工程监理在房地产工程项目管理中组织协调的作用.docVIP

精品论文 参考文献 工程监理在房地产工程项目管理中组织协调的作用 东莞市康联房地产有限公司 523960 摘要：工程监理的组织协调作用是预定目标最大限度实现的基础，组织协调也是工程监理需重点关注及强化的关键。在实际工作中，协调工作进行是否顺利，直接影响工程项目的各个子目标的实现，所以，在项目的实际施工过程中，工程监理需重视施工现场的组织协调工作，并积极地把组织协同的工作置于工程的所有阶段，保证工程建设在良好的施工环境、准确及时地协调关系下圆满完成。 关键词：工程监理；项目管理；组织协调 一、工程监理在房地产工程项目管理中组织协调的作用 1.协调工程项目参与各方之间的关系 施工单位与业主之间的协调。由于施工单位与业主在工程建设的整个过程中，工作上联系紧密频繁，在某些具体工作问题看法上出现分歧是不可避免的。解决两者之间的分歧，既需要施工单位及业主双方的真诚合作，还需工程监理在两者之间积极的配合。施工单位及业主双方除了需按照合同规定的责任认真履行外，还应该强化两者之间的协作关系。建设单位一方面需保障资金的充足供应，同时应根据施工单位的实际需求积极提供地质资料、设计图纸等有关资料，配合施工单位解决实际存在的问题，为工程项目的顺利进行扫清障碍。监理作为双方沟通协调的桥梁，在实际工作中需鼓励施工单位向其反应