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中国石化北京石油分公司长辛店油库改扩建项目工程自动控制工程施工组织设计书(64页)-工程设计
中国石化北京石油分公司
长辛店油库改扩建项目工程自动控制工程
施工组织设计书
南京东富石油自动化设备有限公司
目录
第1章:说明及依据 5
1.1:编制说明 5
1.2:编制依据 5
第2章:工程概况 6
2.1:工程简介 6
2.2:工程内容 6
2.2.1: 主要工程量 7
2.2.2: 工程特点 8
第3章:施工部署 8
3.1:自控项目总目标 8
3.2:施工组织措施 9
3.2.1: 施工组织体系 9
3.2.2: 项目部主要成员职责 10
3.3:施工资源需求量计划 12
3.4:施工平面布置 12
第4章:主要施工技术方案 13
4.1:主要施工工序 13
4.2:线缆敷设 13
4.3:各主要系统施工方案 16
4.3.1: 本项目整体施工特点 16
4.3.2: 本项目自控施工单位与工艺管道施工单位的配合 16
4.3.3: 系统设备安装前的检验 17
4.4: 汽车发油部分施工 19
4.4.1: 电液阀的安装 19
4.4.2: 温度变送器的安装 20
4.4.3: 流量计的安装 20
4.4.4: 发油控制器的安装 20
4.5: 油罐计量部分的施工 21
4.5.1: 伺服式液位计的安装 21
4.6: 管路工艺部分的施工 22
4.6.1: 电动阀门的安装 22
4.6.2: 质量流量计的安装 24
4.7: 消防监控部分 24
4.8: 安全监控部分 24
4.8.1: 系统设备安装前的检查 24
4.8.2: 摄像机的安装 25
4.8.3: 管路、线缆的敷设 26
4.8.4: 监控室设备的安装 26
4.8.5: 报警设备的安装 29
4.8.6: 巡更设备的安装 29
4.9: 仪表盘、柜、箱的安装 29
第5章:施工总进度控制计划 30
5.1:工期承诺 30
5.2:安装总工期控制 31
5.3:总体进度计划 32
5.4:人力动员计划 33
5.5:主要施工机具计划 34
5.6:主要材料计划 35
第6章:质量管理 36
6.1:质量承诺 36
6.2:施工质量保证体系 37
6.2.1: 施工质量管理体系 37
6.2.2:施工质量控制体系 38
第7章:HSE现场管理 43
7.1:引言 43
7.1.1: 制定HSE现场管理文件目的和作用范围 43
7.1.2: HSE安全管理目标 43
7.1.3: HSE安全管理目标 43
7.2:安全管理组织机构及职责 44
7.2.1: 管理组织机构 44
7.2.2: 项目经理的安全管理职责 44
7.2.3: 技术负责人安全职责 44
7.2.4: 安全员安全职责 45
7.2.5: 班组长安全职责 45
7.2.6: 操作工人安全职责 45
7.2.7: 安全施工原则及安全施工保障检测设备 45
7.3:安全生产责任制 46
7.4:项目特点及危害识别与控制 46
7.5:主要管理制度和作业指南 47
7.5.1: 安全生产教育培训制度 47
7.5.2: 安全技术交底制度 47
7.5.3: 施工临时用电安全管理 48
7.5.4: 施工机械设备与设施安全管理 49
7.5.5: 施工防火安全管理 49
4.5.6: 施工现场安全着装管理 51
7.5.7: 施工现场严禁吸烟的安全管理 51
7.5.8: 文明施工管理 51
7.5.9: 施工现场常见问题管理 53
7.6:应急计划 54
7.6.1: 施工现场安全事故救护组织 54
7.6.2: 救援器材、设备的配置 54
7.6.3: 安全事故救援单位 54
7.6.4: 应急处理 54
7.6.5: 其他紧急处理 55
7.7:检查和记录 55
第8章:工期保证措施及应变措施 55
8.1:影响工期的主要因素 55
8.2:为保证工期强化内部协调、发挥企业管理优势 56
8.3:确保施工资源 56
8.4:确保工期的具体措施 57
8.4.1: 组织措施 57
8.4.2: 技术措施 58
8.4.3: 从进度计划编制执行上保证工期完成 59
8.4.4: 从组织体系上保证工期的完成 59
8.5:应变措施 59
附表一:施工总体进度计划 60
附:检测、测量仪器检定书 60
第1章:说明及依据
1.1:编制说明
本工程是中国石化北京石油分公司长辛店油库改扩建项目自动控制工程。油库改扩建后储油区具有10座10000m3油罐,5座20000m3油罐,保留原有4座5000m3油罐;汽车付油区具有10座发油平台,其中1座发油平台采用4货位下装方式,共26个密闭汽车发油货位,配以油气回收和处理系统;长辛店油库进油采用铁路卸油和管线来油方式。
1.2:编制依据
《长辛店油库改扩建工程自控系统初步设计》 维迪欧东富
《长辛店油库施工图册》
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