现场安全管理与施工组织设计.doc

附录五 施工现场安全施工组织设计及专项安全方案 施工现场安全施工组织设计 ××／小区×号楼工程 现场安全管理施工组织设计 编 制 人： ××× 审 核 人： ××× 审 批 人： ××× ××建筑工程有限公司 ××年×月×日 1．编制依据 《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程项目管理规范》、《建筑施工安全检查评分标准》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑机械使用安全技术规程》公司有关安全生产的管理规定。 2．工程概况 本工程是××大学综合楼，位于学校校园内。本工程由地下一层、地上十九层，屋面塔楼一层组成；标准层层高3.0m，最高点57.0m；本工程结构类型为框架剪力墙结构，地下部分用途为设备层。为了给工人创造一个安全的操作环境，杜绝和减少施工中的不安全因素，达到预定的安全目标，特制订本方案。 3．工程安全防护重点 分析本工程实际情况，本工程安全防护的重点是地下室防水、土方工程；大型机械(塔吊、电梯等)；中小型机具的使用安全；高空作业；外脚手架工程；钢筋工程与模板工程的安装与拆除安全；施工洞口及临边防护和立体交叉作业区的隔离；施工临时用电；消防安全；施工现场和周围人行道的防护隔离措施；冬、雨季施工安全措施。 4．控制目标及责任分解 为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强对施工现场的安全管理和文明施工管理，确保各项安全管理目标的实现。经项目领导研究决定，安全管理目标责任分解如下：项目部安全管理目标： (1)杜绝死亡、重伤事故； (2)轻伤事故控制在׉； (3)无重大机械设备事故与火灾事故； (4)安全管理达到省级文明工地标准。 目标责任分解 序号 项 目 内 容 1 项目部安全管理目标 杜绝伤亡事故、重伤事故。 2 项目经理 全面负责项目安全生、安全目标管理、定期考核评定 3 安全员 负责项目部安全检查、协助项目部有关人员对隐患整改提出处理意见，参加项目部对作业班组的检查、安全教育、定期评定 4 技术负责人 负责施工方案技术措施，制订进行分部分项安全技术交底，安全技术教育 5 队（工）长 协助安全员对作业班组安全检查和分部分项安全技术交底检查。 6 材料员 参与作业班组文明施工考核评定 7 作业班组长 负责施工现场料具设备统一管理、作业班组对作业范围内的安全生产全面负责，搞好作业区内文明施工安全生产，进行分项安全交底和作业区的安全检查。 5．控制程序 实行总承包的工程项目，其施工现场的安全生产由总承包企业全面负责，各项安全生产工作均应纳入总承包企业的项目管理体系中。分包单位向总承包单位负责。分包单位发生伤亡事故，由总包单位负责上报上级主管部门。总承包企业在与分包企业签订分包合同之前应确认该分包企业确实具备与其分包工程相符的资质等级，并在工程项目所在地履行了登记注册等政府管理手续。 总包企业与分包企业在签订佩戴分包合同时，应单独签订安全生产的专项合同和在分包合同中设置独立的条款，以明确在安全生产目标、安全技术措施费用、安全教育、特殊工种的管理、现场防护要求及事故处理等各方面双方的权利、责任和义务。 如果分包企业的人员在施工作业中擅自违章操作而造成安全隐患又不服从总包企业的管理进行整改的，总包企业应视情节对分包企业给予经济处罚或终止分包合同，若由此而引发安全事故的，分包企业必须承担相应的责任，总包企业应立即终止分包合同将其清退出场并应要求给予总包企业经济赔偿。对于业主直接发包且与总包单位无任何合约和经济关系的施工单位，总包单位有责任在发现其施工作业存在安全隐患时立即通报业主使其及时消除安全隐患。 项目经理部必须建立健全安全生产监督管理体系。安全生产监督管理网络必须“横向到边、纵向到底”。项目经理是项目安全生产工作的第一责任人，对其负责的工程项目的安全生产负全面责任。项目主管安全生产副经理应协助项目经理抓好安全工作，对项目的安全生产负直接领导责任。项目技术负责人对项目的安全技术负全面责任。项目安全员在项目经理的领导下负责项目的安全生产工作，协助项目经理贯彻上级安全生产的指示和规定，检查督促执行。 项目技术部门在施工组织设计或施工方案中制订针对性强、权责清晰、实施有效的安全技术措施。特殊和危险性大的工程必须单独编制安全技术方案。项目工长根据施工组织设计(