论自主创新对企业发展的影响.doc

论自主创新对企业发展的影响 也许，看到这样的数据，我们会感到自豪：世界上每生 产4台电脑，就有1台出自中国的江苏！但再看看这样的 数据，我们又会感到迷惑：我们生产1台电脑竟只能赚10 个苹果的钱。原因是利润的大头被英特尔、微软等公司 拿走了，我们赚的只是一个简单的加工费。近年来，大 家都在谈论着“中国制造”的商品销往全球，中国已经 成了“世界工厂”……但实际上，这样的“制造”赚取 的利润很低。有一个形象的说法：我们出口8亿件衬衣才 能换来一架空中客车A—380！事实告诉我们：走自主创 新之路，建设创新型国家，让“中国制造”尽快成为“ 中国创造”，是时代发展提出的迫切要求。 要做到这一步，首先就是要建设以企业为主体、市场 为导向、产学研相结合的技术创新体系，使企业真正成 为研究开发投入的主体、技术创新活动的主体和创新成 果应用的主体，全面提升企业的自主创新能力。 只有切实提高企业的自主创新能力，依靠科技进步加 快改造传统产业和开辟新的科技产业，才能为调整经济 结构、转变发展方式提供重要支撑；只有全面提高企业 自主创新能力，增强自主开发能力，掌握自主知识产权 ，才能为提高我国国际竞争力和抗风险能力提供重要支 撑。因此，广大企业必须更加重视提高自主创新能力， 真正掌握核心技术，抢占科技制高点，奋力在世界高技 术领域占有一席之地，切实增强核心竞争力。相关部门 要切实做好服务工作，建立健全企业提高自主创新能力 的社会化服务体系。 　　一是树立企业创新理念，形成企业自主创新的重要 动力源。随着知识经济的不断发展和经济全球化进程的 不断推进，广大企业已经越来越意识到自主创新与自身 的可持续增长紧密相关。只有不断强化企业自身的创新 意识，真正建立以企业为主体、市场为导向、产学研相 结合的技术创新体系，才能形成企业长期的竞争优势。 一方面为股东、员工、客户、社会创造价值，实现相关 者利益最大化目标，另一方面树立企业的核心价值观， 以赢得国内乃至全球客户的尊重和信赖，尊重和发挥团 队和个人的价值，尊重企业和个人的荣誉，不断追求更 高的目标。 　　二是规范企业经营管理，奠定开展自主创新的良好 治理基础。由于企业自主创新所需资金量大、投资时间 长、收益不确定，所以企业要加大对自主创新的投入， 提高自主创新能力，就应该建立良好规范的企业经营管 理机制和组织形式，从组织结构、财务决策与监督、财 务信息披露等方面下大功夫，完善企业财务决策与监督 机制，奠定企业开展自主创新的良好治理基础。 　　三是以科技人才为根本，完善企业内部激励机制。 企业的核心科技人才是实现自主创新的重要条件。近年 来，我国企业平均研发投入虽然不断增加，但仍远低于 发达国家的投入水平，这在一定程度上使得科研基础条 件薄弱，无法引进和留住顶尖的科技人才；科技人才收 入差距不大且相对较低，激励形式单一，也造成科技人 才缺乏创新动力。因此，建立科学合理的企业内部激励 机制是激发科技人才创新热情的重要制度保障。其一， 要从制度上保障研发投入，改善科研基础条件。其二， 对核心科技人才实行科学合理的薪酬激励机制，增强科 技人才的创新动力，促使核心科技人才的努力目标与企 业的总目标一致。华为等高科技企业均采用薪酬激励机 制来引进和激励核心科技人才，有力地促进了企业的发 展，其做法和经验值得我们研究。其三，建立常态的培 训机制，为企业培育高水平的科技人才。企业每年应根 据培训经费预算，以讲座、学术会议、短期培训和学历 教育等形式，有计划地安排科技人才学习，以形成企业 持续的创新源泉。其四，建立合格的职位晋升机制，选 拔管理型的科技人才。除了保障核心技术人才的薪酬待 遇与学习机会外，企业还应给核心科技人才相应的职位 晋升空间，激励他们在更高层面上引领研发团队的创新 工作。 　　四是创新企业对外合作方式。企业应积极开展有利 于自主创新的对外合作方式，提高自主创新效率。其一 ，合作研发。合作研发的形式主要有校企合作研发与企 业之间的合作研发、国内合作研发与国际合作研发等。 合作研发有利于降低研发成本，分散研发风险；合作研 发还有利于实现技术设备、科技人才等研发资源互补， 缩短研发周期。针对我国不少企业资金不足和科技人才 紧缺的情况，采取合作研发既能融资又能掌握核心技术 ，应是企业的重要研发组织形式。其二，技术收购。国 际金融危机使一些掌握尖端技术的世界品牌企业面临破 产，这为我国相关企业加快技术转型创造了机会。广大 企业应根据企业发展实际，有针对性地展开对掌握核心 技术的世界品牌企业的技术收购。应该看到，通过收购 获得核心技术并加以消化吸收再创新，是提高自主创新 能力的一条便捷途径。 　　与此同时，还要努力形成企业技术与资本的互动机 制。近年来，各地区各部门不断完善自主创新政策体系 ，在科技投