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深化改革 坚持创新 促进企业持续快速发展 深化改革 坚持创新 促进企业持续快速发展 　中国纸业门户网站首页 │ 新闻│ 纸业 │ 印艺 │ 企业 │ 数据 │ 搜索 │ 展会 │ 社区 │ 服务 2014年3月24日 星期一 新闻中心国内国际财经科技环保企业印包专题分析参考视点纸印行图片 深化改革 坚持创新 促进企业持续快速发展 2001-11-29 李洪法 　　泉林纸业集团前身是高唐县造纸厂，是集造纸、印刷、化工、建材于一体的企业集团。 1999年生产能力13万吨，其中铜版纸7万吨，双胶纸、书写纸等6万吨。 　　高唐县造纸厂始建于1976年7月，一直到1993年领导班子调整，企业实际产量仅 2366吨，产值（按不变价）IO19万元，利税19万元，实际负债却达1500多万元。企业自1993年开始起步发展以来，取得了快速发展。1999年公司完成机制纸8．89万吨，实现产值 4．27亿元，利税7018万元，与1998年同比增长分别为72．9%、115.7% 和68．9%，产销率已连续三年达到100%。进人2000年后，公司继续保持强劲发展势头，1～4月份，完成产量3．89万吨，销售收人2．59亿元（净额），利税2578万元，与去年同比增长分别为 69.8%、219.5%和85.1％，产销率达到104.3%。 　　回顾公司近七年来的变化，主要得益于我们坚持走以创新为基础，积极适应市场需求，强化内部管理，深化产权制度改革，多方面多渠道地引进、激活人才的具有泉林纸业特色的路子，从而推动了企业持续快速地发展。 1 抓技改上项目，优化产品结构，提高企业竞争力 　　高唐造纸厂自1976年建厂后，虽然经过十几年的发展，但一直摆脱不了技术设备档次低，产品质量差，经营管理混乱，效益连年下滑的局面，直到1989年，当时的“糠醛造纸联合生产，综合利用、治理污染”技改项目的试验。论证等工作完成后，项目成果水平被认为“国内空白”，连续三年受到聊城地区嘉奖，经过多方努力，使该项目在国家轻工部立项，并被列为省“八五”期间轻工八大技改项目之一，才使企业有了转机。1993年9月，新领导班子上任后，带领大家克服资金不足等重重困难，使1760型长阿多缸纸机顺利试车投产，1994年便使企业体一举扭亏为盈，当年实现利税159万元，从而为企业的后续发展打下了基础。1995～1998年，我们又组织建设了7条1760型长网多缸纸机生产线，为公司9台1760型纸机全部配套安装了定量水分微机自控系统。 　　另外，我们从奥地利引进了一台年产7万吨铜版纸的3800纸机，1999年元月份正式生产铜版纸。经过努力，不仅成功解决了达产达标问题，还完善了生产工艺标准。同时对涂料制备技术，白水回收排污系统，助留剂系统等20多项操作技术系统进行了改造，使生产转人正常，产量大幅提高，成本大幅下降。380O纸机生产的“泉木”牌高档铜版纸经过国家质量监督中心检验认定，“产品质量各项指标均超过国家铜版纸A级标准，属国内领先、世界先进水平”，国家轻工总局在对38O0纸机生产工艺及产品进行鉴定后，特别颁发了“科学技术成果鉴定验收证书”和“新产品技术鉴定证书”。 　　在新产品开发方面，根据市场用户的需要，对原有的1760纸机进行改造，采用新工艺新技术，开发出一系列有特色的新品种；积极与多家科研院所和单位建立了长期合作关系，研制开发了一系列高技术含量的新品种。现在，跑项、立项的另一重大技改项目——多层复合软包装生产线，设备购进、人员培训的工作已全面展开。另外，20万吨铜版纸项目也已列人国家经贸委“双高一优”项目计划。经过这几年的努力，企业的技术装备水平逐步得到了提高，为提高企业的竞争力提供了保证。 2 突出重点，加强管理，追求经济效益最大化 　　自1998年始，我们进行了七大管理体系建设，即与国际接轨的质量保证体系、人才评价体系。财务监控体系、营销网络体系、奖惩激励体系、环境保护体系和科学的组织机构体系，这也是我们企业文化的凝炼总结。在具体操作中，确定了“以利润为中心”的思路，突出重点，从抓好规章制度创新，加强管理方面展开了一系列工作。 　　在生产管理方面，把优质、高产、低耗、开发新