建筑工程施工管理存在的问题及对策 曾文明.docVIP

精品论文 参考文献 建筑工程施工管理存在的问题及对策 曾文明 深圳市福田建安建设集团有限公司 51800 摘要：建筑工程施工管理的好坏，不仅关系到建筑工程施工质量，也关系到建筑行业健康有序地发展。分析了建筑工程施工管理存在管理混乱、制度执行不力、安全生产意识不强、资金保障不足的问题，阐述了建筑工程施工管理的关键要素，包括质量管理、安全管理、进度管理、成本管理及信息管理。从关键要素着手提出了改进建筑工程施工管理的基本途径。 关键词：建筑工程；施工管理；问题；对策 施工管理在建筑工程实施过程中意义重大，针对在控制在施工中出现的问题，建立一套完善、科学的控制体系尤为必要，加强对存在的安全隐患和一些问题的预防控制，对于建筑施工管理的工作效益和施工质量提高至关重要。 一、影响建筑工程管理的几大要素 1、设备因素 我国的科学技术也得到了突飞猛进的发展，实现了 我国与国际经济的对接。施工机械在施工管理中的广泛应用对 施工质量的好坏造成了严重的影响，机器的先进程度会对施工 速度产生至关重要的影响用，对于缩短施工工期，减少施工人员数量，规范施工水平具有重要的意义。 2、人的因素 每一项施工工程中，工作人员都是工程管理的主角，各个环节的操作，工程设计、施工管理、工程监理等都与人有密不可分的关系，而人的自身能力、专业素质、职业道德，同时也影响着建筑工程的管理。对建筑工程的质量、安全、进度、效益等有着直接或间接的影响。 3、现场因素 现场因素在建筑施工中是较为重要的影响因素之一。现场因素一般包括天气、条件、地理、水电问题等，他们会对建筑施工质量造成严重的制约。因此，注重关注这些现场因素，对建筑工程管理工作水平的提高至关重要。 二、当前我国建筑工程施工管理存在的问题 1、施工技术问题 建筑工程施工包含的项目众多，不仅涵盖建筑屋面、地基基础、主体结构等，同时它们中每一项施工的工序要求都各有不同。由于我们对于建筑工程质量要求的逐渐提高，不少建筑企业依然沿用陈旧的施工技术，同时建筑企业缺乏对施工具体环境的了解，在尚未完全掌握设计图纸的重点前，导致建筑企业无法就具体的施工环境以及企业陈旧的施工技术实施有效的组织分工。最后是建筑企业施工人员技术水平不高，当前一线的施工人员绝大部属于知识水平较低的农村务工人员，他们不仅缺乏相应的建筑知识，更很少接受过相关的知识、技术的培训。如此一来，当碰上突发技术事故时，他们就无法及时有效的处理，从而导致工程进度被拖延。 2、施工材料问题 施工材料是关系到建筑工程施工质量的重点，建筑工程施工需要的材料种类繁多，很难实施全面的管理控制。因此，许多建筑企业对于施工材料的质量主要通过随机抽样检查的形式实现，同时由于建筑企业事前未能与相应的材料供应商建立其有效的沟通交流机制，导致在施工后出现材料供应不足的问题；而且还存在着某些建筑企业对于施工材料的检查较为随意，不依据施工材料检查的规章制度实施检查，致使某系不达标的施工材料被用于施工，尤其是一些现代化的新兴材料，之前并没有接触过，并不了解新的材料，导致材料质量存在很大的安全隐患。更为严重的是某些建筑企业通过偷工减料的方式实现成本的降低，从而导致建筑质量极大程度的降低。 3、施工安全问题很多 建筑工程施工管理人员并没有意识到施工安全的重要性，过于强调工程施工的实际效益，致使目前我国的建筑工程施工的安全管制较差，很多建筑企业对于安全生产的要求流于形式。在实际施工的过程中，只是口头随便提提，并没有制定完善、规范的施工安全体制，很多施工人员并没有按照规范进行安全施工，在施工现场也没有必要的安全设备，一些新近的施工人员，也没有积极做好安全预防的教育工作。 目前施工现场经常出现施工洞口没有及时防护，地内电线、电缆乱拉乱接，施工电梯、塔吊等大型设备没有做好相应的漏电以及接零接地保护，这些问题都存在严重的安全隐患。 三、加强建筑工程施工管理的对策 1、 制定科学合理的建筑工程施工管理体系 目前我国对于建筑工程施工管理制度的管理理念以及经验还比较缺乏，应多组织一些专业的施工人员以及具有丰富管 理工作经验的管理人员共同研究探讨，多学习、借鉴国内外一些先进的建筑管理理论和经验，在传统的建筑工程施工管理制度 基础上进行进一步的深入研究，结合国内外先进的管理理论和技术从而取其精华、去其糟粕，制定出符合中国国情以及建筑行业发展的工程施工管理思路体系。 2、做好