中天御园工地组织设计.doc

施工组织设计 一、工程概况 1、工程简述： 序号 项 目 内 容 1 工程名称 赤峰中天御园二期LOFT写字楼工程 2 建设单位 赤峰宏基建筑集团有限公司 3 设计单位 赤峰市建筑勘察设计研究院 4 建筑面积 19027.89m2 5 工程地点 赤峰市新城区建委对过 6 结构形式 框架 7 基础形式 人工成孔灌注桩 8 建 筑 用 途 地下室 停车库 9 一、二层 商厅 10 三层以上 商务楼 2、工程特点： 序号 项目 内 容 1 建筑 规模 面积（m2） 首层建筑面积：2517.25 建筑面积： 19027.89 层数 八层、局部十一层 每层高度（m） 一、二层：4.8 三层以上：3.6 2 檐高 33.6m 3 屋面 4 外墙面 5 内墙面 刷内墙涂料、 6 楼地面 地砖、花岗石 7 顶棚 板底刷涂料顶棚 8 门窗 塑钢窗、防火木门 9 防水 10 保温 11 水暖 采暖 采用四柱 散热器 给水 由市政给水管网直接供给 消防 采用双路供水，独立消火栓系统 排水 管材：地上、PUC-U塑料管、地下、埋地排水塑料管 12 电气 强电 照明、变配电设备、电力配电 弱电 电视、电话、信息网络、火灾自动报警、视频监控、有线广播 防雷 建筑物防雷、接地 3、结构设计特点： 持力层 土质情况 粉质粘土 地基承载力标准值 qPK= Kpa 基础类型 桩基础、筏板基础 结构形式 框架结构 抗震设防 烈度 七度 抗震等级 二级 混凝土 强度等级 基础垫层：C10 砼灌注桩： 筏板： 粱、板： 地下室-一层柱：；二至十一层柱：C30 钢筋类别 HPB235、HRB335 钢筋接头类别 单面搭接焊接 二、施工部署和施工准备 1、施工主要安排及施工段和流水段的划分： 1.1根据本工程占地面积大，层高比较高、层数多，作业面大，用工多的特点，合理划分施工段。以每个单独楼体为一个施工段，采用平行流水立体交叉的施工方法，尽量扩大工作面，合理穿插工序，确保在 年 月 日主体混凝土工程全部完成。主体混凝土工程一半完成后，穿插进行砌体工程的施工。主体工程验收合格后，外墙、内墙、地面、屋面、设备安装等工程合理穿插进行，尽量做到互不干扰，互不影响，按期竣工。 1.2根据工程的特点，将本工程划分为五个主要施工阶段，即±0.000以下基础及地下室施工为第一个阶段；主楼主体施工（包括钢筋砼结构、围护结构、预留预埋）为第二阶段；屋面防水及室内外装饰为第三阶段；第四阶段为设备安装和设备调试；第五阶段为竣工清理验收阶段。在五个阶段施工时应充分利用时间、空间，组织平行流水和立体交叉作业。主体结构施工过程中及时穿插围护墙的砌筑，安排安装工程做好预留预埋工作，土建和安装互相配合为下一步施工打下良好基础。在基础、主体结构完成后及时请质监站进行基础、主体部分验收，以及时穿插内墙抹灰和部分安装工程施工。 1.3做为总承包单位应以全局观念为重，全方位的为分包单位提供一切可能提供的方便条件，在甲方和监理单位的大力支持下，应在质量、工期、安全文明施工、技术资料管理等方面同时给予检查和要求，配合他们既保质保量及时完成施工任务，又能达到预期的质量目标，为工程质量评定打下有利基础。 1.4施工安排时一定要事前从现场、材料、设备、工序安排、安全用电和劳力准备等几个方面做好准备，对一些施工受季节影响的项目如屋面防水、外装修等要安排好作业时间，尽量少受或不受季节施工的影响。 2、施工管理组织： 2.1针对本工程的特点和重要性，组建强有力的项目经理部，项目经理部配备工程技术、质量安全、合同预算、物资供应、综合管理等专业配套人员负责施工准备、技术管理、质量控制、安全生产、物资供应、综合服务等方面的管理工作。 2.2项目经理部每天召开一次碰头会议，检查布置工作，研究解决存在的问题，安排和协调全面工作。 2.3项目经理部按项目法施工管理，项目经理是本项目的总负责人，对本项目各项事宜有决定权，各专业管理人员负责工程的具体管理工作，做到分工明确、责任到位、各负其责、紧密配合。各部门负责人在项目经理的统一领导下，各负其责，互相协作。为业主提供满意服务。 3、劳动力组织： 根据工程的具体情况和我们向业主承诺的工期目标，在选择专业队伍和使用劳力时应做好两项工作，一项是选用的专业队伍应是管理素质和劳力素质都比较高，有过很好的同类工程的施工业绩，而且与我们公司有过合作，双方配合都比较默契，另一项是专业队伍不但劳力素质高而且劳力来源充足，在施工高峰期需要