灾后恢复重建茂县县城供水工程..doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
灾后恢复重建茂县县城供水工程.

目 录 第一章 工程概况 工程简介 第二章 组建项目部 成立组织结构原则 组织机构职能分工 第三章 土建施工 (1)施工布署 (2)施工顺序 (3)施工进度计划 (4)主要施工方法 第四章 工艺管线施工方法 管线概况 施工方法 施工组织机构 主要施工方法和技术措施 第五章 设备安装与调试 第六章 电气工程 概况说明 施工准备与计划 施工方法 第七章 通讯工程 第八章 各项技术措施 雨季施工技术措施 安全施工措施 第九章 主要施工机械和设备材料 施工机械 设备、材料 第十章 动力配备计划 第十一章 主要经济技术指标 第十二章 工期保证措施 第十三章 质量目标与保证措施 第十四章 施工安全目标设计 第十五章 冬、雨季施工保证措施 第十六章 施工现场管理及环境保护措施 第十七章 成品保护、施工技术资料管理、交工验收 第十八章 履约保证措施 第十九章 附图、附表 灾后恢复重建茂县县城供水工程 施工组织设计 第一章 工程概况 (1)、工程简介 茂县供水设施灾后重建工程总规模为3.0万M3/d,远期增加1.0万M3/d。工程包含取水工程,净水厂工程,此外,还包括配水管网之高位水池一座,其最终位置在城区管网平差计算后确定。此次灾后重建工程的主要内容包括在岷江东岸建取水大口井6座,原水井水泵提升,经过一根DN700的管道送至净水厂进行处理。其中输水井、配水井、反冲洗泵房、综合楼、门卫等按总规模一次建成;加药消毒间、送水泵房等土建按远期规模设计,设备按近期规模安装。主要构(建)筑物:1、大口井直径8m,共六座,其中备用井一座。大口井位于岷江东岸河漫滩地带。根据地勘报告,大口井位置处岩石土层自上而下为碎石土层、卵石层,含水层厚度超过29m,渗透系数为15.4m。大口井降深6.5 m.2、混合井:1座,单座尺寸:B*L*H=3.0*5.6*6.0,钢筋砼结构。工艺设计参数:设计规模为2.0万m3/d。滤池采用双排布置。近期工4格滤池,双排布置,共用管廊。单格滤池过滤面积42.25m2,过滤速度V=5.5m/h。虑料采用双层滤料,无烟煤。3、反冲洗泵房1栋,采用半地下室结构,地下为钢筋砼结构,地上为框架结构。平面尺寸A*B=15.3*7.5m,地下H=2.45m,地上H=5.1m,一次建成。4、清水池共 二座,单座尺寸长*宽*高=25.0*20.0*4.3m,钢筋砼结构。总容积4000m3.5、送水泵房1栋,单座尺寸:长*宽*高=23.7*8.1*8.1m。地下为钢筋砼结构,地上为框架结构。5、加药消毒间1栋,PAC加药间1栋 组建项目部 (1).成立施工组织机构原则 针对本工程的工期紧、质量要求高现况,结合我公司多年积累的大型工程的施工经验,特组建高素质、高水平的项目经理部。除项目经理、项目副经理、项目总工程师、项目总经济师外,项目部下设工程计划部、材料供应部、机械设备部、质量控制部、安全保卫部、经营合同部、财务管理部、技术设计部、办公室作为项目的管理层,管理人员具有丰富的施工经验,且全部持证上岗;全面协调公司的人力、材料、机械,保质保量完成茂县供水设施灾后重建工程。 为保证工程优质、顺利按期完工,树立公司良好的社会形象,我公司将按照业主要求,结合本工程的施工特点,在施工中坚持科学管理、精心部署,加强施工中的预测与分析。确保总体施工目标的实现。在进行总体施工部署时,本工程重点解决以下几个方面的问题: 1. 有计划、有秩序进行施工的同时,积极搞好当地社会关系,建立良好的施工环境。 制定周密详细的施工计划,提前落实弃土场地,及膨胀土地段回填土源,力争在雨季施工之前完成大部份有地下工程。 抽调专人配合工程拆迁,以实际工程进度促进拆迁工作进行,积极创造条件开展施工作业完成阶段进度要求。 工程施工中,严格按照茂县相关法律、法规执行,达到县级文明工地标准。项目部成立专业施工小队,负责文明施工作业,采取有效措施,解决施工所带来的一系列不环保问题,切实做到文明施工,达到茂县当地环保标准。 对管线回填、小构件质量实行专人负责,齐抓共管。 提前做好现场管线的调查、物探工作,为后续施工创造条件。 (2).组织机构职能分工: 1、项目经理部经理 负责领导和管理项目经理部开展工作,主持编制项目管理方案,确定项目管理的组织与方针,对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全权负责,满足合同的各项要求。 确定项目经理部组织管理机构人员构成,制定项目经理部规章制度,明确有关人员的职责,全面组织道路管线施工及环境监测、科研等项目的开展和协调工作。 接受业主、监理、上级、社会各方面的指导与检查,并全面负责。 与业主及监理单位保持密切的联系,随

文档评论(0)

feixiang2017 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档