- 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
我们来了,我们赢了
我们来了,我们赢
(企业经营沙盘模拟训练实录)
凌宇公司
2005.9
目 录
我们来了 3
我来了,我看见,我征服――尤利西斯·恺撒 3
我们处于同一起跑线上 3
热身-起始年 3
寒意-第一年 3
战鼓响起,第一仗的广告战 3
中途休息,探讨和总结 3
冬天提前来临了,而有些人却没感觉到 4
粗略规划,准备未来的战斗 4
进行P2的研发,生产线调整和市场开发 4
第一年虽有失利,没有人因此失去信心。 5
恐惧-第二年 5
我们作了准备,却又输了第二仗 5
严冬到来,我们能挺过去吗? 5
生存――现在最重要的是生存 5
发展与生存似乎是个矛盾 5
突围P2――事关生死的决定 6
一切准备好了,命运是否会转折? 6
希望-第三年 6
关键一仗,转机出现 6
经历风雨,才见彩虹 7
下一步的战略决策,P3还是P4? 7
回到现实,晚间的休息和准备 7
求变求存,竞争对手的变化 8
曙光初现,我们准备迎接黎明 8
胜机-第四年 8
转折之战,怀着对胜利的渴望,发出最重一击 8
惊人的C公司 8
其它竞争对手状况 9
转战P4,华山一条路――绝路或是胜路 9
午休,心中充满对胜利的渴望 9
胜负的关键,即将揭晓 9
决胜-第五年 9
轻松一战,决胜前的休整 9
明年的P4市场预估 10
毕其功于一役――生产P4 10
旁观竞争对手 10
胜负似乎已经没悬念 10
终结-第六年 10
孤独的终战,终结所有悬念 10
完成既定任务,进一步扩产 11
赢得最终胜利 11
尾声 11
我们来了
我来了,我看见,我征服――尤利西斯·恺撒
市场寂静无声,隐隐见各路旌旗闪动。ABCDEF六家公司即将杀入这片没有硝烟的战场,进行生存与发展的较量。
我们处于同一起跑线上
我们的枪炮弹药都是同样的,唯一不同的就是使用的人。
每家公司拥有现金一亿,A型厂房一座, P1产品手动生产线3条(产能1M/3季度),P1半自动生产线1条(产能1M/2季度);和管理它们的团队。
没有鞭炮鲜花,我们凌宇公司成立了,代号为E;公司命名的寓意是要凌驾宇内(我受到宇宙牌香烟的启发),似乎预示着这场战争的胜利。
各公司推选了自己的总经理。为免于纷争,我推荐看上去比较老到的熊总作我们凌宇的CEO,全票通过。
各路诸侯代表一齐步上台前,进行就职演说。CEO们都是壮志豪言,信心十足。不过除了凌宇,其它公司的名称却不怎么响亮,只有天地人和公司(代号F)给我留下点印象。
随着总经理的推选上任,公司的组织结构也确定下来。公司下设的6个部门总监分别是财务总监黄总、市场总监周总、营销总监谷总、采购部颜总、运营总监易总,同时设立的似乎是可有可无的商业信息部(大家称其为间谍部)部长是本人。
热身-起始年
其实大家都没有什么准备,不了解市场、产品和市场运行规则;不过我们手上都有一份叫做《市场新闻》的市场分析报告。
起始年,所有的公司都是在咨询顾问的引导下完成的。
接到同样的市场订单,生产同样的产品,没有贷款,没有研发;逐步都在熟悉规则。
每家公司都获得同样的盈利,一片平和与安乐。
寒意-第一年
战鼓响起,第一仗的营销战
开战了,当我们还沉浸在安逸祥和的气氛中时,战鼓隆隆响起,第一仗营销战。
市场规则是,各家公司分别投入广告费进行市场竞标,广告费最高者优先选择订单,同理顺延,如果第一轮选单结束后还有剩余订单,则还是按刚才顺序选单直到无人选单或无单为止。
各公司纷纷开始报广告费竞标,由于互不知悉,间谍们四处打探;总经理、市场总监、营销总监则遮遮掩掩,乎东乎西。气氛逐渐热烈起来。
初期市场只有一种产品,一个本地市场,谁以最合理的价格拿到标王就是初步成功。
报价出来了,F公司以10M的报价竞得标王,获得订单优先选择权;一片欢呼声从F公司传出;随即他们取走最大单7M的P1,总价31.5M元。凌宇以5M的报价只排到第四,拿到3M P1,15M元的订单。
中途休息,探讨和总结
经过第一仗,有得意有失落,但都情绪高昂,这时突然出现了一个意料中的命令-开饭。
饭间F公司的财务总监宋总得意洋洋,给我们上课:今年只有他们拿到的订单可以盈利,其它公司只有亏损。我们哑口无言。我旁边财务出身的熊总撇撇嘴跟我说道:F的广告费比第二名的A公司多出了4M,无形浪费3M。而我却清清楚楚宋是对的,不论他们多花了3M还是2M,他们是盈利,我们是亏损。
不过得意的宋并不知道,第一场的暂时领先,使骄傲的他们埋下了失败的种子。由于内部权力斗争,宋总功高盖主,原CEO愤而离职,由宋接替。
第一场战斗,好像没有还手,就结束了;我们输了第一仗。
不过这是场战争,要打满六年。
冬天提前来临了,而有些人却没感觉到
大家又回到各自公司,开足马力生产;谁也没有因为订单不足而停滞不前。
而冬天已提早来临了。
经财务总监核算,第一年订单15M,扣掉直接
您可能关注的文档
- 恢复性环境.ppt
- 恢复情况良好.pdf
- 恢复扩大中国湿地.pdf
- 恢复正常的状态.ppt
- 恢复生态学理论.pdf
- 恢复生气.ppt
- 恢复用电申请表.doc
- 恭喜欢迎恭喜您加入当今最好的的家庭事业,在这手册中,我们将告诉如.pdf
- 恳亲会后通知单.doc
- 恳话会条例案作成検讨资料.pdf
- 数字化赋能传统酿造:2025年产业升级与可持续发展策略.docx
- 内河航运绿色船舶绿色航行技术2025年进展报告.docx
- 社区团购市场用户满意度提升关键因素分析报告.docx
- 2025年建筑工程进度延误原因与进度管理改革策略研究报告.docx
- 潮玩品牌社群运营策略与用户增长路径分析报告.docx
- 2025年人工智能药物研发靶点识别的跨学科研究进展.docx
- 博物馆数字化文创产品创意设计趋势与市场潜力研究报告.docx
- 赛诺菲全球医药研发管线2025年市场拓展与产品创新策略分析报告.docx
- 游戏IP改编影视作品用户观影体验评价报告.docx
- 2025年社区老年大学线下教学点社区老年教育项目社区合作模式创新.docx
最近下载
- 基于大模型的生成式检索.pdf VIP
- 西门子伺服操作说明书-SINAMICS_V90_OPI.pdf VIP
- 电力工程施工安全与质量控制管理.docx VIP
- Packing List-装箱单表格模板.xls VIP
- 电力工程施工安全及质量控制管理.doc VIP
- 2025年最新版硫化氢考试题库大全集.doc VIP
- [江西]发电厂2×600mw级机组“上大压小”土建工程施工组织设计.doc VIP
- 《护患沟通技巧》ppt课件.pptx VIP
- 县乡教师选调进城考试《教育心理学》题库及答案(各地真题).docx VIP
- 发电厂“上大压小”2×600MW超临界空冷机组工程土建专业主要施工方案.docx VIP
文档评论(0)