企业兼并中的财务决策论文.docVIP

资本运营论文 指导教师 王艳华 专业班级 工商0702 姓 名 柳 楠 学 号 0704010202 浅谈企业兼并中的财务决策 摘 要 社会主义市场经济体制要求，建立现代企业制度，实现企业资源的最佳配置，追求企业价值的最大化，当前我国正在对国有企业进行改制，通过兼并、收购、资产重组、破产等手段，使国有资产有效运营，增加企业活力，提高企业整体效益。近年来，企业兼并风起云涌。然而，一些企业由于对兼并前的财务决策安排不当，导致这些企业难以达到兼并的预期目的，甚至使企业遭受严重损失企业兼并是两个或两个以上的企业根据契约关系进行权合并，以实现生产要素的优化组合。企业兼并不同于行政性的企业合并，它是具有法人资格的经济组织，通过以现金方式购买被兼并企业或以承担被兼并企业的全部债权债务等为前提，取得被兼并企业全部产权，剥夺被兼并企业的法人资格。企业兼并的核心问题是要确定产权价格，这是转移被兼并企业产权的法律依据。兼并方出资购买被兼并方的资产，取得对资产的全部经营权和所有权，被兼并企业的法人资格消失。这种形式主要是在不同所有制的企业之间进行，是一种完全意义上的有偿兼并。具体还可细分为一次性购买和分歧购买等不同形式。根据承担债务的程度不同又可分为两种情况：一种是在资产和债务等价的情况下，兼并方以承担被兼并方全部债务为条件，接受其全部资产及其经营权，被兼并企业的法人资格自行消失，这属于完全有偿兼并；另一种情况是，兼并方以承担被兼并方部分债务，提供技术、管理为条件，取得被兼并方部分资产的所有权和全部资产的经营管理权，被兼并方虽然更换了厂名和领导班子，丧失了经营权，但仍然独立核算，自负盈亏，这是一种不分有偿兼并。以抵押形式转让产权，进而以赎买手段进行产权再转移。这种形式主要是在资不抵债的集体所有制企业与其最大的债权人之间进行的。这是一种小鱼吃大鱼的兼并方式。一些小企业，主要是集体企业、乡镇企业，为了发展规模经济以取得规模效益，利用其经营管理上的优势，大量举债，筹集资金兼并大企业。 近年来，企业兼并风起云涌，然而，一些企业由于兼并前的财务决策不当，难以达到预期目的，甚至使企业遭受严重损失。兼并是一家企业以现金、证券和其他形式购买取得其他企业的产权，使其他企业丧失法人资格或改变法人实体，并取得对这些企业决策控制权的经济行为。从目前我国的兼并实践来看，兼并的动机主要有：减少亏损、高额获利、减少竞争、合理进税、促使产品和市场多样化、获得特殊资产等几方面。因此，企业实施兼并的主要目的就是为了促使企业的整体偿债能力有所增强，资本成本有所降低，并实现与被兼并企业之间低成本的有效配置。显然，财务计划是企业兼并成功与否的重要因素之一，一般说来，企业兼并的财务计划主要有两个方面：一是兼并资金的筹措，应考虑的资金来源有：内部留成、银行贷款、增资扩股、发行债券等。二是兼并盈利的预测，包括销售预测、成本和费用预测、现金流量预测等等。　选择兼并方式，作出正确的财务决策目前，兼并按实现方式通常分为：现金支付、承担债务、股份交易等。当双方企业虽不属于同一所有制性质，但兼并方经济实力雄厚，或者兼并方虽资金不足，但在经营上能谋求协同具有大发展潜力的，一般采用承担债务的方式为宜；当被兼并方负债比例较高，但兼并方通过提供技术和改进管理能为被兼并方偿还部分债务的，应选择股份交易的方式；当兼并方实力强大，能筹集足够的资金购买被兼并企业的全部资产时，可选择现金支付方式。兼并是一种投资手段，属于高风险经营，在关注收益、成本的同时，财务决策还应重视兼并所带来的各种风险，比如规模庞大引起的营运风险、贸然行动的信息不对称风险、影响偿债能力的财务风险以及相关的法律风险等。企业兼并财务分析中的一个重要问题是确定兼并成本，即被兼并企业的市场价值。一般情况下，企业可以采用现金流量法、资产价值基础法和收益法对被兼并企业的价值作出估价。在实际操作中，由于预测本身的不确定性，对结果会产生影响，因此，决策兼并价格时，还须与其他决策因素综合起来考虑。　　实施兼并后，企业的兼并利得，不仅反映在兼并企业现金流量的增大，而且也获得了被兼并企业的资产价值。另外，衡量企业价值大小的指标是股票市价，只要股价交换比率大于1，且兼并企业的市盈率在兼并前后保持不变，那么，兼并双方的每股市价都能得到上升。综上所述，兼并是企业利用外部扩展来发展自己的一个重要途径，财务决策又是兼并成功与否的关键所在，尽管财务决策还要受到体制问题、政策行为、摩擦成本等多种因素的联动影响，但通过不断改革和完善，财务决策在促使企业优化资源配置、实现规模经济方面必将起到更重要的作用。实施兼并后，企业的兼并利得，不仅反映在兼并企业现金流量的增大，而且也获得了被兼并企业的资产价值。综上所述，兼并是企业利用外部扩展来发展