工程管理中施工进度的管理 吴秋玲.docVIP

精品论文 参考文献 工程管理中施工进度的管理 吴秋玲 河南旭泰市政建设有限公司 河南安阳 455000 摘要：施工进度控制与管理指按照进度总目标和资源配置整体性原则，计划编制施工阶段工作内容、工作程序、持续时间和其他衔接关系等，并将计划付诸行动。加强施工进度控制与管理，可直接促进施工企业经营及发展，对于业主利益和行业市场经济稳定也有很大影响。 关键词：工程管理；施工进度；控制措施 前言：市政工程施工进度主要是指工期固定的时间内，使施工计划的制定最优化。在施工计划执行过程中，对施工进度进行定期检查，即实际完成市政工程的情况，并比较其与制定完成的施工计划之间的差异，若存在偏差就应对产生的问题及时进行分析，对其影响工期的程度进行讨论，再对此问题采取有效措施进行解决，直至市政工程竣工。目前市政工程在经济建设中的比重较大，对城市建设尤其是国计民生都具有重要影响。因此，确保市政工程质量、加快经济发展的关键在于有效控制管理市政工程施工进度。 1.管理市政工程施工进度的重要性 在市政工程整个施工中控制施工进度贯穿其中的整个过程，直接对施工进度造成影响的有市政工程施工量、施工工期及资源消耗量等因素。而市政工程施工按计划达到预期设计要求，对于市政工程如期竣工及投入使用，以及企业经济社会效益都具有决定性作用。因此，控