企业应收账款的成因利弊及管理措施.docVIP

目录 应收账款的含义及成因…………………………………………………………1 （一）应收账款的含义………………………………………………………………1 （二）应收账款的成因………………………………………………………………2 二、应收账款给企业经营带来的利弊………………………………………………2 （一）应收账款给企业带来的有利方面……………………………………………3 （二）应收账款给企业带来的不利方面……………………………………………3 三、目前企业对应收账款管理过程中出现的较为常见的一些问题………………5 （一）对应收账款的考核制度不完善，内部控制不严……………………………6 （二）企业在选择赊销客户签订合同时不慎重……………………………………6 （三）应收账款的结算、清理、回收工作不够力度………………………………7 四、针对以上问题提出的一些解决措施……………………………………………7 （一）建立完善应收账款各项制度，加强内部控制………………………………7 （二）做好资信调查，制定合理信用政策，注重合同管理………………………8 （三）做好应收账款日常管理，加强清理、催收工作力度………………………8 内容提要 目前我国市场企业之间存在着激烈的商业竞争,企业为了在竞争中赢得主动,抓住商机，往往会以赊销的方式来扩大销售。因赊销商品与劳务而产生的短期债权称为应收账款。据统计，在我国应收账款占流动资金的50%左右，有的企业更高。企业为了争夺市场，盲目地采取赊销的方式而没有事先对赊销客户进行信用评估，以及对应收账款回收管理的不足是我国企业目前常见的问题，所以企业在做出赊销决策前，应制定合理的信用标准，对客户进行信用等级与资信程度评估。为避免和减少损失的发生，对应收账款的日常管理，也应加强回收清理及催收力度，以提高企业的经济收益。本文首先对应收账款的含义及其成因进行阐述，接着对应收账款给企业带来的影响以及企业在对应收账款的管理过程中出现的一些常见问题进行分析。最后，结合应收账款的管理制度及本人在工作中的切身体验，针对企业应收账款管理中的常见问题提出了本人的一些建议与措施。 关键词：赊销 应收账款 信用标准 回收清理 浅谈企业应收账款的成因、利弊及管理措施 应收账款是企业，，在收回之前的持有时间内，它不但不会增值，反而要随时间的推移让企业付出代价。如果企业的应收款项不能及时收回，不但会对企业自身的资金运转产生负面影响，而且还可能引发企业之间的相互拖欠，从而形成严重的三角债问题；应收账款一旦形成账，就会企业蒙受严重的财务损失，甚至会危及企业的生存和发展。加强应收账款的管理，避免或减少损失的发生，保证企业经营活动的正常进行，提高企业的经济利益。应收账款应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权。具体说来，应收账款是指企业销售商品、产品或提供劳务等原因，应向购货或接受劳务的收取的款项或代垫的运杂费。应收款给企业经营带来的利弊企业持有产成品存货，要追加管理费、储存费、保险费等支出；相反，企业持有应收账款，则无须上述支出。应收账款的增加意味着产成品存货的减少产成品存货的减少一方面可以降低这些支出，另一方面可以增大企业的速动资产，提高企业的即期偿债能力，修饰企业的财务指标。因此，无论是季节性生产企业还是非季节性生产企业，当企业产成品较多时，一般应采用较优惠的信用条件进行，把存货转化为应收账款，减少产成品存货，节约各种支出 应收账款增大了企业的现金流出，增加了机会成本应收账款增加了管理上的负担和管理过程的开支。企业存在应收账款，项目的增多和结算次数的增加，应收账款的目也必然变得庞杂，这样难免出现核算差错、管理不善的弊端，很多企业与的往来经过多次清理仍然存在“剪不断，理还乱”的局面，是增加了管理上的负担，如核算差错未能及时发现，不能及时了解应收账款的动态情况和企业的详情，造成责任不明确相应的合同、审批手续等文件资料如果出现散落、遗失等情况，更可能使某些应收账款该按时收回的未能按时收回，该全部收回的只能部分收回，能通过法手段收回的，却由于资料不全而不能诉诸法律程序，最终形成企业的坏帐损失。目前企业对应收款管理过程中出现的较为常见的一些问题企业需要借助来，增强竞争力，提高盈利，同时又希望避免带来管理成本和坏帐损失，导致资金周转上的困难。如何处理和解决好这一既对立又统一的问题，使企业实现竞争力增强、收入增加和现金回收的多赢，是企业应收账款管理的目标。但企业实际工作中，应收账款的管理存在诸多问题，从企业内部来讲，主要存在以下问题：（）对应收账款的考核制度不完善目前大部分企业都实行销售人员工资总额与销售额挂钩的做法，在业绩考核当中，企业只注重销售额，片面追求账面上的高利润额；销售人员为了个人利益，只关心销售任务的完成，采取赊销手段强销商品，使应收账款大幅度上升