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向尊敬的领导致敬! 向亲爱的老师问好! 感谢领导给我一个展示的平台
向尊敬的领导致敬!向亲爱的老师问好!感谢领导给我一个展示的平台!感谢老师给我一个锻炼的机会!在此代表高一A层次的所有老师再次向领导致敬,向老师问好! 你爱你的学生吗? 根据调查有90%的老师 热爱自己的学生. 你的学生爱你吗? 请闭目一分钟想想你的学生。 爱的回报我心目中的老师(1) 1.挺好的,对工作认真负责。 2.还行吧!就那样! 3.很罗嗦,天天跟我要作业,但是挺负 责的。 4.马马乎乎,反正他不惹我,我也不会 跟他过不去。 5. 烦死了,像唐僧一样,天天找事. 班主任的困惑 1.一堆人厌学. 2.一堆人想学跟不上. 3.一堆人在跟不上的边缘. 4.班级有人谈恋爱了. 5.班级有人闹分离了. 6.班级有人闹情绪了. 7.有人对老师不满意. 8.家长对老师有意见. 班主任的困惑 1.一个班45人左右,有10大“金刚”.各大金刚各 具特色,千姿百态.要么有人迟到,要么有人上 课睡觉,甚至有人公开顶撞老师,最糟的是十大 金刚联合“作案”直至班主任焦头烂额,无计可施. 2.该生喜欢唱歌,爱好跳舞,尊敬老师,团结同学 ...但一说学习就是霜打的茄子--蔫,而且 越说越蔫. 3.该生胳膊大腿粗,力大无穷.自称班上霸王,无 人敢欺,没人敢惹.学生不拽,老师不理.并以 此人为首形成“团 伙”. 班主任的困惑 4.该生头脑聪明,听讲认真,但纪律散漫,屡说不 听.对同学傲慢无礼,对老师阴奉阳违. 5.该生犯错积极,认错诚恳.只是屡犯屡认,屡认屡 犯,就是不改. 6.女生之间以性格.爱好为中心各自形成帮派.不 会学习只会“三八”,搞得班级乌烟瘴气.怎么说 都不改. 初任教的班主任在管理学生的过程中,往往把握不准对学生“刚”与“柔”的尺度,不是对学生柔得太过火,爱得太随便,失去师之尊严,就是束得太紧,严得太死,以致学生“谈师色变”。怎样把握好管理学生恰当的“刚”和适度的“柔”,做到刚中有柔,刚柔并济,是我们教育者,尤其是班主任值得研究问题。 教师内心的柔弱是源于心底的对学生的爱。教育不能没有爱,就像池塘不能没有水一样,没有爱就没有教育。前苏联教育家苏霍姆林斯基则把教师热爱学生作为“教育的奥秘”,他的座佑铭是“把整个心灵献给孩子们。” 1、正确理解“柔”的内涵 1、保姆型 在班级管理中,有些班主任对学生的情感近似于溺爱,他们对学生缺乏严格要求和基本期待,事事包办代替,从不轻易放手。 1、正确理解适度的“刚”的内涵 2 、刚的两种不恰当类型 适度的刚是班主任爱的策略,但科学的严是有范围分寸、有方法的。班主任对学生要求严但不能超过一定的范围,对学生刚但是要讲究方法,否则适得其反,例如下面两种类型的严。 家长型 这是一种传统的家长式的爱,这种爱很大程度上是建立在班主任自尊、利已和虚荣的基础之上。表现在班主任言行专制,不尊重学生人格,将自己的主观意志强加于学生,学生稍不顺从,则批语训斥,甚至辱骂体罚。 暖水瓶型 有些班主任爱学生,但表现出来外冷内热。变是像“暖水瓶”一样,内心似火而貌若冰霜。他们热爱自己的学生,处处为学生着想,但为了维护所谓的威信,在学生面前总是过于严肃,不苟言笑,从不“失态”。这种“暖水瓶型”的爱学生,往往难以让学生感悟,师生情感难以交流,结果学生对班主任是“敬而远之”。 班主任对学生不仅要给予关心、爱护、帮助、鼓励、鞭策、指点、引导、开导等,使师生之间关系融洽、自由、和睦,而且要对学生严格要求,严加管教,使师生之间有一定的距离。唯有做到宽严适度,严爱统一,方能有效地培养学生良好思想品质、行为习惯。常言道:“严师出高徒”“教不严,师之惰”“爱必严,严是爱”。爱与严,刚与柔是辩证统一的 。 * * 1.母夜叉,母老虎 2.肯定是被女朋友甩了,要不怎么会那么气急 败坏. 3.有病,那么喜欢管人去做妇联主任好了,当 什么老师. 4.长得又丑,声音又大,还穿裙子,真不嫌丢人. 5.别拽他,跟小丑似的,让他讲台上蹦吧. 爱的回报我心目中的老师(2) 谁错了? 是学生吗? 可是都说天下没有教不好的学生,只有不会教的老师啊! 是老师吗? 可是老师们都尽心尽责,呕心沥血啊! 、科学的柔体现了班主任爱的魅力 柔不是柔弱,不是让步。柔是一种收敛,一种风度,一种魅力,一种婉转卓约的姿态。柔是教师发至内
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