建筑项目工程质量管理存在的问题及应对措施.docVIP

精品论文 参考文献 建筑项目工程质量管理存在的问题及应对措施 王 刚 　　（上海市徐汇区建设工程安全质量监督站，200233） 　　【摘 要】加强企业现场施工管理的措施有很多，要想提高现场管理的有效性，就必须密切关注建筑工程施工中的每个环节，尤其是施工现场的材料管理、安全管理、质量管理、进度管理和施工组织设计。文中从工程质量管理方面着手论述。 　　【关键词】建筑工程；质量管理；制度措施 　　目前，建筑工程质量管理中广泛存在着如下问题：建设单位中相关管理人员未能根据预定程序对工程质量进行着力的监督和管理，延后了质量监督申报工作，严重影响工程的进度和工期；建设施工单位对标准和规范不能很好地理解和操作，导致对工程质量的检测不规范，存在较大的误差；建设单位在建设工程的实际操作过程中，基于自身利益的考虑，擅自修改工程设计，还存在着检验机构给质量不达标的设备材料出示合格的质量报告的现象；在建筑工程中，为了追求更大的收益，很多时候都强行缩短工期，或者采用质量较差的材料来进行施工，为建筑工程质量带来了很大的隐患。以上这些方面都是目前建筑项目工程质量管理缺失的体现，因此，必须加强对其质量管理的探讨，以促进我国建筑行业的良好健康发展。 　　1．当下建筑项目工程质量管理存在的问题 　　1.1材料控制问题 　　对于施工材料进场的质量管理不严格，缺乏先进的材料检测设备，导致很多低质量工程出现。 　　1