2007中国营销盛典评奖词.docVIP

2007中国营销盛典评奖词 十大营销创新奖（10项） 中国汇源果汁集团有限公司 作为中国果汁行业的第一品牌，汇源果汁一直承担着培育未来市场的责任。在传统口味的橙、苹果、葡萄等水果品种之外，汇源将目光瞄准了超级水果市场，开创奇异王果猕猴桃汁饮料，启用《士兵突击》电视剧中成功出演“兵王”许三多的王宝强作为代言人，大胆喊出“做自己的王”的品牌主张，走出一条另类的定位之路。 中国银行股份有限公司 作为2008奥运会银行业的唯一赞助商，中国银行的奥运营销手段不断翻新：从赛事营销、媒体合作到广告营销、公关活动，不一而足。2007年中国银行取得了《我的奥林匹克》和《谁将主持北京奥运－奥运主持人选拔活动》央视两档黄金栏目的独家冠名权，并在奥运倒计时500天之际，全面启动“迎接奥运，中行与您同行”大型客户回馈计划，以奥运会门票等独有资源作为奖品，强势狙击来自于银行同业屡禁不止的隐性营销行为。 海尔集团 锁定准新婚家庭和乔迁新居的家庭，通过对旗下白电、黑电、灰电和小家电的组合，凭借海尔在研发、服务、网络家电等方面的优势，向目标消费群体提供成套家电与解决方案，并从引导消费者的消费理念开始，塑造出一种“源于消费者又高于消费者”的新型营销方式，建立行业标准，最终成功占据行业领衔者的角色。 可口可乐（中国）有限公司 可口可乐曾经告诉我们，小产品有大市场。今年它又告诉我们，小产品有大营销。可口可乐（中国）在奥运火炬手和护跑手选拔等多项奥运营销活动中，不仅选择了贴近顾客内心记忆和情感的广告创意点，还将系统活动纵横两条线深入推广。在这场将北京奥运变成全国奥运乃至全球奥运的过程中，可口可乐（中国）充分显示了世界级选手的系统营销能力和营销耐力。 GE（中国）有限公司 BtoB产品与生活用品的营销相比，虽然并不繁复，但却更加艰难。GE中国则以其朴实的营销手法，加上敏锐的诉求和精妙的创意，将中国市场上的BtoB产品（品牌）营销推入一片崭新的天地。“梦想创造未来”和“绿色创想”，意境深远而又触发当下中国人的环境敏感，其整体策略值得学习。 中国动向集团（KAPPA） 旗下Kappa品牌与百事可乐联手打造的Kappa-百事影舞系列，结合百事今年新近推出的照片、旅行、表情、欢庆四款新包装的元素，将百事渴望无限的运动和激情，与Kappa蓝色欧罗巴风情相碰撞，整合两大品牌的资源，彼此借势，进一步扩大了两大品牌的知名度、美誉度和品牌力度。 上海家化联合股份有限公司 上海家化一直致力于东方时尚消费品的崛起，在一个竞争异常激烈的开放市场中不断变革，在与国际品牌的竞争中成功占据了若干关键细分市场的领导地位。2007年上海家化通过品牌延伸和产品创新，在高端市场和中低端市场中同时获得了高速增长的业绩，为中国本土时尚消费品的竞争发展开辟了全新的营销路径。 仁和集团 闪亮滴眼露作为一个新生品牌，面对众多老品牌和合资品牌的合围，精准嫁接与超级女生同为胞生的“快乐男生”，电视、户外、平面、网络、终端五大方向相互配合，发动一切力量，在各种选秀类节目同质化竞争的格局下，依靠扎实的营销工作，创造年增长100%的销售业绩。 太阳雨新能源集团 作为中国最大的太阳能热水器出口产品制造基地，在太阳能光热领域，太阳雨率先推出“保热墙”技术，将太阳能热水器市场划分成了“吸热”和“保热”两个阵营，引领行业进入了“保热时代”。在太阳雨推出保热墙之后的短时间内，市场上纷纷出现诸如“防冷墙”、“绝热墙”等概念雷同的保热概念，同行跟进如潮的现状，也说明了太阳雨的保热技术已经成为行业新的标准。 广西中烟工业公司（广西卷烟总厂） 在诸多限制下有效传播，与消费者顺畅交流，是烟草品牌塑造形象的重要环节。广西“真龙”品牌，从命名到包装，均有机融合中国传统文化的经典元素，借助“龙文化”快速实现情感沟通。2007年，广西中烟工业公司将品牌传播与渠道营销做了充分结合，成绩卓著，销量增幅持续三年位列行业三甲。 中国企业营销创新奖单项奖（13项） 中国企业营销创新奖#8226;企业单项奖（7项） 年度最佳企业网络营销产品奖——阿里巴巴（中国）网络技术有限公司 以“诚信通”这一开创性的信用产品，为中小企业极大地润滑了网上交易。“诚信通”提供了一个集中平台，整合中小企业营销需求的长尾，让中小企业获得了在网络营销的同等话语权。“诚信通”还联合中国工商银行和中国建设银行革命性地为中小企业业务拓展提供“纯信用，无抵押”贷款服务，开创了中国企业融资途径的先河，使中小企业贷款难的问题实现了重大突破。 年度最佳品牌营销奖——太子龙控股集团有限公司 2002年开始，“太子龙”先后经历了形象年、营销年、品牌年、管理年、执行年。2007年企业提出“品牌创造价值、文化创造价值、服务创造价值”的理念。“太子龙”在原有的品牌战略基础上以“多品牌、强品牌”应对波诡云谲的服装市