工程监理和项目管理接轨研究.docVIP

工程监理和项目管理接轨研究 广东建诚监理咨询有限公司 广东佛山 528000 摘要：随着工程数量与规模的不断增加，人们对工程的质量、管理水平、社会经济效益等有了更高的要求。因此，在进行工程监理和项目管理接轨的过程中，要全面的对其中的关键环节与核心工作进行系统的分析，同时，加强对基础现状与思路的完善，实现工作的创新与改革，推动工程行业的发展。本文通过对工程监理和项目管理的相互比较；工程监理与项目管理接轨中的问题；项目管理和工程监理的接轨三个方面进行简单的论述。 关键词：工程监理；项目管理；政策制度 工程监理和项目管理接轨属于一项新的政策制度、模式，在实践的过程中需要对项目的管理、现状、接轨思路等进行具体的分析，明确工程监理与项目管理接轨的可行性，保证项目的健康发展。同时，工程监理和项目管理接轨包含的层面很多，要结合我国发展的基本国情，进行系统式的分析，保证全面接轨的专业化、健全化、全方位化，真正的实现项目接轨，促进项目事业的全面发展。 一、工程监理和项目管理的相互比较 （一）成本的比较 成本管理工作的主要内容可以分为以下几点：第一，对资金规划的管理，在进行资源计划管理的过程中，要明确施工使用的设备、材料等，是项目资源规划的基础条件。在制定计划的时候，要满足项目对各种资源的需求，保证项目资源的使用。第二，对项目