异常发现及处理.ppt

异常的含义 前言 何谓异常 异常的发现 异常的处理 异常的预测 * 异常的分类： 交货期的异常 作业的进展迟于管理标准 质量的异常 次品率高于管理标准 成本的异常 实际成本高于管理标准中标准成本 机械设备异常 因故障而停车,或因机械电子工作部原因产生磨损、次品率异常提高 作业人员的异常 作业没有在标准时间内结束 . 材料的异常 交货延期、数量得不到保证,或质量低劣. u人生 不是得到…就是学到......你不是得到一份圆满的因缘; u就是学到怎样更靠近幸福。你不是得到胜利; u就是学到如何避免失败。你不是得到最终自己想要的结果; u虐待儿童这事,如果干得好,叫望子成龙。 u脚踏两条船这事,如果干得好,叫慎重选择。 u摆架子这事,如果干得好,叫有气派。 u发呆这事,如果干得好,叫做酷。 u扁人这事,如果干得好,叫主持正义。 u挑砖块这事,如果干得好,叫忍辱负重。 u发不出薪水这事,如果干得好,叫共同创业。 u异常处理这事,如果干得好,叫持续改善 。 u应该做到而没有做到 。 u不应该发生而发生 。 u即维持活动发生了问题 。 u实绩比管制基准不好。 u发生异常时, u应立刻进行异常分析。 生产作业要根据日程计划并按照作业标准进行.为了做到这一点而进行的