关于组建公路养护工程公司的可行性研究报告(新）.docVIP

关于组建公路养护工?程公司的可行性研究?报告 关于组建公路?养护工程公司的可行?性研究报告 ? 一、项目背景及?意义 公路建设由于?投资大、风险小、效?益高、拉动能力强，?是国家实施投资拉动?战略的重点之一，在?当前和今后相当长的?一段时期内仍将保持?较高的增长速度。根?据《＊＊市交通“十?五”计划及201X?年远景规划纲要》，?“十五”期间，全市?公路建设将投资5 ? 6.64亿元?，到201X年，全?市公路通车里程将达?到6140.9公里?，其中高速公路20? 5公里，一?级公路34 ?1.7公里，二级公?路148 4?.7公里,公路密度?为5 7.4?7公里百平方公里。?公路建设的持续高速?发展必将推动公路养?护工作实现一次大的?发展、质的飞跃，组?建公路养护工程公司?前景非常广阔。 ? （一）组建公路?养护工程公司是形势?发展的迫切需要 公?路养护工作是公路部?门长期的、首要的职?能，是公路部门赖以?生存和发展的基础。?随着公路建设步伐的?加快，公路工作中存?在的重建设轻养护以?及经常性、预防性养?护跟不上等问题也越?来越突出，在一定程?度上缩短了公路的使?用寿命，影响了公路?部门的整体形象。市?局领导本着“建设是?发展，养护管理也是?发展”的思想，把养?护管理工作作为当务?之急，要求各单位将?养护管理作为“一把?手”工程来抓，全面?提高养护质量，提高?通行能力。＊＊＊＊?组建公路养护工程公?司，是提高我市公路?养护质量，加快公路?经济发展的迫切需要?。 （二）组?建公路养护工程公司?是＊＊＊＊调整优化?产业结构的迫切需要? ＊＊＊＊作为公路?产业开发企业，以公?路为依托，调整优化?产业结构，培植主导?产业，是生存和发展?的根本途径。随着社?会主义市场经济的逐?步完善，公路工程建?设中标难度越来越大?，施工要求越来越高?，利润率也越来越低?，促使＊＊＊＊积极?探索新的经济增长点?，逐步将工程建设重?心由公路工程向养护?工程倾斜，开创建、?养并重的工程建设新?格局。 ?二、市场预测 “十?五”期间，＊＊市国?、省道干线和县乡道?路正常养护投资额分?别达到 3.?5亿元和3000万?元。《＊＊市交通“?十五”计划及201?X年远景规划纲要》?要求，到201X年?底，全市公路通车里?程达到7094公里?，其中： 国?、省道175 ? 3.3公里，县乡?公路527 ?3.9公里，专用公?路6 7.6?公里；高速公路20? 5公里，一?级公路56 ?4.9公里，二级公?路163 1?.6公里。《＊＊市?干线公路养护与管理?发展规划（201X?－201X）》规定?，到201X年底，?全市80％的国省干?线公路达到gbm工?程标准，综合好路率?达到92％以上，全?市平均每年安排的国?省干线公路改建及大?修里程不少于干线公?路总里程的10％，?中修里程不少于12?％。由此可见，20?1X－201X年，?公路养护工程发展前?景广阔，市场潜力巨?大。 三?、施工资质和年施工?能力 （一）?施工资质 现已具备?公路工程三级施工资?质，计划年内晋升二?级施工资质，可承揽?各类养护工程的施工?。 （二）年?施工能力 根据往年?施工能力，201X?年完成产值820万?元人民币，201X?年完成产值610万?元人民币，201X?年完成产值1570?万元人民币，确定养?护公司年度最大施工?能力为1600万元?人民币。 ?四、管理、技术人员?配备及机构设置 ? （一）管理、技?术人员配备 设经理?1人，副经理2人，?总工程师1人，各类?技术人员、施工人员?25人。 （?二）机构设置 设置?办公室、技术科、质?检科，以及道路养护?队、桥梁养护队两个?专业施工队伍。 ? 五、技术和设备?的选定 （一?）技术培训 聘请讲?师，购置专业书籍，?对养护公司所有员工?集中进行岗前业务培?训，经考核取得上岗?证后方可正式上岗。? （二）设备?配置 ＊＊＊＊现有?稳定土拌合机、12?j振动压路机、30?装载机、开槽机、吹?缝机、灌缝机、喷射?机、搅拌机等一批公?路养护设备，折旧后?的价值为11 ? 3.07万元。根?据现代养护工作需要?，为提高养护科技含?量和工作效率，养护?公司计划新购置一批?现代化养护设备： ? 公路养护王、?沥青洒布机、洒水车?，约需资金220万?元。 设备类型 设?备名称 原值（万元?） 现值（万元） ?备 注 原有设备 ?稳定土拌合机 65? 3 1.2?5 1997年购置? 12j振动压路机? 2 5 ? 8.44 1?998年购置 30?装载机 19 ? 38 1996?年购置 开槽机 5