建筑电气工程的施工管理问题及处理解决.docVIP

精品论文 参考文献 建筑电气工程的施工管理问题及处理解决 李 佟 　　（陕西建工第三建设集团有限公司，陕西，西安，710054） 　　【摘 要】建筑业随着经济发展在不断与时俱进，电气施工是建筑工程建设的核心部分，是整个建筑工程的重要环节，电气施工管理在整个工程的管理体系中起到显著的作用，因施工过程时间持久，涉及面广，遇到的问题也复杂多样，高度的责任意识，有利于确保整个电力施工的质量，确保后期建筑物的整体质量和性能，行之有效的解决和处理在施工过程中遇到的各种各样的问题，并及时处理和解决。本文重点分析了电气施工管理的重要性，提出了适用于不同问题的处理解决方法，以便于电气施工的更有利进行。 　　【关键词】建筑电气工程；施工管理；施工问题；处理措施 　　前言 　　近些年来，随着经济的高速发展和人们生活水平要求的不断提升，建筑业的规模在不断扩大，电气化、自动化及智能化的标准在建筑业中所占比重在逐年递增，高层建筑的电气工程施工在不断的筹备中，人们对居住场所得质量备受关注，电气工程所处的地位和起到的作用不可估计，构成建筑物的主要部分且涉及的范围在不断的扩增，电气工程的质量管理直接关系到整个整个建筑项目的质量和效果，影响后期建筑物的安全性能和使用性能。因此，要严控施工管理关，详细分析施工过程中遇到的各种各样的问题并及时处理，找到合理的解决措施，加强监管电气施工工程，确保施工质量，做好电气施工管理。 　　1．建筑电气工程施工管理问题 　　1.1建筑工程电气施工管理机制不够健全 　　目前，施工理念尚未成熟，未能将各种管理科学化、现代化及规范化，在整体协调方面，建筑工程电气施工管理仍存在很大缺陷，为追求经济利益最大化而疏于管理，不能合理高效调配资源以确保施工的有序进行。一套健全的管理体制保障施工完成最为重要的管理措施，当前建筑工程电气施工管理体制尚未健全，对现有拐杖制度、技术文件以及标准程序贯彻实施不彻底，高层管理人员对企业本身质量体系了解和掌握不透彻，责任不明，资源分配不合理，对质量技术交底与管理技术档缺乏重视，对施工技术人员的管理制度及培训考核机制严重匮乏，施工管理流程缺乏科学性，不择手段的追求利益发展空间，大大降低了工程质量，对工程监督及监察力度低，高质量的施工目标无法实现。 　　1.2施工建设人员素质不够完善 　　成功的完成一项工程，需要配备一支精良的队伍，建筑电气工程施工专业人员队伍建设至关重要，目前建筑施工人员多数来自于普通的建筑工人或者未经过专业训练的非技术或短期从事本行业的人员，不具备技术等级认证证书或相关施工资质，培训制度和考核制度不够完善，专业素质缺乏，在到岗执业之前也未经过系统化的知识普及和技能培训，经验化倾向严重，而不同工程的经验又很难相互匹配，适用性往往较低，不能做到与时俱进，与工程俱进，这样就很可能延误工期，引发质量和安全问题，对整体建筑电气工程施工造成严重影响。 　　2．电气工程施工管理问题解决措施 　　2.1加强电气工程施工安全管理 　　电气安全问题在电气施工过程中的频繁发生威胁着多方面的安全及施工人员生命，在进行建筑电气工程施工的安全管理时，应强化安全意识，加强安全文化的建设，明确安全管理责任并建立健全的安全管理体系，按照各种规章严格执行安全生产管理，推进安全系统工程，从更深更广的角度对待安全管理的问题，提升安全管理的层次，完善电气施工安全保障体系建设，合理配置安全的施工设施，引进先进设备，配备高端安全防护设施和用具，对施工进行定期检查等等，从源头杜绝各种安全隐患事故发生的可能性，最大限度保护施工人员的人身安全及施工单位财产安全，及时处理建筑电气工程施工中安全隐患问题。 　　2.2严控电气工程施工质量 　　建筑电气工程的施工质量是整个建筑的质量和安全性能的前提，主要包括施工前对设计图纸、电气设备、质量、工后检验及养护等等的一些情况的控制。施工组织设计是整个电气工程的纲领，也是监理单位监理所依据的文件之一，施工管理人员应根据工程实际情况建立符合国家电气工程施工及验收相关规范的施工组织设计，发现并提出设计问题，建立相应的技术档案，完善施工工程质量保证体系，技术设计主要包括编制依据及采用标准、电气工程概况、电气安装工程、施工管理措施等等，施工技术人员做好包括施工准备、施工要求、安全及质量要求等施工技术交底工作，在施工中，依据施工进度进行分阶段施工技术交底，明确施人员责任及义务。 　　2.3重视工程技术与人员管理 　　施工人员是整个建筑电气工程施工的执行者，建筑电气工程施工的水平取决于施工人员专业技能素质，甚至影响工程的质量和安全，施工人员于技术管理是建筑电气工程施工管理主要部分。 　　工程管理要把确立工设计及工程管理人员观念和素质教育放在首位，施工人员素质建设的根本在于改善施工人员的观念和提升技术，必须加强电气管理