建筑工程绿色施工管理策划及实施.docVIP

精品论文 参考文献 建筑工程绿色施工管理策划及实施 珠海市强宇工程监理有限公司 广东珠海 519000 摘要：绿色施工管理是建筑项目绿色施工过程中必不可少的一个环节，它的作用主要就是能够在施工过程中贯彻落实绿色施工思想，促进建筑工程的绿色化，协调可持续发展，统筹社会经济发展、人与自然和谐共处。文章结合工程实例，根据实践经验，围绕该建筑工程绿色施工管理展开研究、分析，可为类似施工项目提供一定的参考借鉴作用。 关键词：建筑工程；项目；绿色施工；施工管理措施；监督 绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响，实现四节一环保的施工活动，也是我国建筑工程施工领域未来的发展方向。其中，绿色施工管理是绿色施工过程中的重要手段，其目的是在施工过程中贯彻绿色施工思想，真正使绿色施工理念落实到具体施工过程中，实现绿色施工效益。提高施工管理水平，对有效地推动绿色施工的全面实施和健康发展意义重大。 1工程概况 某建筑工程为商住楼，建筑面积约99687m2，地下3层，包括2652m2人防地下室，类别及抗力等级为常6级，核6级；地上23层，其中裙房4层。建筑高度99.65m，结构形式为框架-剪力墙结构，抗震设防烈度为8度，设计使用年限为50年。 2 管理重点及难点 2.1 施工组织协调难度大 本工程工期为682d，需要投入大量的人力、物力。同时业主对质量要求高。现场应科学地组织和管理，保证工期、质量、成本和安全的同时，不断创新，加强现场绿色施工管理。 2.2 配合施工工种多 由于土建、安装、装饰多个工种需穿插进行施工，为保证工程质量，施工时要做好土建、安装、装饰等各个工序的协调工作，事先规划，提升绿色施工管理水平，避免出现返工浪费的情形。 2.3 对现场的环境保护要求高 由于工程周边是各类办公场所以及政府单位，在大力开展治污减霾的行动下，对整个施工现场的环境保护要求相当高。 2.4 绿色施工的成本控制 由于绿色施工要求“四节一环保”，因而项目措施费以及节能减排、环境保护和安全文明施工等费用占工程总成本的比重大；目前没有统一的绿色施工相关措施标准，加大了绿色施工过程成本的控制难度；此外，绿色施工过程成本投入存在不确定性，费用支出不一定就能换回预期的效果，因此项目绿色施工中的成本管理是一大重点。 项目的施工管理水平高低对绿色施工过程成本的影响很大，管理水平高不仅节约材料费、人工费、机械费，还能使措施费用花得有所值；管理水平低下不仅容易造成人员窝工、材料浪费、机械低负荷工作，还会造成付出的措施费和环境保护相关费用不能达到预期的效果。 2.5 绿色施工的质量管理 项目的绿色施工过程中实行全面质量管理，基本核心是提高人的素质，调动人的积极性，人人做好本职工作，抓好工作质量。通过提高施工过程中的工作质量来体现其基本核心思想。工作质量是指所有工程项目的参加者为了保证工程质量所从事工作的水平和完善程度，它要求在工程项目管理中，管理者和生产者要主动热情，并且有良好的知识结构和水平、丰富的经验等。 3 管理策划及创新特点 3.1 管理目标 该项目绿色建筑目标为：全国第三批绿色施工示范工程、省绿色施工示范工程、申报美国LEED认证银奖、绿色建筑二星级。 3.2 组织管理 建设单位宏观控制，总包单位过程控制，管理公司，监理检查和监控实施过程，形成一个有各方单位共同参与的管理网络。组成以甲方代表为领导人的控制小组，建设单位、管理公司、监理单位、施工单位主要负责人全员参与。为保证绿色施工各项工作的落实，项目成立绿色施工管理工作小组，明确管理制度。 3.3 绿色施工实施措施及依据 项目绿色施工依据《建筑工程绿色施工评价标准》GB/T50640—2010、《全国建筑业绿色施工示范工程申报与验收指南》，计划实施评价标准中的所有控制项，一般项77项，优选项25项。 3.4 绿色施工培训管理 项目积极建立、健全项目部绿色施工管理体系，完善绿色施工管理责任制度、绿色施工培训制度。定期开展绿色施工专项培训。 3.5 创新特点 1）采用先进施工工艺 项目采用建筑业10项新技术中的8大项，22小项，采用钢筋直螺纹连接、箍筋闪光对焊、BDF高强薄壁空心管、全钢组拼式大模板等新技术。