工程监理效能评价与提升.docVIP

工程监理效能评价与提升 云浮市金匠工程监理有限公司 527300 　　【摘 要】监理工作在任何工程中都占据着重要的地位，无论是在保障工程整体质量上面，还是在控制投资、工程工期等方面都发挥着关键性的作用，科学、有效的工程监理可以大大地提高工程建设的效益。本文主要对当前工程监理的效能进行评价，在此基础上，探讨工程监理提升策略。 　　【关键词】工程监理；效能；对策 　　 　　 　　引言 　　从总体上来看，工程监理工作主要包括质量控制、进度控制、费用控制、合同管理、信息管理、组织协调这六方面。这六方面工作之间是相互统一的整体，任何一个环节出现问题都会给工程带来重大的影响，甚至会直接影响工程的正常进行。因此，加强工程监理对于整个工程建设而言是十分重要的。 　　1.工程监理效能评价 　　虽然我国各地工程越来越重视工程监理工作，其效能得到明显提升，但是由于多方面原因，导致我国工程监理工作仍然存在着一系列的问题，给工程监理效能带来了严重的影响。 　　1.1工程监理市场行为不规范 　　当前，我国工程监理普遍存在转包监理业务、挂靠监理证照等现象，这就导致一些业主私招乱雇，系统内搞同体或者连体监理。一些工程监理单位不是真正独立的法人实体，有的则挂着监理单位的牌子，其实是名存实亡，有监理业务之时就聘请临时人员，监理人员在监理工作上面的事业心、责任心和积极性得不到有效调动。工程监理市场行为不规范导致工