店长职能or金牌导购.docVIP

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店长职能or金牌导购

店长职能or金牌导购 店长职能 加盟店长管理货品(信息、物流)、形象(店铺形象、货品形象、服务形象)、销售(销售进度)、育人 (导购培训)。对货品的物流信息分析主要有,新款上市分析、每日销售分析、店铺客流量分析,学会分析销售日报,根据销售日报分析好卖的颜色、号型,分析拿货的比例,不同时间客流不同、购买货品不同,库存量的把握,导购的卖货技巧;形象方面,营业额=客流数x进店率x试铺率x成交率x续销x回头率;客流数= 进商场或逛街客人数;店铺人才是不断训练而成的,销售高手的基本功=知识、技巧、态度。 ---------------------------------------------------------- 如何成为金牌家纺导购员 导购是销售的实现者,和其同事在专柜/专卖店达成每一笔的销售。导购通过最佳且规范的陈列,娴熟的产品知识,不断提高的消费技巧,塑造公司品牌在零售市场的最佳形象。 导购是加快公司产品在零售市场的销售速度,达到最大的销售及更好的指引顾客消费。导购是公司的代表,在市场中、在消费者面前处处体现着公司的形象和价值。导购应该具备与销售人员同样的素质和信念,工作职能大体相同。 一、日常行为规范 A、服务的5S原则 a)微笑(smiling):主动招呼,微笑待客,举止得体 b)真诚(sincerety):热爱本职工作,责任心强,全心全意做好日常销售。工作中热情大方,自然真挚,使每位消费者因此对公司品牌及导购本人留下良好印象 c)灵活敏捷(smart):注意力集中,认真听取顾客询问,并积极介绍产品。对专柜3米以内的顾客都应主动示意。 d)讲求速度(speedly):工作耐心细致,能及时满足顾客要求,提高工作效率。 e)不断研究顾客行为(study):做顾客的参谋、顾问,用心揣摩顾客心理,让顾客感觉你在为他着想 B、良好的企业形象 a)注意个人形象(讲究仪表、谈吐得体) b)要成为床上用品行家,货品摆放要丰满,富于美感(适时调整,变化一下,让顾客有新鲜感)。 c)不应诋毁别的品牌(容易引起顾客的反感和同行的排斥)。 d)保持货品、店面整洁(注意保持陈列效果及清洁卫生;凡包装袋破损,应立即更换)。 C、标准的待客语言 1、服务用语: (1)迎宾:早安,欢迎光临 (2)销售中:谢谢您,请随我来,这边请,是的,好,请稍等,很抱歉,请您仔细挑 (3)请慢走,谢谢光临,欢迎下次再来,欢迎您再次光临。 2、营业员服务禁忌语: (1)粗狂和冷淡的语言 (2)讽刺和令人发窘的语言 (3)丑态和不屑的身体语言 (4)抱怨的语言 3、不正确肢体语言举例: 聚堆,抱臂,倚柜,手插兜,挖耳,剔牙,挖鼻孔,打哈欠,双手托腮,边吃口香糖边介绍商品,对顾客指指点点、评头论足等。 二、基本工作内容 营业准备工作包括哪些方面? 店员在每天营业开始前,应做好一切准备工作,这对于减少顾客等待时间,提高售货效率,避免发生差错事故等都有重要作用。 1、商品准备:营业员在营业前要搞好货物的分装拆零,做到数量足、品种齐、整洁美观、丰满醒目,没开包的开包,没拆捆的拆捆,分类整理,便于出售。 2、工作现场准备:包括清整货柜、货架,检查准备账本、小票、笔等售货过程中所需工具、备好零钱、计算器等。 3、搞好营业场所卫生:包括美化店铺,搞好商品和现场卫生及个人卫生、仪表、形象等。 营业结束后应做哪些工作? 1、“三整理”:即整理货款,整理票券,整理商品。货款、票券要双人清点,上缴现金可存入银行,不能放在柜中过夜(如是自营商场为“二整理”,整理票券,整理商品,开包的要装包好。) 2、按商店规定做好销售货品月报表,填写当日进、销、存日报表或记录卡片等。 3、搞好营业现场的清洁卫生。 4、进行安全检查,检查内容有:营业用品是否放到规定存放处,电器是否切断电源,火种是否熄灭(专卖店检查门窗是否锁好)。 来货验收的内容、方法及验收后应做的工作 (一)、验收内容包括两个方面:一是质量验收,二是数量验收。 (二)、验收的依据主要是进货单。验收时要注意以下几点: 1、点验数量:按进货单点收数量,检查商品包装及其标识是否与单相符。 2、花色品种验收:根据进货单,逐项验收商品花色品种、规格、型号等,检查是否有单货不符。 3、质量验收:质量验收主要检验商品的证件是否齐全,商品是否符合质量要求,如有无合格证、标签和顾客须知说明书、有无霉烂变质、水湿、污染、机械损伤等。 (三)、商品验收后应做的工作是:对于质量完好、数量准确的商品,要及时填制、传递进货日报表,同时组织商品上柜、入库,对于在验收中发现问题的,如数量不足或多余,品种、规格错误,外包装标签与内包装商品不符,商品污残损坏,质量不符合要求等。 如在提货时发现上述问题,应当场联系解决,如事后发现,验收人应分析原因、判明责任、做

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