为中国走向“工业强国” 注入清华动力 中国工业企业总裁研修班第十八期.doc

中国工业企业总裁研修班第十八期 招生简章 国内唯一一个专门针对工业企业尤其是制造企业总裁的体系化高端培训项目 项目介绍 一个国内行业“隐形冠军”比例最高的总裁研修班： 一个国内“市长学员”最多的企业管理总裁研修班； 一个为中国工业企业总裁们从容面对困境、潇洒迎接未来的务实课程体系； 一个学习以后企业生产效率、经济效益提升极其明显的实用学习体系； 一个帮助企业家们实现“实业兴国”梦想的学习提升项目； 一个经过 00 多名总裁全程验证，100 多位专家、学者、教授精英千锤百炼的高端课程； 宏观经济分析与市场经济运作 管理原理与现代企业管理 现代企业制度与公司治理 工业企业自主创新与转型 拓展训练与组织能力提升 企业家如何提高演讲能力 第二周 企业经营中的战略、营销与理财 专题讲座 技能提升 企业战略管理 大客户营销策略与营销团队培育 营销创新 非财务人员的财务管理 投资决策与纳税筹划 企业家的压力管理与心理调适 商务谈判理论与实战技巧 第三周 企业生产基本要素分析与把控 专题讲座 技能提升 工业工程理论实践与发展新趋势 企业流程再造 卓越现场管理 民营企业的二次创业 商务礼仪 现场教学（参观海尔） 第四周 现代企业生产管理核心要点解析 专题讲座 技能提升 精益生产理论与实际操作 现场管理与执行力 现场改善追求卓越 精益生产与现场改善成功案例 中国创造与中国设计 企业的物流与供应链管理 班级管理沙龙 深圳现场教学与案例分享 第五周 高绩效的组织构建与运作 专题讲座 技能提升 组织行为分析 学习型组织的建立 企业文化建设 企业长寿的秘诀 孙子兵法与企业管理 管理沟通 第六周 人力资源开发与仿真沙盘模拟 专题讲座 技能提升 人力资源战略体系与品绩管理 员工招聘与选择 职业生涯设计 企业人事制度整合与创新 企业经营仿真沙盘模拟 古代用人智慧 全年综合提升训练 —沙盘模拟 选修 部分 赴欧洲、美国名校学习，企业参观，商务洽谈。（共11天） 赴日本学习丰田模式（共6天） 重点关注的问题 经过五年的艰苦探索，本项目已经逐步研发提炼出一套特别符合中国工业企业，尤其是职业企业总裁的培训体系，受到了所有受训学员的一致认可和普遍好评。但是最近这一年多随着世界经济与国家宏观经济形势的剧烈变动，企业面临的环境和出现的问题也随之发生了巨大的变化。经过广泛调研我们发现：目前我们广大的制造企业，战略方向问题实际并不突出，因为企业不可能关门改行；市场营销问题相对也不严重，因为企业并不缺乏定单；组织管理问题也不算有多严重，因为技术背景的企业管理规范化程度都比较高！ 那么，困扰企业的重点问题究竟在那里？，一句话：生产的效率太低，经济效益太差！也就是要么完不成定单，要么完成了挣不到钱！超竞争环境下效率低下和产品提价都无疑于自杀，怎么办？ 我们改版以后的培训体系，着重帮助企业解决这两个核心问题！即在不增加人员，不更新设备的条件下，通过并不复杂的途径来成倍地提高效率，降低成本，从而实现企业利润大幅度上升！也许很多人认为这不可能，我们也曾经这样认为，但是现在我们确信一切皆有可能！诚邀各位试图摆脱目前困境的企业家们前来亲身感受！当你学习后拿到真实的效益时相信你比我们还坚定，因为已经有不少人实现目标了！ 培训特色： 师资阵容强大 由清华等著名高校一流教授、政府官员、中外企业界精英联合执教。 教学模式先进 案例教学、情景模拟、现场参观、分组指导、师生互动。 课程内容实用 为工业企业高管量身制作，可操作性强，即学即用。 最佳交流平台 学员交流、智慧碰撞；万名同门，资源无限。 服务体系： 跟踪式服务 中心以杂志、图书、光盘、网际交流等形式为学员提供工业前沿信息、管理咨询。 订单式服务 中心组织教授会专家、学者为学员所在企业提供战略规划、组织流程设计、人力资源管理方案设计、项目管理咨询、营销顾问等全案咨询服务。 嫁接式服务 作为选修课程，定期组织优秀学员访问美国、欧洲等发达市场经济国家，并进行先进管理经验的学习与交流。 提升式服务 定期推荐优秀学员论文在国家级刊物或以清华学员专刊形式发表，与国家出版社合作出版优秀学员论文集。 交流式服务 学员结业后即成为“清华总裁同学会”会员，并将每年分区域、分主题举办各种交流活动. 招生对象：工业企业的董事长、总经理、副总经理等高管. 学习安排： 学 制：一年，6周学习训练+1次国外学习 每周上课5天，每两个月来清华大学上课一次；一次国外学习（费用自理）。 开学时间：2008年11月17日（11月16日报到） 名 额：50人，额满为止 培训地点：北京 清华大学 深圳、东莞 学习费用： 人民币：3.6万元/人，（含听课费、资料费、活动费），学习期间学员食宿交通费用自理。 赴欧洲考察