老干部服务管理经验材料.docVIP

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老干部服务管理经验材料

老干部服务管理工作经验材料 的人文关怀和亲情服务,把党的温暖送到每一个老干部的心坎上。 二、结合客观要求,在服务举措上拓展新方法随着离休干部进入“双高期”,他们当中“三多三少”问题十分突出: 即长年患病而且患大病、重病的越来越多了,目不明、耳不聪、行动不便、不能外出参加活动的越来越多了,身边无子女、无老伴的越来越多了;老同志之间的联系和交流越来越少了,能正常发挥作用的越来越少了,原单位认识或熟悉了解他们的越来越少了。因此,休干所服务管理的工作量加重了,工作的难度增大了。这就要求我们切实加强对策研究,认真分析离休干部群体的新特点、新变化,充分把握老干部“双高期”生活、学习与活动的规律,以创新精神和求实态度探索工作新思路,拓展服务新方法,以高度的责任感认真研究新情况,解决新问题,突出重点,抓住关键,着力解决目前老干部最关心、最迫切的热点难点的问题,切切实实地为老干部办好事做实事。第一,突出政治待遇这个重点,在落实的方式上实现新突破。随着“双高期”的老干部不断增多,政治待遇的落实遇到了新的问题,这就迫切需要创新落实老同志政治待遇的形式,增强工作的实效性。 一是创新老干部阅文方式。对于腿不能走动或行动不便的,我们就把文件送上门去;对于眼看不清的,我们就读给他们听;对于耳听不清的,我们就把文件打印成大号字、粗体字再送给老干部看。对于既走不动又听不清的,我们就为他单个的送文件上门,为他单独的念文件听;总之,这么些年来,老干部每月一次的阅文活动一直较好地坚持下来,只是改变了过去开大会开全会,集中统一的阅文形式,取而代之的是小范围集中阅文和送文件上门传阅的学习形式。 二是创新老干部党支部的组织生活与活动内容。根据老同志的特点设计和安排党的组织生活内容与党内活动项目,并以解决实际问题为重。如按社区、生活区和附近的县市区,在较短时间内和宽松的环境下,就近参观,就近学习、就近活动、就近照顾。对于年老多病行动不便的党员,参加会议和组织活动时,不作统一要求和勉强安排。对于年事已高身体不好的老同志,一般不再安排担任支部书记,而是按照党性强、人品好、威信高和身体好的条件,选好配好老干部党支部书记。同时我所还通过在职干部党支部委员担任老干部党支部联络员的方式来帮助老干部党支部开展工作;并采取老干部党支部与在职干部党支部召开联席会议的方式,共同学习文件,共同座谈讨论,共同研究问题;这样既加强了两个党支部的工作联系,还可以充分利用老干部党支部这个有效载体,积极开展老干部正面教育、自我教育,以老管老,以老促老的活动,认真做好老干部的思想政治工作和生活情绪的调节工作。使老同志情绪稳定,心胸开朗,思想乐观,老干部更加关心支持休干所工作,更加关心时事政治和国家大事。 三是创新学习形式。如及时组织发放《江泽民文选》、《政府工作报告》和党的十七大报告等学习资料,请市1 2? 老干部服务管理工作经验材料第2页社科联专家和市委党校教授来所为老干部作学习辅导报告,为当前的政策文件解读和诠释。积极与有关部门协调,综合运用现代远程教育等手段,让高龄老干部也能感受到“现场直播式”和“重点回放式”教育,还辅以学习报告化、阅文影像化等手段加强老干部的政治理论学习,使老同志始终保持着与党组织的联系。第二,突出生活待遇这个重点,在落实的举措上实现新突破。针对“双高期”老干部的特点,我们及时调整休干所工作思路和工作方法,实现了三个转变, 一是在服务观念上由宏观管理向微观服务转变; 二是在服务内容上由侧重物质生活向侧重精神生活转变; 三是在服务方式上由被动服务向主动上门服务转变,集中力量着重抓好老干部服务保障工作。通过深化细化服务内容,充实服务项目,拓展服务渠道,实行定人、定岗、定标准的责任制,使“双高期”的老干部服务管理工作达到更加贴近老干部生活、更加贴近老干部实际、更加贴近老干部心意的实际效果。 1、设计制作“援助卡”。为防止老干部发生意外情况等到及时有效救助,我所为离休干部和老干部遗属每人制作一张“援助卡”,上面清楚地注明本人姓名、年龄、家庭住址、联系电话、联系人以及老干部的血型、忌用药物等内容,老干部出门时带在身上,如遇意外情况就能在第一时间得到有效救助和帮助。同时,还专门为独居、身边无子女、有特殊困难的老干部们设计了应急电话的一键式简便拔号方法,老同志如有需要可只按一个键便可打通我所工作人员的电话,极大地方便了老干部。 2?、实施“结对子”服务机制。并与“六必访”制度相结合,通过工作人员岗位责任制的实施,及时了解和掌握老干部们的生活、身体和思想状况,针对性地采取措施,及时帮助老干部解决生活实际困难。通过结对子服务,使每个老干部和老干部遗属都有人在负责管理及时提供服务,每个工作人员都有职责任务有工作要求。老干部遗属刘超同志,今年80?多岁了,由于儿女都不在身边,长期因病卧床不起,与她结对子

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