2011年度群众意见整改措施精选.doc

2011年度群众意见整改措施 党员群众意见一 学院对滨江校区的资源利用和建设考虑不够充分。要进一步深入谋划两校区的功能定位，规划好、利用好滨江校区的资源，提高工作效率，降低办公成本，推动学院又快又好地发展。 (一)情况说明 ⒈两校区的功能定位问题 学院对两个校区的规划和定位是明确的，嘉禾校区是学院中心校区，设行政中心，并承担全部普通学历教育和部分在职民警培训；滨江校区主要承担各类培训和成人教育，同时也根据工作需要安排部分行政功能，并在合情合法的前提下进行适当的社会化开发。 ⒉对滨江校区的资源利用和建设问题 滨江校区的资源利用和建设一直是院党委重点考虑的问题。学历教育学生全部安排到嘉禾校区的一个重要目的，就是要更好地开发利用滨江校区。为此，学院领导班子及有关部门对多种开发形式均进行过多方探索和努力。 一是寻租、引资等社会化开发。从目前来看，可拿出来供开发的资源主要有东6、西1、西2和警体馆。由于滨江校区住有大量的教职工，且仍承担大量的各类培训和成教任务，因此除实施了个别短期出租外，无论是寻租还是引资均存在较大的问题。一是教职工在感情上不能接受；二是在管理上会带来大量问题；三是由于我院所有土地均为国有性质，国土局明确表示按现行政策，我院引入开发商开发在政策和操作层面都不可行。 二是扩大提高培训和成教的规模、档次。在培训方面，尽管近年来省厅以举办所队长学校为主的民警训练任务十分繁重，学院还是插空举办了各种类型的其它培训，除春节假期外，警安A、B楼几乎全年无休。在适用于培训的资源不足的同时，滨江校区现有宿舍、饭堂和训练场所等档次低且老化、残旧的问题也十分突出，严重制约了培训规模和档次的提升。为此，学院一方面制定了将东6楼改造为培训用房的方案并报财厅，另一方面对以滨江校区为主建设省级民警训练基地进行研究，并向省厅上报了相关意见。在成教方面，为拓展学院继续教育办学空间，经过争取，我院今年取得了自学考试独立办班主考院校资格，当年已招入160名自考生。 三是28层续建问题。为尽快盘活这块资产，学院一方面多次向省委政法委和省公安厅反映问题、争取支持；另一方面也与多个有实力的开发商进行了接触并取得了一定进展，目前主要问题是双方都在最大限度保障自身利益，尚需进一步协商。 (二)整改措施： ⒈立足当前条件，加强与上级机关的沟通和学院内部门协调，提高培训计划安排的科学性、灵活性，在保证完成上级安排的培训任务、稳住培训基本盘的前提下，稳步扩大培训规模。 ⒉在继教部成立专门的学生管理机构、配备相应管理干部基础上，加强在校自考生管理和教育，最大限度降低流失率。加强招生宣传，努力扩大招生规模，力争三年内在校自考生总数达到600-800人。 ⒊在继续争取财厅支持、尽快改造东6楼的基础上，重点争取省政府和公安厅的支持，力求把省级民警训练基地建设列入政府工程，在滨江校区改造、新建一批实用、配套并适度领先的培训设施，为学院发展提供新的支撑点。 ⒋在维护学院利益和教职工感情的基础上，由总务处负责继续积极与广业集团洽谈政法大厦续建事宜，力争政法大厦建设问题有新突破。 党员群众意见二 实行系管学生的体制后，建议非公安专业实行二级管理，增加相对独立性和灵活性。 (一)情况说明 系管学生是按照学院十二五事业发展规划纲要的要求，经反复酝酿，于2011年12月下旬正式实施的学生管理体制重大改革措施，也是加强系部建设的一个重要举措。增加系部的相对独立性和灵活性，最终促使系部做大做强，是本次改革的一个目标。为此，学院在人财物等方面给予系部管理学生以大力支持，也出台了《广东警官学院学生工作管理实施办法》（试行）和《学生工作体制改革交接实施方案》等一系列配套制度，将原来集中于学院的部分权力下放给各系部，但由于系管学生刚刚正式起步，因此系管学生带来的管理体制、人员变化均需进行相当时间的磨合。同时，考虑到学院目前正处于积极理顺体制的阶段，因此，从总体来看，无论是公安还是非公安专业，实行二级管理的条件尚未成熟。 (二)整改措施： ⒈根据目前实际，要抓紧建立起系管学生后对系部工作的考核、评议体系，并在此基础上建立起相应的分配、奖励办法。 ⒉目前，党委已经同意将系部主任的经费审批权限从3000元提高到6000元。下一步，将继续组织人事、科研、教务、培训和财务等行政管理部门对涉及系部的审批权进行清理，在法律法规政策允许的范围内，对如何进一步发挥系部作用，将部分人、财、事方面的审批权下放到系部以及优化审批流程问题，进行研究和落实。重点考虑：⑴将教研室主任、副主任的遴选和青年教师培养交由系部负责，学院依照程序确认；⑵增强教师评聘使用中的系部考核环节；⑶在抽调系部教师、制定招生计划、安排培训班专业课程及聘请培训师资等方面，相关部门要增强对系部意见的调研；⑷根据系管学生的实际，完善系部根据本专业实际组织实践和