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拼搏进取 务实求效 为全面完成二届一次职代会提出的各项任务目标而奋斗（中铁十局济铁工程有限公司二届一次职代会宣传提纲） 　　中铁十局济南铁路工程有限公司二届职工代表大会第一次会议于2008年1月26日至27日在济南召开。会议听取了总经理杨玉泉所作的《凝心聚力，开拓进取，为实现全年各项目标推动企业又好又快发展而努力奋斗》的工作报告，董事长、党委书记杜钟海所作的《深入贯彻落实科学发展观，为实现公司更好更快发展而奋斗》的讲话，工会主席田鸿玉所作的《依法履行职责，凝聚员工力量，为促进企业和谐科学发展提供有力保证》的职代会工作报告；审议通过了公司《2007年业务招待费使用情况及2008年计划安排情况的报告》、《2008年员工培训计划》、《首届三次职代会提案落实情况和本次职代会提案征集处理情况的报告》、《2007年集体合同履行情况的报告》、《2008-2010年集体合同》、《2007年劳动保护措施落实情况和2008年劳动保护措施安排报告》、《职代会细则》、《联席会议细则》、《专门委员会细则》、《评议领导干部办法》等，听取了公司领导班子成员述职并对领导班子进行了评议，民主推荐了后备干部；讨论通过了其它涉及职工利益的规章制度和重大事项；签订了《济铁工程有限公司（2008-2010年）集体合同》，对公司2007年度“双先”、“四好班子”、综合治理先进单位、科技拔尖人才等进行了表彰。会议顺利完成了各项任务,开得圆满成功,达到了预期目的。　　会议指出，2007年，公司广大员工以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，认真落实科学发展观，积极构建和谐企业，面对严峻的考验和各方面的挑战，坚定信心、迎难而上、拼搏进取、扎实工作，在经营开发、施工生产、改革发展等各项工作中充分发挥了主力军作用，取得了显著的成绩，为公司的持续健康发展做出了重要贡献。一是加强了经营开发，市场营销取得了新突破：全年完成自行开发非铁路项目价值16.88亿元，配合集团公司完成铁路工程项目开发价值10亿元，超额完成了集团公司下达的经营开发指标。公司经营领域不断拓展，非铁路市场取得较大突破，营销质量不断提高，资质增项取得了新成果。二是加强了组织领导，施工生产再创佳绩：全年完成营业额22.65亿元，完成年度计划的100.2%，比上年实际完成13.93亿元增加了8.72亿元，重点难点工程施工进展顺利，安全质量基本保持稳定。三是理顺了管理关系，企业改革进一步深化：公司调整优化了组织结构，重组了部分项目机构和机关职能部门，重新界定了社管中心工作职能，压缩了机构编制；按照新《劳动合同法》要求，规范了专业分包和劳务分包生产组织形式，依法规范了劳动用工和劳动合同；企业分离办社会职能工作取得初步成效，完成了1300多名职工遗属生活补助费移交社会统筹发放的工作。四是加强了基础管理，综合管理水平不断提高：大力加强了财务、人力资源、科学技术和物资设备等基础管理工作，强化了清算索赔、监察审计各项工作，圆满完成了宏图项目的各项任务，保证了宏图上市工作的顺利进行。五是坚持以人为本，企业和谐发展环境进一步形成：积极开展项目党建和现场思想政治工作，各级党政工团组织紧密围绕生产经营开展了“红旗项目部”、“现场保市场、岗位做贡献”等各具特色的主题实践活动；把重点工程工地作为企业文化建设的重要阵地，加大了工程“塑形”、文明施工和对外宣传工作力度，认真开展了《员工行为规范》学习践行活动，有效提升了企业的内外部形象；认真开展厂务公开和民主管理，积极推进“三工建设”、“三不让”承诺等活动，保障了广大员工和离、退休人员的利益；认真做好信访和治安保卫工作，保证了员工队伍的稳定。大会对公司一年来的工作表示满意，对公司员工无私奉献、锐意进取的精神给予了高度评价。　　会议指出，2008年是全面贯彻党的十七大精神、深入落实科学发展观、推进企业和谐发展极为重要的一年，公司的发展将面临全新的内外形势的严峻考验。从机遇来看，当前我国正处于全面建设小康社会阶段，建筑市场投资需求将在一定时期内保持较高水平，铁路、公路、市政工程及水利、环保产业等基础设施建设仍将保持较大投资规模和增长速度，为我们加快发展提供了良好的外部环境和发展契机。从挑战而言，当前国家不断加大经济宏观调控力度，实施稳健的财政政策和从紧的货币政策，建筑市场必然进行相应调整；多家国际大型建筑企业已介入国内建筑市场，国内大批民营建筑企业不断成长壮大，使我们面临着更大的竞争压力；当前铁路建设的技术标准、工程质量、建设速度等要求越来越高，特别是高速铁路、客运专线建设规模大、中标价格低、技术标准高、质量要求严、建设速度快、设备投入大及大量项目资金拨付不及时，将使我们面临更加严峻的考验；生产经营规模快速扩张，施工任务日益繁重，对我们提出了更高的要求。　　面对机遇与挑战并存的形势