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企业年底总结 企业年底总结 第一篇_企业年终工作总结范本 　　公司年终工作总结范文 　　发布时间:2010-10-19 （来源:应届毕业生求职网） 公司年终工作总结 　　今年是机构调整后按股份制运行的第一年，也是公司深化改革，坚持发展的一年，改制 　　后公司面临厂点少、规模小，闲杂人员多，整体素质低，资金短缺，亏损运行的困难局面。 　　一年来，在供水公司党政领导的正确领导下，在业务主管部门的支持帮助下，天茂公司领导 　　班子带领全体干部职工，加强干部和队伍作风建设，扎扎实实地办实事，兢兢业业创市场， 　　努力解决实际问题，班子紧密围绕在提高公司体素质和综合经济效益上下功夫，积极引进人 　　才、资金、技术、建设新项目、新厂点，并利用现有闲置土地，在无资金的条件下积极寻求 　　合作伙伴，创出良好的经济效益。 xxx年实现产值xxxx万元，实际利润xxx万元，精神文明建设取得发展，班子团结，职 　　工队伍稳定，思想政治工作扎实，工会、共青团、女工发挥作用，安全生产、综合治理取得 　　优异成绩，达到了全年无事故，无案件的标准，弘扬企业文化，积极参加工会活动，取得篮 　　球女子第二名，男子第四名;排球好第一名，男子第三名的优异成绩，天茂公司干部职工开拓 　　创新闯市场，脚踏实地地干工作，呈现出积极进取，勇于向上的好势头。 　　一、基本情况： 　　1、现有职工xxx人，其中全民职工xxx人，集体职工xxx人，市场化就业职工人，男职 　　工xxx，女职工xxx人，。 　　2、机关管理情况：经理办x人，经营部x人，财务x人，合计xx人。 　　3、厂点情况：公司所属厂点x个，其中法人厂点x个，即xx公司、xx公司、x工厂、 　　加油站、xx化工厂，x，承包租赁厂点有x个，即xxxx厂、xx厂、大酒店，项目组一个。 二、 　　1-12月份经营情况(略)单位：万元 单位名称 经营收入 成本税金 管理费用 帐面利润 　　三、主要工作： 　　1、以扭亏为盈为重点，党政领导班子深入厂点，摸情况，搞调研，进行认真的市场分析 　　和经营分析，对各厂点落实经营承包指标，加强管理，培养增效能力，提高产品质量和服务 　　质量，以增收节支为主线，以完成和超额完成任务为目标，开展积极有效的工作，xx站xxxx 　　年累计亏损xx万元，今年实行竟标方式，招贤纳才，使管理和市场开拓有新的起色，全年已 　　完成上交利润xx万元，安置职工xx人。 　　2、利用现有闲置土地，与xxx开发有限公司合作，在供水公司党政领导的大力支持下， 　　在董事长、总经理xxx同志精心运作下，成立了清泉新苑房产项目开发部，经过一年的努力， 　　共建xx栋商品楼，现已有销售80%以上。 　　3、充分利用养殖厂闲置资产场地，引进社会资金和技术，成立了钻采技术服务项目，主 　　要是套管补贴，安置xx名职工。预计产值xx万元。 　　4、建安公司投资xx万元，规化厂院，加强管理，提高职工的业余文化生活，如设置了 　　篮球、排球、乒乓球场，在xx公司xxx经理领导下，开拓地方建安工程市场，预计创产值 　　xxx万元。 　　5、xx厂在招聘厂长xxx同志的带领导下，稳定了职工队伍，做到了厂务公开，控制成 　　本费用，外闯欢采及特油公司市场，预计年终产值达xxxx万元。 　　6、安全生产、综合治理工作组织健全，制度完善，对xx站作到每月一次安全检查，其 　　他厂点每季度一次检查，节假日抽查，使安全工作落实到实处，保证了安全生产良好运行。 　　安全工作还经常作到“三同时”(同时计划、同时实施、同时检查)，坚持经常性安全教育， 　　提高安全生产的意识，实现了全年安全生产无事故。 　　7、加强支部建设，以“学习、团结、廉政、务实、创新”十字方针，加强学习，提高素 　　质，提高能力，加强制度建设，增强团结，规范经营行为，加强廉政建设，树立党为公，执 　　政为民的良好形象，牢记“两个务必”、“艰苦 创业 ，发挥党员先锋模范作用，带好职工队 　　伍,坚持抓党建从促进生产经营总体目标出发，认真抓好党的组织建设，思想建设和作风建设。 　　坚持支部学习制度，党员“三会一课”制度，抓好党员、党纪和党风廉政建设，开展党员“三 　　优”工程创建活动，直一步增强班子的凝聚力和战斗力，广大党员的先锋模范作用，进一步 　　提高发挥。今年以来，支部开展“管理