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项目四、STP策略
项目四、围绕市场开展的营销工作——STP策略 一、市场划分 1、按商品的属性划分市场 生产要素市场 一般商品市场 2、生产要素市场的划分 资本市场 劳力市场 技术市场 房地产市场 信息市场 3、一般商品市场的划分 (1)消费品市场(生活资料市场) 消费品的分类:日用品、选购品、特殊品 (2)工业品市场(生产资料市场、产业市场) 工业品的分类:原材料、机器设备、半成品、零部件、燃油料、易耗品 4、按购买主体划分 (1)消费者市场 (2)组织市场 ——产业市场和中间商市场 二、市场需求分析 市场营销管理的任务是为促进企业目标的实现而调节需求的水平、时机和性质,营销管理的实质是需求管理。 科特勒的八种不同的需求分析: (1)否定需求 (2)无需求 (3)潜在需求 (4)下降需求 (5)不规则需求 (6)充分需求 (7)过量需求 (8)有害需求 1、否定需求与转换性营销 否定需求——指全部或多数潜在消费者厌恶某些产品或服务,不但不愿购买,甚至愿意付出代价予以回避。 2、无需求与刺激性营销 无需求——指潜在消费者对相应的产品或服务毫无兴趣或漠不关心,从不主动购买。 3、潜在需求与发展性营销 潜在需求——指消费者对目前尚未实际存在的产品或服务有强烈的需求。 4、退却需求与再生性营销 退却需求——指某种产品或服务的需求低于正常水平,出现衰退趋势。 5、不规则需求与同步性营销 不规则需求——指市场需求量就平均来说达到预期水平,但需求与供应在时间上存在差异,供不应求与供过于求交替发生。 6、充分需求与维持性营销 充分需求——指需求的现行水平与时间符合于供应者所期望的水平与时间。 7、过度需求与减低营销 过度需求——指需求超过了供应者所能或所愿的供给水平。 8、有害需求与反向营销 有害需求——指对某些产品和服务的需求有害于消费者或供应者的利益。 STP概述 目标市场营销是工业经济中最好的营销方法。它能比其他任何营销方式在兼顾大机器生产方式追求的“成本经济性”和营销观念所要求的“最好的满足顾客需求”都来得更好。 目标市场营销三部曲(STP战略) 一、市场细分 1、市场细分的含义 ——是指营销者利用一定需求差别因素,把某一整体市场划分为若干具有不同需求差别的群体的过程或行为。 注意:市场细分不是对自己的产品进行分类,不是按企业的性质进行分类,而是按照顾客的需要和欲望分类。 宝洁的市场细分----9大品牌各显风姿 宝洁公司有9种品牌的洗衣粉,他们是:汰渍、奇尔、格尼、达诗、波德、桌夫特、象牙雪、奥克多和时代,这些不同品牌的洗衣粉在市场上同时出售,各尽所长,尽显各自风采。人们不禁要问,为什么宝洁公司要在同一商品上推出好几个品牌,而不是集中资源推出单一品牌?答案是宝洁公司善于抓住消费者不同的需求特征,按需生产,满足市场需要。 宝洁公司设计了9种不同品牌的洗衣粉,它们各自具有不同的特征。比如,汰渍洗涤能力强,去污彻底,能够满足大量洗衣服工作需要,是一种用途齐全的家用洗衣粉;奥克多含有漂白剂,可以使白衣服更加洁白,花衣服更加鲜艳;象牙雪碱性温和,适宜洗婴儿的尿不湿和衣服等。 通过多品种的品牌设计,宝洁公司的市场占有份额大大得到提高,这是单个品牌难以达到的。大量事实表明,单个品牌的商品具有的特征比较单一,只能吸引部分消费者,其余的消费者可能被别的产品吸引过去。而多品牌战略能够满足不同消费者的需求,同时产生品牌规模效应,使叠加后的品牌更具有引力。 2、细分市场的作用 (1)有利于发现市场机会——营销决策的起点 (2)有利于掌握目标市场特点——营销具有针对性 (3)有利于市场营销组合策略的制定——营销策略的有效性 (4)有利于集中企业人、财、物的投入——营销效益的有效性 (5)有利于提高企业竞争力——营销的目的 3、市场细分的要求(条件) (1)要有明显的特征(差异性) (2)企业可以接受(可衡量性) (3)企业有适当的盈利(效益性) (4)市场要有发展潜力 (5)需求具有足量性(殷实性) 市场是有层次性的,有人将市场细分分为四个层次: 1、细分营销 2、补缺营销 3、本地化营销 4、个别化营销 4、市场细分的根据(标准、变数) 人口统计标准(年龄、家庭、性别、收入、职业、文化程度、民族、宗教等) 地理状况标准(位置、气候、人口密度、城乡等) 心理状况标准(生活方式、态度、购买动机等) 购买行为标准(购买场合、使用率、使用情况等) 收入细分(income segmentation)是按收入来细分市场。根据收入,可将中国当
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