MBA案例13.docVIP

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MBA案例13

MBA案例13           首钢奉献华夏芯            四个情结   首钢目前正在进行战略性的结构调整,这也是五中全会明确的主线。要把一个钢铁的首钢建设成更有活力的高科技的首钢,要在2010年实现主业的更换,让高新技术产业顶起首钢的半边天,营业收入超过50%。要实现这一目标,首钢必须培养新的核心能力,确立新的核心产业,这一重大选择就是   1、历史情结——首钢有基础   早在1987年,首钢就开始酝酿发展芯片产业。1990年9月20日首钢在人民大会堂与日本NEC签约并于1991年底成立了当时在国内IC界首屈一指的领衔企业——首钢日电电子有限公司。SGNEC起步早,基础好。目前年销售收入超过10亿元,最好的年盈利记录为2.55亿元。十年磨砺,一剑锋出,造就了一支过硬的队伍,培养了大批IC人才。SGNEC升级快,势头好。目前在技术升级方面已经完成了三级跳。紧密结合技术导入和消化吸收工作,今后还准备继续从0.35微米工艺水平推进到0.25微米。SGNEC业态全,配套好。同时拥有芯片设计、制造和封装三种业态,具有良好的综合配套能力。SGNEC这份家当对于一个钢铁集团来说是非常难得的,是首钢发展微电子产业的宝贵资源和上佳基础。   2、民族情结——国家有政策   微电子产业是知识经济的支柱。不发展微电子产业,国家安全难保。现代化战争已演变成数字游戏和信息竞技。微电子设备在现代武器中占有很大的权重,如飞机为33%,导弹为45%。不发展微电子产业,强国之梦难圆!当今世界,谁控制了超大规模集成电路技术,谁就控制了产业的命脉。缺乏微电子技术底蕴的电子工业只能沦为劳动密集型的组装业,形成低附加值的产业壳体。中国的产业现状就是如此,我们的产业壳体在呼唤着、渴盼着一颗奔腾的中国芯!国务院为此下发了鼓励软件产业和集成电路产业发展的重大政策,为IC企业营造了极为优越的运营环境,拓展了极为广阔的发展空间。首钢因而更加强化了微电子的情结,更加坚定了从战略产业的高度来发展微电子产业的决心和信心。   3、 首都情结——北京有优势  以科技创新为动力、以知识经济为内涵的首都经济的崛起,既为首钢的发展提出新的要求,又为首钢的腾飞开通新的跑道。首都的发展要服从服务于首都经济的大局。在“新北京,新奥运”的主题下,我们还要加上“新世纪,新首钢”。首都经济的核心产业是微电子和软件。首钢的微电子产业将成为北方微电子基地的一个重要组成部分,成为首都经济编年史中浓墨重彩的华章。北京拥有知识密集、智力密集、人才密集的巨大优势。特别是在微电子技术方面,清华大学微电子学所、北京大学微电子所、中科院微电子中心等顶尖级的科研机构云集中关村。首钢在北京发展微电子产业可谓得天独厚,可以充分利用首都的科技优势、政策优惠和天时、地利、人和的优越条件。首钢发展微电子产业已不仅仅是企业行为,更重要的任务是提升首都经济的势能,提高我国民族产业的竞争力,提炼自主创新研发的核心能力。   4、 市场情结——市场有需求  小芯片,大市场。芯片尺寸越小,市场空间越大。随着信息化、知识化、网络化的推进,芯片的用途越来越广,几乎到了无处不有、无处不在的地步。过去芯片主要用于计算机,在PC平台上,DRAM和CPU是两大类通用产品。现在又出现了通信平台,帆平台(资讯家电)。在IA平台上,芯片的需求量极大。PC上网方兴末艾,家电上网又见端倪。在PC平台上,王者已经胜出,Intel独树一帜。在IA平台上,领地并未分割。谁先进入,谁就能打出天下。首铜的芯片产业将基于IA这一发展平台,更多地关注嵌入式芯片和SOC以及由此形成的产业链。芯片虽小,却浓缩了全部人类的智慧,成为信息产业的核心,首钢进军这一领域是为了立于技术的潮头,抓住产业的龙头的核心能力。            三个头   1、立于技术的潮头   著名的摩尔定律就是针对芯片而言的:每隔18个月芯片的集成度就会翻番,性能倍增。芯片的设计技术、加工技术、封装技术无一不在日新月异地演进,并持续地统领科技的风骚,广泛地带动产业的发展,深刻地改变世界的面貌。0.25微米的工艺技术是目前世界上主流的先进技术,首钢在这一水平上迅速切入并奋力跟进乃至寻机超越,力争长久地立于技术的潮头。   2、抓住产业的龙头   宏观而言,芯片产业对电子信息产业的带动力为一个数量级(10倍)以上,电子信息产业对整个产业的带动力又在一个数量级以上,芯片对国民经济的贡献之大由此 可见。具体而论,一条芯片加工线就是一个重量级项目,投资100多亿元,产出50亿元以上。几条线上来,一个庞大的产业就此形成。首钢要确定一个可与钢铁产业相 提并论并最终取而代之的产业支柱,舍芯片其谁?  3、驾驭资金的源头   芯片产业涉及的资金流量很大,没有实力的企业根本无法问津,拥有

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