矿产勘查与评价.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 放射性检查 一般矿产应做放射性检查 对于放射性矿产，在各勘查阶段均应按规范要求开展放射性测量工作。 生产性： 决定于矿床勘探工作是矿产开发的先行步骤与基础性工作；它的最终产品是包括矿产储量及矿产开发所必须的各种地质资料信息的勘探总结报告，将矿产资源转变为具有实际工业开发利用价值的劳动对象。并减少了人们在开发利用矿产资源中的风险。 矿床勘探研究双重性： ——生产性与科研性 科研性： 首先决定于矿床自身产出的地质特征的复杂性； 其次，矿床勘探的实质是运用地质科学和有关自然科学的理论和方法，对矿床进行深入调查研究的循序渐进、逐步逼近矿床真实的认识过程。 采取适当的勘探方法与技术手段，揭示矿床产出与分布的客观规律，完成从感性认识到理性概念的升华，并获得具有一定精度和可靠程度的满足矿床开发设计必须的资料和信息，其间仍存在着较大的探索性。 二、勘探工作程序 (一)勘探基地的确定 (二)勘探计划与设计的编制 (三)勘探施工与管理 (四)勘探报告的编写  选择与确定为勘探基地的矿床大体应具备的条件有： 1在矿种上应是近期国家经济建设与矿产品市场上迫切需要的，并在地理上符合国家工业建设合理布局和要求。 2在矿床地质及资源开发技术条件上，经过充分的详查评价与可行性论证，确定其具有较大的工业远景，所取得的矿产储量开发后至少能返还投资。 对于具有经济地理和环境优越、储量大、品位富、埋藏浅、技术成熟、有可利用基础设施的矿床应优先投入勘探。 (一)勘探基地的确定 勘探计划是勘探工作正式开展以前首先拟定的具体内容和步骤。 勘探计划与设计的编制一般要经过以下工作阶段： 1收集已有资料 全面收集，尤其应重视详查评价报告及其审批意见； 要以审慎的科学态度对待现存前人资料，善于利用，发现问题。 2进行实地踏勘 了解矿床地质特征及环境交通与自然地理条件； 核查已有资料的可靠性；  (二)勘探计划与设计的编制 3室内综合分析与研究： 明确勘探工作范围、主要任务与要求、勘探工作具体内容与问题、勘探程度及有关勘探模式的设想或选择。 是勘探计划编制的基础和直接依据。 4制定具体勘探计划： 其计划基本上由两大部分构成： (1) 专业技术及进度计划 由勘探工程师为主负责组织制定的，通常所称的矿床勘探计划即主要指这部分计划，一般包括地质的、工程的、物探的、测试分析等直接为完成诸项勘探任务负责的工作计划，属于勘探计划的主体，并由相应的组织机构和人员负责。 完成这部分计划的专业人员所具有经验和知识能力是关系勘探工作计划质量与成效的关键。 (2) 后勤行政管理业务计划——支持与保证系统 包括财务、物资设备供应、运输、建筑、生活等方面的计划工作。 这部分管理业务计划及其相应工作机构的出发点主要是对前部分勘探专业技术及进度计划的如期完成起着服务、支持、保障和某种程度的监督作用。 根据勘探矿区的地质情况分析，往往是预先选定了一种勘探模型，选择了适用的勘探工程技术手段、方法，并规定了其工作顺序、步骤和时间要求，预期达到的工作程度和其对完成勘探任务的贡献，以及可能出现的新情况、新问题与相应对策等。这也是各具体勘探工程项目设计的依据。 5编制勘探计划任务说明书——作战计划 勘探设计是指为完成勘探计划任务，在正式工作之前，根据一定的目的要求，预先制定具体的技术方案、方法和编制施工图件等的工作。 它是完成勘探任务的具体“作战方案”、组织与管理勘探工程施工和落实勘探计划的具体安排。 勘探设计是否正确与合理，是直接衡量勘探设计人员业务素质高低的重要标志，也是关系到能否按计划高质量完成勘探任务的关键。勘探设计根据其性质任务与范围的不同，一般可分为矿区勘探的总体设计和局部地段的具体勘探工程项目的单项设计。 6.编制勘探设计书 指整个矿区勘探的基本安排 大型矿区可采取分期分段分批勘探，分期提交储量，以满足矿山分期建设的需要；应强调整体与系统的观点。 矿区勘探总体设计书的内容： 区域自然经济与地理概况； 区域及矿区地质特征； 矿区勘探工程的总体布置方式及工程间距； 采用的主要勘探手段与工作量； 预计勘探投资费用； 预期储量及各级储量的年增长计划； 提交勘探报告的性质及期限等。 同时附有地形地质图，勘查研究程度图，勘探工程总体布置图，主要矿体勘探设计剖面图及有关勘探设计工程和施工顺序、成本核算表格等。 矿区勘探总体设计 是指具体的单项勘探工程的地质与技术设计。 单项设计内容包括说明书和图表资料两部分。 设计说明书应力求简明扼要，说明问题； 具体内容包括：设计的指导思想、地质目的任务、设计依据，工程布置及工作量，主要技术措施和技术经济指标，所需人力