基于供应链的服装出口策略研究.pdfVIP

一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一呈嫂尘笙群詈翌第夕’翻 基于供应链的服装出口策略研究 杨晨晖，，雷鸣。 (1．广东省丝绸集团公司，广东广州510180：2．华南理工大学工商管理学院，广东广州510641) 摘要：2005年服装出口配额取消后，中国纺织品服装出口总量将增加，为了避免企业间压价竞争出口，通过大中型骨干服装出口企业整 合行业资源、优化服装出口供应链管理是一种关键创新形式。主要策略包括：建立以大中型服装企业为中心的供应链，建立个性化的、 最有效益的供应链，再造企业的业务流程，培育和巩固可靠的采购网络，加强企业的信息化建设。 关键词：服装出口；供应链：策略 中图分类号：F746．12 文献标识码：c 文章编号：1001—7003(2004)07—0001—03 服装出口在我国对外贸易中担当着至关重要的角色， 1．2 企业的运作不灵活、效率低 特别是20世纪90年代以来，服装一直是我国的大宗出口 从企业结构规模看，我国服装企业一般在300人 商品。“八五”期间我国服装出口额累计居全国各类出 以上，甚至是千人大厂，而国外服装企业大多在 3o～50人。企业规模结构主要矛盾表现在我国服 口商品之首，1996年我国服装出口总值达250亿美元， 装工业习惯走依靠外延扩大生产的老路，由于不 2003年我国服装出口总值达520亿美元。我国服装出口 遍布世界130多个国家和地区，已成为名副其实的世界纺 适应小批量、多品种消费层次需求，只有仍发展 织品产销大国。世界银行预计，配额取消后中国占全球 中、低档大路货，既无法形成大企业的规模经济和高效 纺织品生产的比例将从20％上升到50％，中国纺织品服 率，又难以形成中小企业的灵活和低成本。当前，国际 装出口总量将增加150％，预计2005年我国服装出口总纺织服装工业已具备市场反应灵活和规模经济两种优 值将达700～750亿美元。 势，向专业细分化和供产销集团化的方向发展。我国服 但是，随着国际市场竞争的日趋激烈，世界经济加 装工业由于形成“大而全”、“小而全”的发展模式，生 速增长势头逐渐放慢，我国服装出口面临的形势也十分 产能力重复配置，致使企业横向联合机制阻塞，难以向 严峻，行业内还存在着一些严重困扰着我国服装出口的深 集约化发展。 层次问题。因此，必须基于服装出口的供应链，整合行业 1．3产业内衔接较差 内的资源，提高我国服装行业的整体竞争力。 从产业内衔接来看，纺织、印染、制衣的衔接较 差，面辅料矛盾突出，“以服装为龙头”并未落到实 1 存在的主要问题 处。我国棉纺织、印染行业生产能力闲置现象十分严 1．1 服装出口产品结构不合理 重，一方面中低档面料产品存在大量库存积压，另一方 从我国服装出口产品结构来看，“一大三低” 面服装面料由于严重的结构性短缺，又花大量外汇进口 (大路货，低质量，低档次，低价格)现象依然严 面料，总额已达80亿美元／年。 重存在。粗加工产品多，精加工和深加工产品少；来 料、来牌、来样加工产品多，自行设计产品少。大 2推动服装出口的主要对策 约80％～90％的服装产品均为粗加工的中低档产品， 面对这样的局面，尤其是在2005年中国服装出口 服装出口的平均单价3．3美元。 将取消配额设限的形势下，进一步通过服装出口企业、 -收稿日期；2004—06一08 97 作者简介：杨晨晖，男，1 3年生，经济师，主要从事服装出口经营管理工作。