施工合同在建筑管理中的应用 张怀贵.docVIP

精品论文 参考文献 施工合同在建筑管理中的应用 张怀贵 中国航空规划设计发展有限公司 北京 100120 【摘 要】在改革开放以后，很多的建筑工程都开始用施工合同进行管理，尤其在现代施工中，施工合同成为现代建筑行业顺利施工的一个条件，而且也是建筑管理的重要工具，越来越多的施工单位注意到施工合同的重要性，在开始施工的时候，都签订施工合同。而建筑的管理部门也利用施工合同来约束工程的双方，保证工程的有效性。本篇文章主要是探讨了施工合同在建筑管理中的作用，以及在管理中暴露出的弊端还有解决措施。 【关键词】施工合同；建筑管理；应用；问题；解决措施 一个建筑项目有两个主要的主体，一个是建筑的施工方，一个是项目的承包方；而施工合同的主体也是这两个，承包方可以利用施工合同，将工程款项拨给施工方，这样是最主要的依据，具有法律效益。而且施工合同也使施工方对承包方的承诺。施工合同对于项目的双方来说都是十分有益的。但是现在很多的工程在利用施工合同来进行管理的时候，还存在一定的缺陷，因此需要解决这个缺陷。 一、施工合同在建筑施工管理中的应用 施工合同在建筑施工中的应用主要是项目的承包方对项目进行管理，因为一个项目在建设的过程中一定要有管理，如果没有管理，那么项目的内部施工会混乱，而且工程能否在规定的时间内完工也是一个未知数。施工合同主要是让承包方按照合同的规定来检查项目的施工情况，同时也让承包方在验收项目之后，及时的将工程款打给建设方。在一定程度上，施工合同也有监督的作用，可以监督施工方的行为，查看其在施工的过程中是否违背规定。同时也约束了项目的承包方。保证其能为建设方提供所需服务。因此施工合同成为了项目管理的一个依据，在这个具有法律效益的依据约束下，项目的双方才有了保证。 二、建筑施工合同管理中存在的主要问题 （一）合同签订阶段出现的问题 1.合同文本拟定不规范 目前，我国已经制定了较为统一的建筑施工合同范本，相应的明确了合同缔结双方的责任、义务以及风险。但是，当前仍然有一些建筑工程项目并未采取这种统一化的施工合同，而是采用自制的合同，将合同风险转嫁给他人，甚至一些项目紧紧只是“口头协议”、“私下合同”，或者“政府命令式合同”，这样都会使合同无法起到应有的约束作用。加之，这些合同往往都是秘而不宣的，合同内容很容易会做出更改，甚至直接全部条款推翻。 2.合同文字及条款不严谨 合同缔结方都希望施工合同能够以本单位草拟的文本为基础，以便更倾向于本单位利益。但是事实上，这只是一种理想状态，双方利益的矛盾性也让合同缔结无法顺利进行，合同一方势必会相应的加入或减少合同部分条款，在此过程中，势必会有一些单位会设置合同漏洞，以便后续追究对方的“违约责任”。例如，有些单位故意将合同文本内容写的较长，并在里面设置一些非常隐晦的文字陷阱；合同中承包商义务以及施工质量条款写的较为笼统。 3.索赔工作难度系数大 在以上的几个环节中，出现的任何问题都会造成工程赔偿，合同的双方按照规定赔偿都是正常的事情，而且维护自身的效益也是应该的，这样可以将损失控制在最小。可是现在的建筑市场出现了较多不平等的合同，各个建设方为了利益恶意竞争，这些都使索赔工作变得更为困难，特别是一直处于劣势地位的承包商，需要解决的索赔问题更多。 （二）合同履行阶段出现的问题 第一，应利用合同追究相关当事人责任却过了诉讼时效。这一问题在建筑市场中十分常见，一些承包商被拖欠工程款，直至超出诉讼时效，从而使得自身损失无从索回，只能自己买单；第二，应行使自身权利却并未行使。虽然在合同中规定，缔约双方要严格按照合同行事，但是在实际操作过程中，发包方未按照合同约定支付工程进度款，承包商害怕承担停工违约责任，也不能对发包方给予任何的经济制裁；第三，应变更合同而未变更。在合同履行过程中，往往会因为施工问题出现合同变更现象，但是由于一些负责人缺乏合同及时变更意识，从而导致变更成本增加，损失加大。 三、解决合同管理问题的主要对策 1、提高合同管理人员的技能素质 合同管理人员的素质如何直接决定着施工合同的规范程度，因此要保证合同的管理人员具有较高的素质以及技能。选择优质的合同管理人员可以通过以下几个放面。首先，在社会上公平招聘，通过竞争选拔人才，保证上任的每个工作人员能够担当重任。其次，在职学习，对在职的合同管理人员进行技能培训，锻炼实际的操作能力，也可以为在职人员布置任务，同时要不定期的考察在职的人员的能力。最后，健全