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鸿景苑管理制度 —李刚 前 言 房地产营销是一个综合行为，能否使一切最优化的配置切实执行，决定了整个销售过程的成败，现场销售执行是其中必不可少的重要环节。 为了更有效地提高全员工作的规范性与积极性，提高工作效率与服务质量，参照“绝对服从”的管理执行理念，特针对案场制定如下管理条约，希望案场所有人员认真学习，并百分百执行，努力完善自我！ 销售中心管理制度 考勤制度 例会制度 公共事务 接待制度 客户分析与跟踪制度 置业顾问违规及处罚 特别要求 备注 考勤制度 考勤制度 一、销售中心上班时间 现场：8：30－18：00 市区：8：00－19：00 考勤制度 二、点名 点名时间： 8：30 要求：着工装干净整洁。 女士化淡妆，及肩以下长发必须盘起，并佩带好统一发饰。 男士头发以上不盖额、侧不盖耳、后不及颈为度，不得留胡须。 考勤制度 三、迟到 早退 旷工 迟到、早退：15分钟以内，罚款10元/次。 迟到、早退： 15分钟以上，半小时内为20元/次。 旷工：半小时以上，视为旷工100元/次。 罚金于当天内自觉交至销售经理，如当日未交者 次日起罚金翻倍。 考勤制度 三、迟到 早退 旷工 要求：当月迟到1次按上述条例执行；迟到2