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电商孵化策划

现阶段的问题 需要的相关支持 分销团队建设(布局规划) 2016年度的规划和预期 01 02 03 04 目录 CONTENTS 现阶段的问题 PART ONE 问题1 问题2 问题3 问题4 人才的稀缺 需要专业团队打造电商营销方案 缺少相关的环节和氛围 产品缺少互联网思维的创新 对互联网的结合思路不够清晰 现阶段的问题 分销团队建设 PART TWO 首批培育出一个学习班 50人 3个月 10% 用三个月左右的时间孵化出一个分销团队 选取学员中的部分业绩优秀者,进入核心分销团队 区别于三明地区其他传统的电商的“因为培训而培训”的孵化模式;转变成以业绩为引导,“因为培育人才和提升业绩而培训”。 分销团队建设 需要的相关支持(布局规划) PART THREE 100余种 50-60人 10万元 产品的支持 首批的 种子学员 项目启动资金 与三明市政府的政策协调配合,培养和孵化电商人才 需要的相关支持 产品 学员 资金 初步计划筛选出符合市场的100余种的产品品类,结合文创、软文、电商平台、区域微信大号等方式做逐级的递推。 从每期的培训学员中选取10%的人群,提升为地区一级的核心分销团队;协调地区一级的经营业务。 先期需要10万元左右的项目启动资金,去启动整个项目。 运营起步 初

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