电力企业标准体系建设中的几个问题探讨.pdf

维普资讯 ElectricPowerStandardization＆ConstructionCostInformation 3／2007(总第 61期) 电力企业标准体系建设中的几个问题探讨 Discussionontheproblemsfortheestablishmentof standard1izati一onsystem of^th-eel1ectric‘enterpri●se 许文波 虞旭清z (1大连供 电公司 大连 116001) (2北京中电力企业管理咨询公司 北京 100053) 标准化是组织现代化、集约化生产的重要保 系必须严格执行的技术性文件；管理标准体系可 证。是加快企业技术进步。加强科学管理的重要手 以是独立体系。可以多体系组合或分成若干相互 段。企业标准化是标准化工作的重要组成部分，是 作用的子体系。技术标准体系关系已经很清楚，而 企业的一项综合性基础工作。贯穿于企业整个生 且基层电力企业多采用的是国家标准、行业标准 产、技术和管理活动的全过程。根据企业特点建设 和上级指示 。关键在管理标准体系，而事实上管理 企业标准体系。是企业标准化工作发展的结果，是 标准体系不论是采用独立体系还是多体系组合或 企业在当前激烈的市场竞争环境下。加强企业管 分成若干子体系的形式，都离不开各管理体系标 理。提高企业整体素质，提高经营管理水平和经济 准的支持。问题在于如何贯彻落实企业标准化的 效益的需要。本文仅从基层企业角度探讨 电力企 简化、统一、协调、优化的原则，避免标准的重复和 业建立标准体系带有普遍性的几个问题。 矛盾。企业标准体系应当是各管理体系个性标准 的组合。而不是体系的组合。研究GB／T15497和 1 怎样理解企业标准体系与其他管理体 GB／T15498给出的企业技术标准体系表和管理 系的协调配合关系 标准体系表 。可以看出已经充分考虑了质量管理 体系、职业健康安全管理体系和环境管理体系的 GB／T15496((企业标准体系 要求》规定，“企 要求。随着企业各项管理工作的不断加强，其他管 业标准体系是企业其他管理体系。如质量管理、技 理体系可能还会出现。到时只要考虑满足其体系 术管理、财务成本管理、环境管理、职业健康安全 要求。问题应会迎刃而解。作为具体实施企业标准 管理等的基础。建立企业标准体系。应根据企业的 的基层企业。希望看到的是同一事项能制定和使 特点充分满足其他管理体系的要求。并促进企业 用一套标准。这个标准最好能把各管理体系的专 形成一套完整、协调配合、自我完善的管理体系和 业个性要求充分展现。各管理体系可以从统一的 运行机制”。GBT／15497((企业标准体系 技术标 标准体系标准中集束形成各 自的文件化体系。不 准体系》规定，“纳人企业技术标准体系的标准。是 希望各管理体系再分头制定内容基本相同的多个 企业质量管理体系、职业健康安全管理体系和环 管理标准。给企业实施和管理带来诸多麻烦和负 境管理体系实施都必须严格执行的技术性文件。 担。实际上GB／T15498对如何处理管理标准与其 企业必须严格执行”。GB／T15498((企业标准体系 他管理体系文件的关系已经给出了一个明确的办 管理标准和工作标准体系》规定 。“管理标准体系 法。即利用企业已