关于开展2016年全国“质量月”活动实施方案.docVIP

关于开展2016年全国“质量月”活动实施方案 关于开展2016年全国“质量月”活动实施方案(一)：2016年“质量月”活动实施方案 　　2016年“质量月”活动实施方案 　　为认真开展2016年“质量月”活动，把公司食品质量安全方针牢固树立在员工心中，强化全员食品安全质量意识，提升公司产品质量，制定了2016年“质量月”活动实施方案，内容如下： 　　一、活动指导思想： 根据国家质检总局《关于开展2016年全国“质量月”活动的通知》的文件精神，通过开展多种形式的教育、培训和竞赛活动，营造人人关注质量的浓厚氛围，全面提高全员质量意识，提升我司质量管理水平，确保公司的食品质量安全，推动公司稳健发展。 　　二、活动领导小组： 　　组 长： 　　副组长： 　　组 员： 　　职责：全面负责部署,统筹规划2016年“质量月”活动的目标、内容和具体工作安排及跟进，检查落实，总结评定。 　　三、2016年活动主题： 　　提升供给质量，建设质量强企 　　（全国质量月活动主题：提升供给质量，建设质量强国 ） 　　四、活动时间：2016年9月1日~9月30日。 　　五、活动内容： 　　宣传教育、食品安全防护演练、质量管理体系内审技能大比拼、质量改进合理化建议征集、食用植物油质量安全专项检查、食品质量安全培训、食品质量安全“学以致用”知识竞赛活动、“与标准同行 与质量同在”有奖征文比赛等。 　　六、“质量月”期间，公司计划开展的活动： 　　1、召开 “质量月”启动大会： 　　时间：2016.08.31 16：30 　　地点：公司综合办公楼 　　1.1各部门主管以上人员参加，班长、副班长、体系代表至少派一人参加； 　　1.2副总经理负责主持启动大会； 　　1.3请品管部宣读2016年“质量月”活动实施方案； 　　1.4请员工代表（生产部一名员工）上台发言； 　　1.5总经理讲话并宣布“质量月”活动开始。 　　2、宣传教育： 　　2.1横幅宣传 　　从9月1日至9月30日，在厂区、各车间主要活动区域或醒目地方利用横幅对质量月进行宣传，营造提升质量的良好氛围。 　　横幅分为4部分，内容分别为： 　　（1）提升供给质量，建设质量强企 　　（2）严慎细实保质量 精益求精促发展 　　（3）追求卓越 崇尚质量 　　（4）提升发展质量效益 推进全面改革创新 　　（5）食品安全始于心，示范创建践于行 　　2.2电子显示屏宣传 　　整个质量月期间，在公司电子显示屏播放质量安全相关宣传内容，营造质量安全氛围。 　　2.3发放食品安全宣传手册 　　制作食品安全宣传手册（含图文并茂的食品安全法），并在各部门发放。 　　3、开展质量管理体系内审技能大比拼 　　3.1活动时间：9月5日到9日 　　3.2活动地点：公司区域各部门 　　3.3活动内容： 　　为提高公司内审员自主学习管理体系等相关知识的意识，提升内审员发现问题的能力，由公司部门体系代表组成5个审核组，依据质量管理体系标准，相关法律法规，开展一次内审技能大比拼，比策划能力，比组织能力，比发现问题的能力，比问题描述能力，比标准判断能力，具体方案由体系管理组制定，经公司领导批准后由体系管理 组织实施。 　　4、开展食品安全防护演练： 　　4.1演练时间：9月1日1-9月30日（随机选取一天） 　　4.2演练地点：公司区域 　　4.3根据gb/t 27320-2010《食品防护计划及其应用指南 食品生产企业》及公司《产品防护计划与管理规定》的要求，为验证我司食品安全防护系统的有效性，提高公司对食品安全的防护能力，决定在9月份的质量月开展一次食品安全防护演练。 　　此防护演练与以往演练不同，具体演练开展时间由食品安全小组组长下令开展；演练的具体路线在方案中确定；各部门不预先通知，方案不预先告知。整个方案严格保密，只有小组组长、副组长、食品安全组及验证人知晓。演练结果分别发各部门负责人，令其对演练发现问题予以解决。 　　5、开展“提升质量，促进发展”员工质量改进合理化建议征集评选： 　　5.1活动时间：9月1日至9月20日 　　5.2活动内容： 　　为鼓励公司员工积极提出我司质量、食品安全改进方面的合理化建议，推动质量管理创新，增强内部活力，发掘各类有利于公司质量管理的可行性改善建议，达到控制质量、节约成本、开源节流、节能降耗的质量控制理念，面向广大员工征集“提升质量，促进发展”的员工质量改进合理化建议。 　　5.3适用范围：本次活动所称的合理化建议，是指公司所有员工提出的节约成本、改进品质、食品安全工作流程或质量管理创新的合理化建议，以及技术改进、检测技术、市场营销方案等诸方面的构想和方案。 　　5.4合理化建议的受理范围： 　　a. 提升客户满意度的改进措施和活动方案。 　　b. 市场开拓及营销的项目和建议。 　　c