天祐建工项目部岗位说明书v.docVIP

天祐建工项目部岗位说明书 部门结构图 本部门人员能力素质结构表 类型 素质或能力项目 项目部经理 标段工长 计划员 核算员 施工员 测量员 材设员 安全员 质检员 资料员 业务能力 掌握本职位工作所具备的专业知识和技能，能有效地发现问题并及时加以解决。 学习能力 善于读书学习，能总结经验教训，吸取他人的长处，接受新知识，注重自我提升。 创新能力 在工作中不断提出新设想、新方案，改进工作方式和方法，具备开拓新局面的能力。 协调能力 与人融洽相处，在人际交往中随和大度，能坚持立场，有效化解冲突。具有与上司、下属、客户保持友好关系的能力。 沟通能力 能根据表述内容和沟通对象的特点采取适当表达方式和技巧；在人际交往中，能通过各种途径和线索准确地把握和理解对方的意图，抓住关键信息，作出恰当反应；具有使他人接纳自己意见和建议的能力。 公关能力 采取恰当的方式与媒体、政府部门及公众沟通，以达到预定的目标。 适应能力 能根据不同的环境和条件及时调整自己的心态和工作方法，在新的自然和人文环境中能很快胜任工作，采取相应变通措施。 决策能力 能根据获得的数据资料进行分析和判断，并结合个人经验和直觉做出正确决定的能力，以及快速应对和处理各种事故及危机的能力。 岗位清单 1－ 项目部经理 3 2－ 标段工长 5 3－ 计划员 7 4－ 核算员 9 5－ 施工员 11 6－ 测量员 13 7－ 材设员 15 8－ 安全员 17 9－ 质检员 19 10－ 资料员 21 各岗位说明书 项目部经理 基本资料 岗位名称： 项目部经理 岗位编号： 直接上级岗位名称： 工程管理中心总监 直接下级岗位名称： 标段工长、计划员、核算员 本岗位编制（人） 1 本岗位直接下属人数（人） 3 岗位设置目标 全面负责具体一个工程项目的管理工作。 岗位关系 岗位关系图： 本岗位的晋升岗位有：工程管理中心经理等 岗位职责 岗位通用职责 根据部门计划的安排，完成本职工作； 参与集团各部门组织的各类培训； 配合上级领导开展个人绩效考核工作； 负责完成领导交办的其他工作。 岗位职责 相关文件 1、财务管理 a 清理回收工程款 2、市场管理 a 与客户进行前期接触、现场考察，并取得项目详细信息和相关资料 b 参与招标答疑会 c 参与招标文件分析 d 参与商务标和技术标的拟定及内部评审 E 参与讲标或接受客户质询 F 参与合同拟订及内部评审 g 受理客户投诉，并组织相关部门对客户投诉进行解决处理 3、成本控制 a 根据项目实际完成工程量，组织进行项目人工、材料、机械费用的核算、分析和统计 b 项目各项成本费用的支出和控制 c 组织编制项目工程结算 d 项目工程结算进展跟踪 e 根据项目结算情况，对比项目成本控制指标进行项目成本总结、对比，并分析差异原因，组织编制项目成本总结分析报告 4、项目工程管理 a 组织编制项目总体施工进度计划 b 选择确定分包单位、清包队伍 c 组织编制项目工程材设采购、设备租赁的总体进场计划 d 项目工程的内部验收 e 项目工程的外部验收及整改 f 项目工程移交 g 负责项目质保期内的维修和保养 h 组织编制项目总结报告 5、技术管理 a 组织施工图纸会审 b 组织施工组织设计、施工方案的编制 工作联系 内部联系： 集团各部门 外部联系： 技术专家、设计勘察单位、造价咨询单位；政府质监部门、法院仲裁院、规划部门等 任职要求 学历及专业要求： 学历要求：本科及以上学历； 本岗位适宜专业为：建筑、工民建、工程管理等相关专业； 专业资格证书要求：具有二级建筑师或中级工程师相关资格证书。 经验要求： 工作经验要求：5年以上相关工作经验，其中年以上掌握xcel等Office办公软件； 语言能力：无特别要求。 知识技能要求：熟悉国家、地区工程建设行业相关政策法律法规；熟悉建筑施工相关流程；熟悉工程建设企业运行管理。 职业操守：正直、原则性强、责任心强、细致。 相关文件 待公司体系、制度完善后补充。  标段工长 基本资料 岗位名称： 标段工长 岗位编号： 直接上级岗位名称： 项目部经理 直接下级岗位名称： 施工员、测量员、材设员、安全员、质检员、资料员 本岗位编制（人） 1 本岗位直接下属人数（人） 6 岗位设置目标 负责项目施工组织、技术管理工作 岗位关系 岗位关系图： 本岗位的晋升岗位有：项目部经理等 岗位职责 岗位通用职责 根据部门计划的安排，完成本职工作； 参与集团各部门组织的各类培训； 配合上级领导开展个人绩效考核工作； 负责完成领导交办的其他工作。 岗位职责 相关文件 1、成本控制 a 根据项目结算情况，