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企业帮扶个人工作总结 企业帮扶个人工作总结 第一篇_联手帮扶企业“一帮一”活动个人工作总结 　　联手帮扶生化有限公司 “一帮一”活动个人工作总结 为有效应对当前国际金融危机，帮助企业度过难关，根据市委市政府的安排部署， 2009 年 2 月我局成立“联手帮扶企业”行动小组， 由局长任组长，局党组全体成员任副组长，下设办公室负责工作实施 。为了使联手帮扶工作落实到实处，提高帮扶工作效率，局领导提出“一帮一”实施方案，即由一名行动小组成员负责一个企业的具体帮扶工作，在此次活动中，我有幸成为**生化公司“一帮一”的负责人。半年来，在局领导的关心和支持下，主要做了这么一些工作： 一、工作实绩 （一）、推荐公司申报 2009 年引智项目，借助国家和省 “ 引智 ” 平台，利用国家和省专项资金支助和联系网络，帮助企业引进国外先进智力技术，开发新产品。 （二）、在人才市场全年各期人才招聘会为企业免费提供招聘场地和设施，在 “ 人才人事网 ” 免费开辟人才招聘专栏，重点推荐帮扶企业人才招聘信息，广揽国内优秀人才。 （三）、将公司情况向省人事厅做了专题汇报，并指导协调申报建立博士后流动站协作研发中心，协助企业提高自主研发和协作研发的能力，建立产学研结合的企业科研高端平台。 （四）、优化人才综合服务，稳定企业科技人员队伍，提高科技人员队伍素质。 　　企业帮扶个人工作总结 第二篇_2014年结对帮扶工作总结 　　市发改委2011年结对帮扶工作总结 　　2011年，在开展结对帮扶工作中，我委与林州市姚村村结成对子，双方在两地党政组织的关怀与支持下，坚持求真务实、开拓创新的原则，精心组织，周密安排结对帮扶工作。 　　一、提高认识，切实加强对结对帮扶工作的组织领导 开展结对帮扶活动是落实科学发展观，提高资源利用效率，协调某地域经济发展的有效组织形式。我委高度重视，成立以党组书记、主任高峰任组长的驻村帮扶工作领导小组，明确一名副职主抓此项工作，明确职责。工作中我们坚持做到“四有”、“五落实”，即有组织领导、有阶段性计划、有实施方案、有检查督导；落实时间、落实地点、落实人员、落实主题、落实资金，以此推动结对帮扶工作的规范化和制度化运作。 　　二、调查摸底，确保驻村工作有序进行 　　良好的基础工作是干好工作的前提。驻村后，为吃透情况，理清工作思路，我们认真搞好摸底调查，一是坚持不吃请、不扰民，决不给群众增加任何负担，真正按驻村要求住得下，做到了心入、身入、深入群众。二是通过召开座谈会、走访群众，深入田间地头，访贫问苦了解情况，与农民面对面沟通思想，交流感情真正了解群众所急、所盼、所想的难 　　点、热点问题，寻找问题，分析问题的根源，研究解决问题的办法。在深入调研、统筹协调的基础上，制定了详细的计划，并将下基层活动与各项粮食工作有机结合起来，做到相辅相成，相得益彰。通过不断交流信息，增进了相互的感情，促进了帮扶工作的顺利开展。 　　三、制定计划，落实帮扶措施 　　我们制定了严格的考核制度，并把驻村帮扶工作确定为年度目标考核的一项重要内容考核，要求制定出切实可行的计划，理出帮扶工作思路，确保各项工作落到实处，有针对性地开展了各项帮扶活动。 　　一是开展为帮扶村“献爱心、送温暖、”捐款活动。号召全委干部职工为特困户送去米面油及救济金等1万余元，为贫困群众解除后顾之忧。二是积极扶持村图书室建设。为村里捐赠图书400多册，包括农业科技、儿童读物、百科知识等，丰富群众的精神文化生活。三是积极开展党员募捐活动。向村里捐款0.5万元，用于农村基本建设，帮助群众上项目，鼓励创业致富。四是改善村里的基础设施。筹资5万元为所包村建文化大院，争取上级帮扶资金3万元解决群众吃水难题。五是坚持既扶贫，又扶志。不仅从物质上给予帮助，更从思想上进行帮扶，帮助他们转变思想观念，树立自强、自立意识。四、精心组织，扎实做好下基层工作 　　市委、市政府5月21日召开了“千名干部下基层和谐 　　稳定促发展”动员大会，根据安排，此项工作开展以来，我局驻村队员在县领导小组的领导和当地政府的指导支持下，按照实施方案要求，紧围绕各个时期的工作主题，收集村情民意，理清发展思路，充分发挥个人优势，增强村级集体经济，着力解决了群众最关心、最直接、最现实的利益问题，扎实推进新农村建设。 　　我委号召全体干部在工作中要严格要求自己，正确处理好五个关系：一是正确处理与“两委”班子的关系。工作中我们做到协同而不盲从，协办而不包办；二是正确处理工作与学习的关系。工作再忙也不忘认真加强政治理论、农村管理等的学习，做到工作、学习两不误两促进；三是正确处理好重点与次要的关系。突出