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  • 2018-02-07 发布于北京
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2018企业年度工作总结4篇

企业年度工作总结4篇 物流分公司2017年度年终工作总结大会胜利召开。此次会议是“xx”末、“xx”初召开的团结奋进、继往开来的盛会,大会全面总结了物流分公司2017年度的各项工作,分析了物流分公司发展面临的新形式、新机遇、新任务,并按照公司的各项部署与要求,提出了“xx”开局之年、2017年的主要工作思路和重点。 应邀出席会议的有二公司陈书记、秦副总经理、朱总、左副总、罗副总、曾助理以及生产管理部李建华、程燕、李远志,分公司职工代表、领导和各部室、项目办事处负责人参加了会议。 大会首先听取了分公司樊洪双经理《坚持职业忠诚操守,强化精细化管理力度,为更进一步提升物流分公司盈利能力而勤奋工作》的行政工作报告。樊洪双经理从分公司完成指标情况、生产服务方面、外部经营情况、盈利及资金状况、内部管理方面和存在主要问题六个方面,对2017年各项工作情况进行了详细的总结。并就2017年的主要工作作出了整体部署: 一是强化精细化管理力度,增强分公司盈利能力; 二是加强营销网络建设,积极拓展外部市场; 三是积极谋划物流产业化发展思路,为公司增强新的创业渠道; 四是加强执行力建设,严明分公司的工作纪律; 五是完善监

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