2017骨干校长培训心得体会.docVIP

骨干校长培训心得体会 我参加了教育局组织的骨干校长培训班的学习，虽然时间只有七天，但令我耳目匣新，深受启发，收获很大，这次学习开阔了眼界，拓堪?思维，明确了使命，让我真正领悟到作为一名新时期的校长应有的新理念、新思想、新方法。下面结合学校现状，就我的学习和认识谈几点心得体会。 一、学校目前发展现状分析 通过调查发现学校属于典型的 三差一弱 类型，即：生源差、硬件差、经济状况差，师资力量弱。 1、学生整体素质低，行为习惯差。由于学校近几年没有发展，生源流失严重，有300多名学生在外就读。由于常规管理不到位，学生没有养成良好的行为习惯，学校环境卫生状况糟糕。 2、 学校教师整体学历层次低，教学水平低。由于学校教研活动没能正常开展，教师业务素质没有多少提升，大部分教师没上过公开课，驾驭课堂能力差，教学水平低。 3、 学校教学设施陈旧，校园狭小。学生人均活动空间严重不足。学校没有律化，缺少文化底蕴，走进校园给人的感觉像一个老式的工厂。 4、 管理方式落后，规范程度低。学校制定了一些制度，但执行力不够，很多方面缺乏规范。 二、学校发展的思考 思考 一、校长茹何凝聚人心