榆横发电厂道路工程到了施工组织设计..doc

工程名称：陕西华电榆横煤电有限责任公司第一章：工程概况 3 第二章：工程范围 4 第三章：平面布置图 6 第四章：现场组织机构和劳动计划 7 第五章：施工管理 9 第六章：施工机械准备和进出场计划 19 第七章：人员培训及资格评定 21 第八章：物资管理与供应计划 22 第九章：施工技术方案和措施 34 第十章：工期保证措施 52 第十一章：文明施工技术组织措施 58 第十二章：附表 62 第一章：工程概况 年平均降水量为第三章：平面布置图 第四章：现场组织机构和劳动计划 现场管理组织机构 根据本合同段工程的规模、工期要求及工程特点，我单位将组建“陕西华电榆横煤电有限责任公司 陕西华电榆横煤电有限责任公司 项目经理 技术负责人 工程计划科 科长道路 工程师 测量工程师 路面工程师 合同工程师 计量工程师 技术员 财务科 科长 会计师 出纳 质量检验科 科长 试验、检测工程师 质量专业工程师 试验员 质检员 物资 装备科 科长 机械 工程师 机修员 材料员 行政 办公室 主任 行管干部 医务员 环保 办公室 主任 安全（含文明、环保）负责人 安全员 路面一工区 路基一工区 其他工区 项目经理及主要技术管理人员情况 项目经理部本工程实行项目法管理，在施工现场成立项目经理部，从公司抽调得力人员组成。项目经理部，配项目经理、总工程师、专业安全员、专业质检员。项目经理部下辖2个施工队，分别是：路基施工队、路面施工队。2个施工队总人数110人。本项目以项目经理责任制为核心，以质量、进度、安全和资金管理控制为主要内容，以系统管理和先进技术为手段的项目管理机制；同时严格按照ISO9002标准建立质量保证体系，形成以全面质量管理为中心环节、以专业管理和计算机辅助相结合的科学化管理体制，以此出色地实现我们的质量方针和本工程质量目标，2、项目部主要职能（1）全面负责施工技术指导及技术管理工作，包括工程调度、施工技术、工程测量、施工监测、工程资料和施工图纸管理等。（2）在城市质量监督部门的领导下工作，负责工程的安全、质量管理、试验检测、工程监控等工作。（3）负责项目的单价分割、成本核算，做好合同的制定与管理工作。掌握工程进展情况，做好施工进度计划、计量支付、变更、索赔工作，编制预算、概算，并做好月、季、年度报表。（4）本着对材料质量、企业效益负责的宗旨，开展各项工作。配合工程、计划部门、按照工程进度需要，编报材料用量计划。（5）按照国家财务制度的规定，认真编制并严格执行财务计划、预算、遵守各项收入制度费用开支范围和开支标准，分清资金渠道，合理使用资金，保证完成财务上交任务。（6）负责工程建设施工的安全保卫和保密工作，并负责项目经理部的日常行政管理、现场环境保护、卫生治理和防疫、施工人员的伤病诊治等工作。（7）认真贯彻国家有关质量检测标准，严格控制施工现场质量，严格按照国家标准和试验规程进行试验，严把进场材料质量关，作出的试验数据保证准确无误，使监理业主满意。（8）施工队负责组织各专业工程施工生产事务管理。 劳动力计划 根据本工程的特点和工期安排，拟组织2个专业施工队进场，分别是：一个路基施工队，一个路面施工队。详细情况如下：1、路基施工队，共80人，负责本标段范围内的路基、排水、防护、 结构物台背回填等项目施工任务；并负责管段内施工便道的修建、保养。2、路面施工队，共30人，负责本标段路面工程（底基层、基层、砼面层等）全部施工任务。 第五章：施工管理 我公司按照文明施工的要求，认真实施现代管理方案，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。? 按照施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施。? ?施工现场设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、公司、项目经理和施工现场总代表人的姓名，开、竣工日期，施工许可证批准文号等。我公司负责施工现场标牌的保护工作。?施工现场的主要管理人员在施工现场佩戴证明其身份的证卡。? ?施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用，符合安装规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明。 施工机械进场须经过安全检查，经检查合格的方能使用。施工机械操作人员必须建立机组责任制，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。? 认真执行国家有关安全生产和劳动保护的法规，建立安全生产责任制，加强规范化管理，进行安全交底、安全教育和安全宣传，严格执行安全技术方案。施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，必须定期进行检查和维