中央华府道路工程施工组织研究设计.docVIP

中央华府道路工程 施 工 组 织 设 计 连云港宇研建筑技术有限公司 二OO八年十二月二十六日 目 录 编制依据及说明 工程概况 施工准备 施工部署 施工进度计划 雨季施工措施 主要施工方法及技术措施 质量安全保证措施 文明施工与标准化现场管理措施 一、编制依据及说明 1.1 编制依据 1.1.1 中央华府道路工程提供的有关本工程的招标文件。 1.1.2 国家和地方有关工程验收规范、操作规程、质量标准及相关的建筑法规和文件。 1.1.3 本工程的施工现场勘察情况。 1.1.4 连云港宇研建筑技术有限公司质量管理和质量保证体系文件；《质量手册》及《程序文件》。 1.2 编制说明 本方案为施工阶段的施工组织设计，根据上述编制依据，结合我公司的技术力量、机构设备、人力资源、类似工程经验等情况，并结合有关施工图及国家规范、规程、标准及文件编制，能充分体现我公司对本项目的重视，对本工程的施工组织管理体系、施工部署、现场平面布置进度、计划控制、主要机构设备配置以及保证工程质量安全、文明施工的措施，指导现场施工，编制详细的分部、分项工程方式方案。 我们将本着“用户至上，质量第一”的宗旨，为中央华府小区道路工程提供优质服务。 二、工程概况 2.1 工程概况和工程内容 2.1.1 工程概况 本项目区标段位于连云港市新区境内，招标范围为：道路、停车厂、人行道等。 主要工程数量 车行道路：2800m2 广场砖地面、宅间道路：5780 m2 2.1.3 质量要求标准：合格 2.1.4 工程工期： 工期为45天（日历天） 三、施工准备 3.1 生产准备 首先现场必须清理整平，测量放线。根据工程平面位置和现场环境条件，合理布置施工道路、施工水电、施工消防、场地排水、临设工房料具堆场及仓库等。 针对本工程的特点，对项目部技术和管理人员明确分工，建立岗位责任制确定岗位职责。同时做好各工种所需劳动力的调度和安排，确保按时到位。 根据本工程的体量及结构类型，按计划做好周转材料的进场准备工作。对工程所需的模板、钢管、竹笆、安全网等进行分期、分批组织进场，保证工程顺利进行。 3.2 技术准备 施工前有关人员应充分熟悉图纸，做好图纸会审，对设计图上的差错和不明之处应提交到图纸交底和会审会议上去，会同设计单位和建设单位、监理公司共同研究解决，并会签会审纪要，必要时应请设计单位出具变更详图和说明，对施工组织设计及施工预算进行适当的补充和调整，提供工程材料和劳动力分析表，以便施工队组织劳动力和准备施工材料。 编制各专业的施工进度计划，材料供应计划，各分项作业指导书，安全技术交底书。制定结合本工程情况的技术、质量、安全管理制度并做好各项交底工作。 项目部技术部门应对项目部的施工工长、施工工长对施工班组，均应做好施工前的技术交底工作，交待清楚施工图设计要求，工艺操作要求，工序搭接要求，施工质量标准及安全生产注意事项等，以达到每个施工人员心中有数，杜绝不应发生的质量和安全事故。 培训施工人员，学习掌握新技术、新工艺。结合新的质量验收规范的推广执行，对全体作业人员进行一次新规范的学习教育，着重经强调新老规范的区别，以及新规范对老规范的增加部分，使每一个作业人员对各自工种现行规范、标准都有所了解，考核合格后方可上岗。 结合创优计划，对影响本工程使用功能、使用安全以及美观性的工序，制定本工程的高于国家标准的内部标准，并同时制定严格的施工工艺和规程，确保目标的实现。 按照工程进度安排结合本地区的气候特点，编制切实可行的季节性施工方案。 预先编制隐蔽工程验收计划。 构筑物的高程及定位放线位置的引进都要经有关部门负责人复核后方准进入下道工序。 3.3 场外准备 根据技术部门提供的材料用量和总进度计划，及时申请原材料分期、分批进场计划，成品、半成品构件等材料计划并及时与施工队配合，以满足工程进度需要。材料人员对所采购物资的供应商的供货业绩情况进行调查，根据调查材料进行评价，确定合格的供应商，办理订购手续。材料进场后，由质检员、材料员、保管员进行质量、规格、数量验收，验收后指定地点堆放。材料进场必须复试合格后方可使用，监理工程师进行抽检或复检。 根据《主要施工机械设备表》编制的设备型号、数量，按施工进度和分项工程情况，对需用设备提前做好维修保养工作，及时调度进场以保证工程顺利施工。 四、施工部署 4.1 管理目标 4.1.1 质量目标 本工程的质量目标是确保合格争创优良。各级施工负责人、质检人员和操作工作，都将严格以此目标抓好做好各分项分部工程的质量控制，严格按规范、规程施工和验收，确保目标的实现。 4.1.2 安全目标 无死亡及重伤事故发生，尽量避免轻伤事故。 4.1.3 工期目标 严格按进度计划表中施工工期节点控制施工，确保计划内完成。 4.1