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内部经济核算管理规定
内部经济核算管理规定
1 主题内容与适用范围
本标准规定了公司内部的核算体制、核算内容及指标考核、内部结算、方法保证体系和考核奖励方法。
本标准适用于公司及各二级核算单位的内部经济核算管理。
2 相关文件
(略)
3 术语和定义
内部经济核算就是按照所有权与经营权分离的原则,以内部承包合同形式,确定公司与所属单位的责权关系,使各单位做到自主经营、自负盈亏,最大限度地调动企业内部的积极性。
4 基本原则
4.1 建立内部经济核算制。在公司范围内,按照经济核算原则,以提高经济效益为目的,坚持民主监督、严格考核、奖罚兑现。利用统一的核算形式和经济杠杆的作用,正确处理企业内部各方面的经济关系。
4.2 内部经济核算制对生产经营的各领域及全过程进行全面的核算,系统的控制。
4.3 内部经济核算制在公司统一领导下实施,并由公司统一进行实际考核。分管指标考核部门:完成总产值由经营部负责,利润、产值利润率由财务部负责,全员劳动生产率由劳人部负责,安全生产、质量由工程管理部负责,设备完好率和利用率、新增固定资产由工程管理部负责。
5 核算体制
核算体制实行公司、分公司(部、室、园、所)两级核算体制。
5.1 公司为一级独立经济核算单位。直接对国家和上级主管部门承担经济责任,是全公司经济核算的中心,并保证公司统一经营管理的权限(统一制订经营计划、统一制订各项标准和定额、统一调度各项资金、统一对外办理各项业务、统一向银行贷款、统一核算企业盈亏)。
5.2 公司属下各分公司(部、室、园、所)是相对独立的经济实体,为内部二级核算单位。在公司统一领导下,在规定的权限内,实行内部经济核算,并对公司承担经济责任。
当前,第一、二、三、四、五、建筑分公司、物资中心、公司招待所、重化技术开
发有限公司、珠海分公司、深圳招待所为经济核算责任制单位;房地产开发分公司、医
务所、幼儿园、深圳分公司、汽修厂为非经济责任制单位。
6 核算内容及指标考核
6.1 施工经营中的活劳动消耗、物质消耗及其经济效益、各项资金占用及其经济效果,各核算单位均按季、年度反映核算结果,逐级上报汇总。
6.1.1 经济责任,是公司内部经济责任制的核心,以合同形式层层落实各项经济技术指标到各下属单位,明确各级经济责任。主要指标内容包括:利润、全员劳动生产率、产值利润率、总产值、安全生产指标、工程质量指标、设备完好率和利用率、新增固定资产、承接次年施工生产任务指标、实现利费上缴公司入库数指标。
6.1.2 经营权力。明确各级经济责任的同时赋于相应的经营权限,从而强化下属的经营意识和经营能力。
6.1.3 经济利益。根据经济责任和考核的经济指标,确定工资含量系数、完成经济指标的奖励、以及超该完成指标的奖励分配。
7 内部结算
7.1 为分清各核算单位的经济责任,考核其经济效果,各级核算单位之间,凡相互提供物资和劳务,均实行计价结算。
7.2 公司设立财务结算中心,各核算单位之间的经济往来,一律通过结算中心进行结算和实行监督。
7.3 内部结算的方式为转帐通知单划帐。每项转帐业务均需列明计算依据,由双方经办人签字盖章后方始生效。
7.4 内部结算价格,采用统一成本型价格。
8 方法保证体系
8.1 内部经济核算的会计业务处理,以中华人民共和国财政部颁发的《会计法》为准则,以财政部制定的《施工企业会计制度》为依据。
8.2 经济预测
各级内部核算单位须加强经济效果的前景预测,分析计算收入和支出盈亏平衡点,制定目标成本,确定利润预测值。
8.3 目标控制
由公司按总体目标提出经济效益指标的分解数据;下达各二级核算单位贯彻执行,并采取具体措施,在目标值的上、下限控区域内,实施控制行为。
8.3.2 各二级核算单位根据本单位情况,对其所属的队、班组或承包组合体进行指标再分解和目标控制。
8.3.3 公司对各级经济核算情况,通过财务、审计检查、经济活动分析和会计报表审查进行目标控制执行情况的反馈和指导。
9 考核与奖惩
9.1 对各级经济核算工作质量与效果的考核评定,按以下顺序进行。
9.1.1 评审经济核算工作成果的社会宏观效益和公司整体效益。凡与社会宏观效益和公司整体效益相违背的,视为无效核算。
9.1.2 在肯定上述效益的前提下,以公司统一下达的目标控制数为基础,考核指标完成情况,并依据完成目标值的档次确定核算成果质量档次。
9.2 遵照社会主义物资利益原则,对各级经济核算的效果与质量,联系其实际利益进行奖惩。
9.2.1 对无效核算,取消其先进单位评比资格,不予评定奖金。
9.2.2 不同档次的核算成果与不同档次的奖金采取直接挂钩、严格兑现。
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