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2016安全计划方案 2016安全计划方案(一)：2016年安全工作计划 　　2016年安全生产计划 　　为加强安全生产管理，完成安全管理目标，强化安全意识，实现安全生产标准化，有效控制各类伤亡和其他重大事故，预防和减少一般安全事故，制定2016年安全生产工作计划如下。 1、2016年安全目标： 　　（1）重伤、重大及重、特大安全事故（包括各种质量等其他重大以上安全事故）为零。 　　（2）在职员工无重大治安、刑事案件发生。 　　（3）人员轻伤和其他一般安全事故率不超过2起。 　　（4）完成安全生产标准化评审工作。 　　2、每月至少召开一次安全领导小组会议，分析安全生产情况，及时通报安全生产中出现的问题隐患；增大安全投入，保证全年安全资金投入100%落实到位；加大隐患整改力度，确保安全隐患100%整改；制定并落实2016年安全生产责任制。 　　3、应急预案及消防演练：项目部定于2016年上半年进行一次综合事故应急预案演练、三次专项应急演练；下半年进行一次消防演练、一次紧急疏散演练。 　　4、消防常规项目检查： 　　（1）保安部门负责每月一次的消防设施检查并做好记录； 　　（2）各部门每天对责任区内消防设施进行检查并做好记录。 　　5、安全教育培训： 　　（1）对新进项目部员工及待岗、转岗、重新上岗的员工进行三级教育，建立安全教育培训档案。 　　（2）年初进行全员安全培训、每月有计划的进行老员工安全专项知识再培训、特种作业人员培训。 　　（3）对外来施工人员培训做到100%到位，施工队必须具备施工资质、提交施工技术措施（安全方案）、完善的施工安全组织并进行必要的安全培训后方可上岗。 　　（4）建立安全培训档案，并适时更新。 　　6、安全设施建设：按照生产要求和安全生产标准化的要求，完善公司安全设施建设，保证各种设施按要求定期及时做好检测工作。 　　7、安全检查工作：落实领导带班制度、落实安全检查制度，做好班组安全检查、专项安全检查、季节性安全检查、综合性安全检查工作，对检查发现的安全隐患，实行整改“五落实”，并及时复查。 　　8、风险评估工作：成立项目部风险评估小组，对项目部所有作业活动、环境因素、设备设施等进行风险评估，发现危险源，建立台账，定期整改并跟踪验证整改措施。 　　9、计划执行原则：由各部门层次落实，责任到人，切实执行安全自查、隐患自改、责任自负的原则。 　　10、项目部安全生产控制指标： 　　（1）杜绝任何重大伤亡事故、因公死亡事故为零； 　　（2）因公负伤率不超过0.2‰、杜绝重伤事故； 　　（3）隐患治理100%； 　　（4）现场安全、文明施工达标验收合格率100%。； 　　（5）三级安全教育培训100%、特种作业持证上岗率100%、全员安全培训率100%、培训考核合格率100%； 　　（6）特种设备检测合格率100%、机械设备验收合格率100%； 　　（7）安全技术措施交底率100%； 　　（8）分包安全协议签订100%； 　　（9）合规性检查合格率100%； 　　（10）安全技术方案审批100%; 　　（11）无职业病发生； 　　（12）无环境污染事故发生： 　　（13）无火灾事故发生。 　　2016安全计划方案(二)：2016年安全生产计划表 　　xx有限公司 　　- 1 - 　　- 2 - 　　2016安全计划方案(三)：2016年安全计划 　　嘉绍跨江公路通道南岸接线小修保养工程 　　2016年安全生产计划 　　嘉绍跨江公路通道南岸接线小修保养工程 　　项目经理部 　　2016年1月7日 　　目 录 　　一、安全工作目标 　　二、严格执行安全生产考核制度 　　三、提高管理及业务素质，加强机构人员配备 　　四、加强安全宣传、教育培训，深入开展安全生产会议 　　五、加大安全监督检查力度，严格奖罚 　　六、强化项目管理、制定达标计划 　　七、加强安全防护用品及设施的监督管理 　　八、完善应急救援预案工作 　　九、合理使用安全生产管理费用，切实做到专款专用 　　十、做好施工现场安全管理和安全防护措施工作 十一、2016年安全生产工作计划表 　　为加强对南接线小修保养工程施工安全管理，有效防范各种安全事故的发生，我项目部以“安全第一，预防为主，综合治理综合治理”的安全方针以及“谁主管，谁负责”的原则为指导思想，认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等各项安全生产法规、规范的实施，全面落实安全目标管理责任制考核，控制各类事故的发生，确保业主、路政、交警等各项安全工作目标任务的圆满完成。现制定嘉绍跨江公路通道南岸接线小修保养工程项目经理部安全生产工作计划如下： 　　一、安全工作目标 　　南