建筑装饰施工管理问题及应对措施的分析.docVIP

精品论文 参考文献 建筑装饰施工管理问题及应对措施的分析 孙萍宗 青海一建建筑工程有限责任公司 摘要：伴随着房地产的快速发展，建筑装饰施工管理也日显重要。本文主要介绍了建筑装饰装修施工的特点，分析了在建筑装饰施工管理中存在的问题，并根据这些问题总结了一些施工管理的应对措施。 关键词：建筑装饰 建筑装饰 问题 措施 人民生活水平的提高，人们对居住环境及居住质量上也有了更高的要求，建筑装饰装修市场也得到了不断发展，这就给建筑装饰工程质量提出了更高的要求。因此我们要完善施工质量，加强施工管理建设，从而获得一定的社会效益和经济效益。 一、建筑装饰装修施工的特点 1、装饰工程自身的问题与不足：（1）结构的问题。很多装饰工程都是在建设完后进行装修施工，这样在施工过程中就会出现损坏建筑结构，削弱主体墙体的现象，在装修前未对建筑质量与结构做出调查，对建筑结构造成了严重损害。（2）安全问题。一些新型的装饰材料，外表清新、华丽，视觉效果良好，对提高室内的装修质量，起到很大的帮助作用，但是，由于结构设计工艺不够发达，不能科学合理地运用这些材料进行装饰和设计，甚至由于材料运用不合理出现材料中毒的情况。（3）负责施工的工作人员的技能和素质问题。一些客户或者装修施工单位，为了追求经济利益，减少成本，随便找一些不专业的施工人员，装饰工程不仅仅需要有专业的技术作支撑，而且要求施工人员要具备一定的业务素质，在这样的前提下，才能准确理解设计图纸，合理利用装饰材料进行设计。 2、建筑装饰装修工程的施工空间有限，施工主要是对房屋的表面进行修饰和设计，施工中所需的工具多，施工工序复杂，重叠施工现象多，同时，装饰材料的种类也比较繁多，装饰工艺也呈现多样化特征，机械化装修的程度较低，人工施工的难度较大，不确定的因素较多等等，所以，施工的会受到诸多因素的制约和影响。 二、建筑装饰施工管理的问题 1.施工管理薄弱。现代建筑装饰业大部分派生于建筑业大门类，小部分从轻工行业中分化出来。行业管理主要参照于土建项目的做法，很长一段时间没有行业适用的管理模式，加之从业人员水平良莠不齐，行业的管理水平一直不高。其次因为年限的原因，施工企业的基础管理工作比较薄弱，加之工程短平快的特点，容易诱发企业的急功近利。在施工质量、进度、成本等方面的管理工作，不够扎实。最后，虽然建筑装饰企业一般都推行项目法施工，但在这方面的规范性和管理力度有限，项目管理机制不够健全，项目经理队伍建设和管理能力亟待提高。 2.建筑装饰材料市场混乱。随着市场经济的发展，建筑装饰材料品种、规格、品牌日益繁多、价格千差万别，质量参差不齐，如花岗岩、大理石市场上有每平方米几十元、上百元，甚至还有千元以上的，其材质如何呢有天然的、人造的、也有假冒的、伪造的，是一般材料管理人员难以识别的。又如，有些饰面板，品牌、产地完全相同，而市场价格每平方米却相差十几元。这为一些不法施工单位提供了可乘之机，某些施工单位往往竭力强调特殊要求，采用高价材料，实际施工时使用的却是假冒或劣质的同类材料，还有一些施工单位在某些材料品种的规格和厚度上做文章，钢筋直径不规范，钢管、铸铁管、铝合金变得薄不胜薄，造成了建设资金大量流失，降低了工程质量。 3.成本管理意识淡薄，管理体制不完善。建筑装饰企业中大多数是年轻的企业，其中78%为民营企业，其经营规模大多属于中小型企业，甚至是家庭作坊式的企业，它们起家靠的是胆子，发家靠的是点子，企业的迅速膨胀在很大程度上靠的是投机，企业的管理人员大多缺乏系统的现代管理知识，成本管理意识淡薄，常常简单地将项目成本管理责任归于成本管理主管或财务部门。 三、建筑装饰施工管理的应对措施 1.加强施工中的安全管理。全面增强施工人员的安全意识。要牢固树立安全生产第一的方针。以专业安全知识为内容用行政奖励、法律、法规为手段，全面增强施工人员的安全意识不断提高施工人员的自我安全防范能力，明确自己安全生产责权、利的关系，以达到施工安全效益最佳的目的。主要包括：加强专业安全知识、技术的日常教育与培训，用安全典型事例和事故教训进行教育，对照法律、法规认真地进行分析讨论。将安全法律、法规逐件公示在安教宣传栏中。积极组织各类管理人员，参加好的安全讲座和参观受表彰表扬的项目工程。通过重视人员的管理、机制的建立、系统的完善、营造出施工企业的安全文化。 明确建筑工程项目的安全生产责任人。在施工中，明确安全控制由项目经理全面负责，要制定安全管理工作的要点。明确施工安全的承诺与目标，要编制工程项目安全计划，建立安全生产责任制，完善安全保证体系