开大巴肇事被管理公司解约 司机不服告“东家”.docVIP

开大巴肇事被管理公司解约 司机不服告“东家” 　　因交通事故经济损失超过3万元，大巴司机柏先生被珠海公交信禾长运股份有限公司停岗，公司依据内部规定，提前解除了与柏先生的劳动合同。经市劳动争议裁决委员会仲裁，司机败诉，申请被驳回。柏先生不服，目前委托代理律师，尝试通过法院审理的方式解决纠纷。 　　发生事故被解约 　　本月3日，拿到市劳动争议裁决委员会仲裁裁决书的柏先生向记者讲述了自己的遭遇。柏先生2004年入职珠海公交信禾长运股份有限公司当司机，双方签署最后劳动合同期限至今年4月底。去年6月2日，柏先生驾车时发生重大交通事故，交警部门认定柏先生负全责，截至9月，交通事故伤者的医疗费为9.4万元。 　　公司于去年6月底对柏先生作出了停岗处理，进而在2010年7月份，提前解除了与柏先生的劳动合同。理由是根据公司制定的《驾驶员管理细则》，驾驶员负事故主要责任及以上，经济损失3万元以上的，解除劳动合同。 　　公司《管理细则》是否合法成焦点 　　被公司解除劳动合同后，柏先生不服，转而向市劳动争议裁决委员会提出仲裁，认为《驾驶员管理细则》属于公司的内部规定，未经公司职代会通过，是非法的，不能作为依据，要求公司赔偿加班工资、违法解除劳动合同赔偿金等30多万元。 　　信禾长运股份有限公司在仲裁的规定期限内，补充了职工代表大会会议纪要，说明《驾驶员管理细则》经公司职代会通过，是符合公司章程的。市劳动争议裁决委员会经过调查，采信了信禾长运股份有限公司提供的证据，于今年5月份作出裁决，司机败诉，申请被驳回，要求信禾长运股份有限公司补偿柏先生停岗生活费、年休假赔偿金合计300多元。 　　律师看法：《管理细则》有约束力 　　目前，生活陷入困境的柏先生已经委托了代理律师，希望通过法律途径为自己维权。 　　昨日，广东林氏律师事务所的律师林叔权告诉记者，双方争执的焦点是《驾驶员管理细则》是否合法，根据市劳动争议裁决委员会的仲裁结果，信禾长运股份有限公司提供的证据符合劳动法，《驾驶员管理细则》对公司的员工具有约束力。虽然柏先生认为公司当庭未提供证据，有造假的嫌疑，但信禾长运股份有限公司在仲裁庭审期间或之后规定的时间内，提供了职工代表大会会议纪要，按照劳动法的规定，证据是有效的。 时间管理（Time Management） 目录 1 什么是时间管理 2 时间管理方法 3 最新的时间管理概念--GTD 4 时间管理的十一条金律[1] 5 时间管理案例分析 5.1 案例一:浅谈高校管理者的时间管理[2] 5.2 案例二：时间管理的小故事[3] 5.3 案例三：时间管理——华为成功之宝[4] 6 几款在线的时间管理工具 7 参考文献 什么是时间管理 时间管理是有效地运用时间，降低变动性。 时间管理的目的：决定该做些什么；决定什么事情不应该做。 时间管理最重要的功能：是透过事先的规划，做为一种提醒与指引。 　　一、无法管理外在的要求？应接不暇 　　主管最大的困扰就是，太多来自外界的干扰，随时得放下手边的工作去做别的事情。 　　担任主管的责任之一就是集合多人的努力，共同完成一份工作。换句话说，主管的工作有很大的一部份需要与别人互动，外界的干扰是主管工作的一部份。你可以排定某些时段做为你的工作空挡，当有人临时找你需要讨论事情时，告诉他，你这会儿忙着呢，不急的话儿，在你的空挡时间再来详谈。 　　时间管理发展得很快，第一代是建立备忘录；第二代就需要事先的计划和准备；第三代会根据你对任务的理解排列优先顺序。到了第四代，就是分工合作的授权管理。 　　二、做事没有方法？阅历 　　我们常运用自己所熟悉或直觉想到的方法做事，但事实上，这并不是最有效率的方法。 　　完成一件事情，可以有许多方法，关键在于你能否找出最快速的方法。不要毫不考虑的就直接做了，先花几分钟的时间衡量一下，有什么方法可以更有效率的完成事情？ 　　三、周围干扰因素？自控 　　周围众多干扰因素，是时间流逝的致命杀手，嘈杂声、杂志、零食、报纸、美容品、温度、安全感、方向感、氛围、性欲、压力、烟瘾、联想、健康状况，都是诸多的影响因素。 [编辑]时间管理方法 　 （一）、计划管理 　　关于计划，有日计划、周计划、月计划、季度计划、年度计划。时间管理的重点是待办单、日计划、周计划、月计划。 　　待办单：将你每日要做的一些工作事先列出一份清单，排出优先次序，确认完成时间，以突出工作重点。要避免遗忘就要避免半途而废，尽可能做到，今日事今日毕，干一起了一起。 　　待办单主要包括的内容：非日常工作、特殊事项、行动计划中的工作、昨日未完成的事项等。 　　待办单的使用注意：每天在固定时间制定待办单（一上班就做）、只制定一张待办单、完成一项工作划掉一项、待办单要为应付紧急