份成品跨新增一台16T天车安装就位,试车后投入正常使用; 10)、12月8日,成品跨两品水泥梁更换为钢梁顺利完成。 2、设备卫生、点巡检方面: 1)、设备卫生通过分厂每月定期联查和段长业绩考评及加大考核力度,目前已收到很好的成效,各工段已真正把设备卫生纳入交接班制度; 2)、点巡检在设备部及分厂领导的指导下,取得一定的成效: XXXX年10月11日天车工段维修工裴立伟、宁红星对加料跨85T天车进行日常点检过程中发现大梁开焊。10月19日点检站对天车联合检查发现8#天车大梁开焊。以上两次隐患全部是主梁和端梁结合部位开焊,如不及时发现,可能出现高温液体坠落人员伤亡、设备损坏的重大事故。这充分说明了点检站、天车工段在落实点检工作时扎实细致,责任心强,因此受到了公司的嘉奖。 3、技改工作方面:面对诸多原始设计不合理、工艺不完善等因素,我分厂集思广益,群策群力进行大胆改造,完成技改项目多项。其中如中

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